基于WBS的220千伏花莊輸變電工程項目進度管理研究.pdf

1、作為電力工業(yè)的基礎(chǔ)設施，電網(wǎng)堅強與否關(guān)系到國民經(jīng)濟的發(fā)展和電力供應的安全。新建工程項目投資方和業(yè)主無論是對工程建設的工期要求、工程的質(zhì)量要求，還是對工程的造價控制等方面，都提出了更高甚至苛刻的要求。基于此，本文基于WBS方法，對花莊220千伏輸變電工程項目的進度管理進行探討。重點分析和闡述輸變電工程項目進度計劃的制定，進度管理研究的方法和的內(nèi)容，描述對項目進度的動態(tài)控制，闡述本文研究用到的主要理論;依據(jù)WBS的方法對花莊220千伏輸變電

2、工程的所有項目活動進行了工作分解;分析和探討220千伏輸變電工程項目的進度控制，在深入分析關(guān)鍵工序的基礎(chǔ)上提出項目進度的動態(tài)控制流程和控制措施;同時，研究220千伏輸變電工程項目進度的檢查、優(yōu)化和調(diào)整。提出不同進度計劃的檢查方法，探討該工程的進度檢查和驗收的措施，在對關(guān)鍵工序和非關(guān)鍵工序分析之后針對該工程提出了一系列的優(yōu)化措施;主要運用項目進度管理軟件P3在花莊220千伏輸變電工程中的實踐應用遇到的具體問題進行研究，對P3軟件在國內(nèi)工程