版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、隨著市場經(jīng)濟(jì)全球化、自由化和一體化的迅猛發(fā)展,在伴隨無限市場機(jī)遇而來的是飛速變化的顧客需求、迅猛發(fā)展的技術(shù)變革、銳不可擋的全球經(jīng)濟(jì)一體化,企業(yè)面臨的是越來越激烈,越來越復(fù)雜的市場競爭。要想在激烈的競爭中求勝,企業(yè)必須有效的全面調(diào)動所有資源并挖掘潛力,以構(gòu)建競爭的優(yōu)勢。人力資源管理是企業(yè)競爭優(yōu)勢的核心,績效管理又是人力資源管理的核心,很多實(shí)踐研究表明,有效的企業(yè)績效管理對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。
JF公司是一家
2、專業(yè)從事太陽能熱利用產(chǎn)品的集技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造和市場推廣為一體的中小型生產(chǎn)企業(yè),在激烈的市場競爭中,企業(yè)發(fā)展已有動力不足的趨勢,現(xiàn)行的績效管理已經(jīng)不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求。本文通過發(fā)放調(diào)查問卷,深入企業(yè)訪談等方式,對JF公司現(xiàn)行的績效管理進(jìn)行剖析,發(fā)現(xiàn)JF公司雖然有績效管理,但公司所理解的績效管理與績效考核相混淆,績效管理工作僅僅做到對員工的簡單考核。同時,考核指標(biāo)不明確,績效考核很大程度上成為人力資源主管部門例行公事的行為。且由于考核缺
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- JF公司以KPI為基礎(chǔ)的績效管理體系設(shè)計(jì).pdf
- 攀煤(集團(tuán))公司績效管理體系重構(gòu)研究.pdf
- JF高速公路管理公司收費(fèi)員績效管理體系改進(jìn)研究.pdf
- CIIC公司招標(biāo)業(yè)務(wù)處室的績效管理體系重構(gòu).pdf
- G銀行績效管理體系重構(gòu)探討.pdf
- A公司績效管理體系設(shè)計(jì).pdf
- D公司薪酬管理體系重構(gòu)研究.pdf
- A公司績效管理體系構(gòu)建.pdf
- M銀行公司業(yè)務(wù)部門績效管理體系重構(gòu).pdf
- JG百貨績效管理體系重構(gòu)研究.pdf
- LY石油公司加油站員工績效管理體系重構(gòu).pdf
- B公司績效管理體系研究.pdf
- ZJ公司績效管理體系研究.pdf
- A公司的績效管理體系研究.pdf
- YL公司績效管理體系研究.pdf
- JJC公司績效管理體系研究.pdf
- 正中公司績效管理體系研究.pdf
- 供電公司績效管理體系構(gòu)建.pdf
- RE公司績效管理體系研究.pdf
- TXDL公司績效管理體系設(shè)計(jì).pdf
評論
0/150
提交評論