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文檔簡(jiǎn)介
1、大型工程項(xiàng)目建設(shè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)具有推動(dòng)作用,是國(guó)家發(fā)展的重要部分。然而,隨著大型工程項(xiàng)目管理范圍的不斷擴(kuò)大和項(xiàng)目實(shí)施難度持續(xù)增大,使得管理者在對(duì)其進(jìn)行管理時(shí)往往忽視系統(tǒng)內(nèi)部的相互作用關(guān)系,從而降低了管理水平。而績(jī)效評(píng)價(jià)作為衡量大型工程項(xiàng)目管理效果的方法,能夠?yàn)樘岣咂涔芾硭教峁┛陀^的依據(jù)及措施。因此,探尋科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)方式對(duì)大型工程項(xiàng)目管理具有深遠(yuǎn)意義。
本文結(jié)合大型工程項(xiàng)目子項(xiàng)目眾多、管理系統(tǒng)復(fù)雜等特點(diǎn),從項(xiàng)目集管理的視角切
2、入,對(duì)大型工程項(xiàng)目管理績(jī)效評(píng)價(jià)進(jìn)行了研究,主要研究工作如下:
(1)在研究大型工程項(xiàng)目管理績(jī)效評(píng)價(jià)和項(xiàng)目集管理內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)思想為指導(dǎo),論述了大型工程項(xiàng)目管理與項(xiàng)目集管理的系統(tǒng)特征,分析了二者的契合性,闡述了以項(xiàng)目集管理進(jìn)行大型工程項(xiàng)目管理績(jī)效評(píng)價(jià)的科學(xué)性和可行性。
(2)在理論研究的基礎(chǔ)上,運(yùn)用系統(tǒng)的思想構(gòu)建了PMP評(píng)價(jià)模式,PMP模式以項(xiàng)目集管理的視角,將該模式內(nèi)涵及指導(dǎo)思想、評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和數(shù)理績(jī)效評(píng)價(jià)模型
3、三個(gè)模塊進(jìn)行融合,對(duì)PMP運(yùn)行機(jī)制進(jìn)一步研究的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)了包含子項(xiàng)目層面與整體效益層面的復(fù)合評(píng)價(jià)體系,提出大型工程項(xiàng)目管理績(jī)效的新思路。
(3)基于PMP評(píng)價(jià)模式,結(jié)合C-PMBOK與改進(jìn)的BSC各自的理論特性和適用性,構(gòu)建了包含子項(xiàng)目層面和整體效益層面在內(nèi)的大型工程項(xiàng)目管理績(jī)效綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,用以對(duì)大型工程項(xiàng)目管理績(jī)效進(jìn)行全面系統(tǒng)的有效評(píng)價(jià)。
(4)運(yùn)用灰色系統(tǒng)理論分析了管理績(jī)效評(píng)價(jià)信息的特性,以項(xiàng)目集管理思想
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