房地產開發(fā)成本控制研究.pdf

1、成本控制是房地產開發(fā)管理中的一項重要內容，貫穿于房地產項目運作的整個過程，因此，也是每個房地產企業(yè)都非常關心的問題。房地產行業(yè)因為其具有資金投入量大、建設周期長、專業(yè)性強、受政策及市場不穩(wěn)定因素影響比較大，成為公認的高風險行業(yè)。房地產開發(fā)企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，取得良好的經濟效益，就必須有效地控制房地產的開發(fā)成本，提高企業(yè)成本管理水平。 本文在房地產開發(fā)成本控制研究現(xiàn)狀分析的基礎上，明確了本課題研究的技術路線和論

2、文框架。通過房地產開發(fā)成本的內容和特征、成本控制的概念界定和原則分析，以及對房地產開發(fā)成本構成和成本控制影響因素分析，針對我國房地產開發(fā)成本控制存在的主要問題，提出了成本控制的新模式。在成本控制體系特征和內涵論述的基礎上，構建成本控制的目標成本體系、責任成本體系、動態(tài)成本體系和成本控制后評估體系：通過優(yōu)化成本控制的流程，采用多項目管理的組織模式，設置成本控制委員會來保障成本控制工作的順利實施；接下來從房地產開發(fā)項目前期、建設階段、到銷售