LX公司薪酬體系設(shè)計研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟的快速增長，環(huán)保行業(yè)逐漸成為一種新興的產(chǎn)業(yè)，在我國社會經(jīng)濟快速發(fā)展的過程中作用越來越明顯、越來越重要，但同時，隨著企業(yè)的發(fā)展，人才的供給也逐漸成為制約企業(yè)發(fā)展的一個瓶頸，如何吸引和留住優(yōu)秀的人才成為越來越多企業(yè)特比較關(guān)注的問題，本文以LX公司為代表，對公司薪酬管理存在的問題從薪酬的激勵性、競爭性、公平性以及薪酬管理四個方面進行了分析研究，然后根據(jù)出現(xiàn)的問題有針對性的提出了解決辦法，最后，對新的薪酬體系的運行提出了幾點保障措施

2、，以期能夠最終達到公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
　　本文采用的研究方法主要有比較分析法、問卷調(diào)查法和專家訪談等方法，通過這些方法對LX公司薪酬管理現(xiàn)存的問題進行了客觀科學(xué)地分析，同時以薪酬管理方面的相關(guān)理論為基礎(chǔ)，針對薪酬方案的相關(guān)要素進行了深入分析，在此基礎(chǔ)上，對薪酬體系進行了設(shè)計，并提出了實施措施。
　　本文內(nèi)容主要分為四個部分，第一部分為緒論，主要闡述本課題的研究背景和意義、研究的基本方法和論文結(jié)構(gòu)；第二部分對LX公司薪酬體系現(xiàn)狀