碧云鉆石酒店公寓裝修項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制研究.pdf

1、項(xiàng)目進(jìn)度管理是項(xiàng)目管理的核心內(nèi)容之一。裝修工程由于具有較多的不確定因素，容易導(dǎo)致工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差。裝修工程工期的延長(zhǎng)，會(huì)對(duì)項(xiàng)目的投入產(chǎn)生較大的影響，進(jìn)而影響到經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮。所以，對(duì)裝修項(xiàng)目實(shí)施有效的進(jìn)度管理是一個(gè)不可忽視的重要問題。本文以BGXB公司碧云鉆石酒店公寓裝修項(xiàng)目為實(shí)際背景，圍繞裝修項(xiàng)目進(jìn)度控制的理論方法，在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行工作分解、活動(dòng)的時(shí)間估算基礎(chǔ)上，以項(xiàng)目管理軟件為工具，編制出項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，并找出關(guān)鍵路線。結(jié)合

2、項(xiàng)目的實(shí)際需求，在不影響工程質(zhì)量的前提下，提出了縮短關(guān)鍵路徑活動(dòng)啟動(dòng)時(shí)差和壓縮關(guān)鍵活動(dòng)單元持續(xù)時(shí)間，兩項(xiàng)可行的優(yōu)化方案，優(yōu)化完成了該項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃。結(jié)合該項(xiàng)目的實(shí)際情況，分析了項(xiàng)目進(jìn)度影響的因素并提出了對(duì)策措施，以確保最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)。
　　本文通過對(duì)BGXB公司碧云鉆石酒店公寓裝修項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度控制分析，結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)度控制的相關(guān)理論，為裝修項(xiàng)目的進(jìn)度管理提供一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃編制、優(yōu)化和進(jìn)度控制的范例。本文側(cè)重于理論應(yīng)用于實(shí)際項(xiàng)目