鄭州市Z縣鄉(xiāng)科級(jí)公務(wù)員績(jī)效考核體系優(yōu)化.pdf

1、公務(wù)員的績(jī)效考評(píng)是公務(wù)員人力資源管理中的一項(xiàng)非常重要的工作。做好公務(wù)員績(jī)效考核工作，對(duì)于建設(shè)一支高效的公務(wù)員隊(duì)伍極為重要。一套公正科學(xué)的績(jī)效考核體系，是提升公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)積極性，提高基層政府服務(wù)部門辦事效率和完善職能的重要手段，能夠形成公正合理的公務(wù)員個(gè)體評(píng)價(jià)，使其了解組織對(duì)他的期望，同時(shí)也能夠明確的為個(gè)體指明其工作的努力方向。公務(wù)員考核工作歷來是組織人事部門的工作重點(diǎn)，也是工作難點(diǎn)。目前，我國(guó)基層公務(wù)員的績(jī)效考核體制還存著許多不盡如人

2、意的地方，隨著經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的變革和發(fā)展，基層公務(wù)員事務(wù)越來越繁雜，基層公務(wù)員人事管理中存在的矛盾逐步開始顯露，管理的難度也在逐步增大，迫切需要探求更加科學(xué)的績(jī)效考核辦法。而目前國(guó)內(nèi)在這方面的研究文章大多停留在某方面的改進(jìn)措施分析，很少有給出一套全面的較為完善的應(yīng)對(duì)之策。
　　本文在查閱國(guó)內(nèi)外基層公務(wù)員績(jī)效考核相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，以鄭州市Z縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）科級(jí)公務(wù)員的績(jī)效考核為例，對(duì)鄭州市Z縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）科級(jí)公務(wù)員績(jī)效考核的發(fā)展和現(xiàn)狀進(jìn)行

3、了多種維度的調(diào)查和剖析，分別從考核方法、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核內(nèi)容范圍、評(píng)價(jià)過程、結(jié)果運(yùn)用等多方面較為全面的分析了目前基層公務(wù)員績(jī)效考核工作中存在的制度問題和實(shí)踐問題，進(jìn)而從完善指標(biāo)體系、實(shí)施分類考核、重視績(jī)效目標(biāo)制定、完善激勵(lì)機(jī)制、完善監(jiān)督機(jī)制等方面提出了優(yōu)化改進(jìn)的對(duì)策和措施，為增強(qiáng)理論探討的實(shí)踐指導(dǎo)意義，深入結(jié)合該縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）科級(jí)公務(wù)員績(jī)效考核實(shí)際，嘗試擬定更加科學(xué)完善切實(shí)管用的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）科級(jí)干部年度績(jī)效考核辦法。
　　本文列出的