集團公司對子公司的采購內(nèi)控研究——以Y集團對其M子公司的采購內(nèi)控為例.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著世界經(jīng)濟一體化進程的加快，中國經(jīng)濟快速發(fā)展，國內(nèi)的企業(yè)在發(fā)展的同時也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。政治、經(jīng)濟、社會的外部環(huán)境對企業(yè)的影響是不可控的。企業(yè)想要在競爭如此激烈的背景下生存發(fā)展必須從內(nèi)部入手[1]。很多企業(yè)選擇了更具發(fā)展優(yōu)勢的集團公司的運營模式。然而對于集團公司來說，不管是已經(jīng)上市還是準(zhǔn)備上市，加強和完善內(nèi)部控制體系的建設(shè)都至關(guān)重要。完善的內(nèi)部控制體系可以提高企業(yè)的運營效率，保證財務(wù)信息的真實性，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)運營過程中的問題并及時糾正

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