協(xié)同視角下建筑企業(yè)集團(tuán)管控模式選擇.pdf

1、協(xié)同視角下建筑企業(yè)集團(tuán)管控模式選擇TheChoiceofManagementandControlModeConstructionEnterpriseGroupfromMultilateralInteractionView專業(yè)：管理科學(xué)與工程研究生：施振杰指導(dǎo)教師：張連營(yíng)教授天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部2015年12月中文摘要隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的快速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的快速變遷，在當(dāng)前世界各國(guó)中，企業(yè)集團(tuán)已經(jīng)成為市場(chǎng)中處于主導(dǎo)模式的企業(yè)的組織形式，

2、該企業(yè)組織形式在各個(gè)國(guó)家的生產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)，貿(mào)易中都發(fā)展了巨大的作用。在企業(yè)集團(tuán)快速發(fā)展的同時(shí)，其管控模式和管控方法受到了人們的廣泛關(guān)注，并且成為了研究領(lǐng)域中的熱點(diǎn)。本文以建筑企業(yè)管控模式選擇為出發(fā)點(diǎn)，研究了基于協(xié)同視角下建筑企業(yè)集團(tuán)管控模式選擇問題，本文的主要研究?jī)?nèi)容如下：首先，從協(xié)同視角的角度論述了建筑企業(yè)管控模式的選擇和發(fā)展途徑，在論述論述了建筑企業(yè)集團(tuán)的定義、內(nèi)涵和形成原因的基礎(chǔ)上，論述了管控模式的選擇對(duì)于建筑企業(yè)的重要意義，并且從子

3、企業(yè)協(xié)同發(fā)展的角度探討了協(xié)同管理理論的重要性。其次，從協(xié)同視角的角度論述了建筑企業(yè)管控模式的選擇和發(fā)展途徑，在論述了建筑企業(yè)集團(tuán)的定義、內(nèi)涵和形成原因的基礎(chǔ)上，討論了協(xié)同理論對(duì)于建筑企業(yè)集團(tuán)管控該模式選擇的重要性。再次，在論述模糊理論的基礎(chǔ)上，把模糊理論引入到層次分析方法中來克服層次分析方法中主觀性，并且給出了模糊層次分析方法分析步驟。最后，以一個(gè)建筑企業(yè)管控模式應(yīng)用案例論證了本文提出的方法的有效性，在對(duì)分析企業(yè)集團(tuán)概述的基礎(chǔ)上，通過專