協(xié)作環(huán)境下基于WBS-FDSM-RAM的復雜產(chǎn)品項目進度控制研究.pdf

1、復雜產(chǎn)品在組成、管理以及工作環(huán)境等方面都比較復雜，涉及多個領(lǐng)域、多門學科以及多種技術(shù)的運用，其研制過程覆蓋整個生命周期，同時強調(diào)空間上的異地協(xié)同。為便于復雜產(chǎn)品項目的執(zhí)行與管理，運用工作分解結(jié)構(gòu)對其進行逐層分解，但是分解后的任務之間關(guān)系錯綜復雜，阻礙對項目進度進行有效控制。復雜產(chǎn)品項目在研制過程中由多個參與者協(xié)作完成，由于參與者在項目組織中的層次不同，從而對進度控制流程的需求存在差異，因此如何對復雜產(chǎn)品項目進行有效控制，同時構(gòu)建不同層次

2、的控制流程需求則成為研究的重點。
　　進度控制是項目按時按質(zhì)完成的重要保障，運用工作分解結(jié)構(gòu)將復雜產(chǎn)品項目進行逐層分解，拆分為相對簡單的任務集群，方便多項任務同時執(zhí)行，從而可以縮短項目工期；對分解后的任務之間的耦合關(guān)系，則需要運用模糊依賴結(jié)構(gòu)矩陣對任務之間的耦合關(guān)系進行分析，達到消除或者降低耦合關(guān)系的目的；之后可以運用責任分配矩陣將任務集群分配到不同的部門或者協(xié)作企業(yè)，明確任務的責任者，防止任務責任者之間角色的混淆。因此本文從分析

3、任務之間的耦合關(guān)系出發(fā)，研究項目進度控制問題。
　　本文的研究內(nèi)容包括以下幾方面：
　?。?）對協(xié)作環(huán)境下的復雜產(chǎn)品項目進度控制需求進行分析：首先分析復雜產(chǎn)品項目工作分解的特點以及存在的問題；其次，闡述協(xié)作環(huán)境下的復雜產(chǎn)品項目進度控制的特點；進而總結(jié)協(xié)作環(huán)境下的復雜產(chǎn)品項目進度控制的影響因素與方法；最后，從實時性、規(guī)范性以及集成控制三方面闡述協(xié)作環(huán)境下的復雜產(chǎn)品項目進度控制需求；
　?。?）復雜產(chǎn)品項目工作分解后的解耦

4、研究：首先分析復雜產(chǎn)品項目進行工作分解后的任務之間的關(guān)系；其次，構(gòu)建模糊依賴結(jié)構(gòu)矩陣描述任務之間的關(guān)系以及依賴關(guān)系的強弱程度；最后，運用矩陣乘方法確定耦合任務集，消除或者降低任務之間的耦合關(guān)系，達到對耦合任務進行規(guī)劃的目的；
　　（3）協(xié)作環(huán)境下的復雜產(chǎn)品項目進度控制流程：首先對復雜產(chǎn)品項目工作分解后的任務工期進行估算，為項目進度控制奠定基礎(chǔ)；其次，闡述協(xié)作環(huán)境下的復雜產(chǎn)品項目進度控制的原則與類型；然后總結(jié)協(xié)作環(huán)境下的復雜產(chǎn)品項目