集團(tuán)公司與子公司具體職責(zé)的界定

1、1附表：集附表：集團(tuán)公司與子公司具體公司與子公司具體職責(zé)職責(zé)、權(quán)力的界定力的界定主要主要職能集團(tuán)公司公司子公司子公司職責(zé)確定集團(tuán)發(fā)展方向、制定戰(zhàn)略規(guī)劃、確立產(chǎn)業(yè)布局；探索新事業(yè)發(fā)展機(jī)遇，抓住發(fā)展機(jī)會(huì)，培育新產(chǎn)業(yè)。按集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃分解到本公司的內(nèi)容制定、執(zhí)行產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，積極貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的戰(zhàn)略決策。戰(zhàn)略規(guī)劃?rùn)?quán)力監(jiān)督、落實(shí)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃；論證、批準(zhǔn)子公司發(fā)展規(guī)劃和重大問(wèn)題。擬定、執(zhí)行在本公司經(jīng)營(yíng)授權(quán)范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)決策。職責(zé)從事資本運(yùn)營(yíng)方面

2、的技術(shù)、市場(chǎng)、政策研究；資本運(yùn)營(yíng)方案的擬定與組織實(shí)施；集團(tuán)內(nèi)部資產(chǎn)重組及資產(chǎn)優(yōu)化。從事產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品生產(chǎn)、材料采購(gòu)、技術(shù)改造等產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。資本運(yùn)作運(yùn)作權(quán)力集團(tuán)公司、子公司資本運(yùn)營(yíng)方案的論證、審核與組織執(zhí)行、監(jiān)督控制的權(quán)力。提出相應(yīng)資本經(jīng)營(yíng)方案、根據(jù)集團(tuán)公司決策和相應(yīng)管理制度執(zhí)行方案的權(quán)力。職責(zé)根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃搜尋投資機(jī)會(huì)，建立項(xiàng)目庫(kù)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資的前期工作；負(fù)責(zé)子公司項(xiàng)目投資計(jì)劃的論證、審批。根據(jù)本公司發(fā)展需要制訂

3、產(chǎn)業(yè)內(nèi)投資計(jì)劃和方案；經(jīng)批準(zhǔn)后在集團(tuán)公司的協(xié)調(diào)下組織實(shí)施。負(fù)責(zé)子公司證券發(fā)行和管理工作。投資管理管理權(quán)力集團(tuán)公司、子公司投資項(xiàng)目的論證、審批與實(shí)施監(jiān)督的權(quán)力。子公司投資項(xiàng)目的方案提出和按制度組織實(shí)施的權(quán)力。職責(zé)集團(tuán)公司委托開(kāi)發(fā)的研發(fā)項(xiàng)目技術(shù)檔案管理和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理；為子公司提供技術(shù)信息、新技術(shù)推廣與技術(shù)咨詢等服務(wù)。負(fù)責(zé)子公司的技術(shù)研究和中長(zhǎng)期發(fā)展所需新產(chǎn)品的研發(fā)工作；負(fù)責(zé)公司技術(shù)改造工作。技術(shù)管理管理權(quán)力確定集團(tuán)公司技術(shù)開(kāi)發(fā)、新領(lǐng)域進(jìn)入方

4、向和指導(dǎo)子公司進(jìn)行新技術(shù)開(kāi)發(fā)的權(quán)力按公司制度自主開(kāi)展技術(shù)管理工作的權(quán)力；要求集團(tuán)公司提供相應(yīng)技術(shù)服務(wù)的權(quán)力。研發(fā)管理管理職責(zé)確定科研管理政策和管理機(jī)構(gòu)；確定研究與開(kāi)發(fā)方向和重大科研項(xiàng)目；培育集團(tuán)技術(shù)力量，形成核心技術(shù)，開(kāi)發(fā)新領(lǐng)域技術(shù)。在集團(tuán)科研管理政策指導(dǎo)下開(kāi)展研究開(kāi)發(fā)工作；圍繞本企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)開(kāi)展相應(yīng)的科研活動(dòng)；配合集團(tuán)共同培育集團(tuán)的核心技術(shù)。職責(zé)統(tǒng)一處理銀企關(guān)系；統(tǒng)一使用融資渠道，保證集團(tuán)發(fā)展資金需求；統(tǒng)一資金管理，統(tǒng)一進(jìn)行資金結(jié)算

5、。呈報(bào)資金使用計(jì)劃；按計(jì)劃和管理制度合理安排資金使用。融資服務(wù)權(quán)力集團(tuán)公司、子公司資金使用審核、監(jiān)督管理的權(quán)力。按資金管理制度在預(yù)算范圍內(nèi)使用資金的權(quán)力。資產(chǎn)資產(chǎn)管理管理職責(zé)負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的資產(chǎn)管理，協(xié)助子公司做好資產(chǎn)管理工作。執(zhí)行集團(tuán)資產(chǎn)管理制度，經(jīng)營(yíng)并管理好集團(tuán)公司投資或委托管理的資產(chǎn)。3職責(zé)負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)統(tǒng)一的人員招聘、培訓(xùn)服務(wù)，統(tǒng)一管理集團(tuán)內(nèi)部干部和科技人員的聘用合同、檔案；統(tǒng)一處理對(duì)外人事關(guān)系；集團(tuán)公司部門負(fù)責(zé)人、子公司經(jīng)營(yíng)班子、事

6、業(yè)部經(jīng)營(yíng)班子的統(tǒng)一管理（考察、提名、考核）；人力資源管理制度、培訓(xùn)政策和標(biāo)準(zhǔn)的制訂；執(zhí)行集團(tuán)人力資源政策及管理制度；子公司主要經(jīng)營(yíng)管理者以外人員任用及考核；提出人員需求計(jì)劃，在集團(tuán)人力資源部組織下參與人員招聘；按集團(tuán)培訓(xùn)政策做好專業(yè)技能培訓(xùn)。人力人力資源管理管理權(quán)力集團(tuán)公司員工、子公司及其事業(yè)部經(jīng)營(yíng)班子的人事管理權(quán)和集團(tuán)內(nèi)對(duì)外人事關(guān)系的處理權(quán)。集團(tuán)公司所提供服務(wù)的參與與選擇決定權(quán)；子公司部門負(fù)責(zé)人、事業(yè)部部門負(fù)責(zé)人和基層干部的自行管理權(quán)

7、。職責(zé)制訂基本的行政管理制度；統(tǒng)一提供后勤服務(wù)；集團(tuán)統(tǒng)計(jì)歸口管理統(tǒng)一政府公關(guān)，相關(guān)優(yōu)惠政策申報(bào)聯(lián)絡(luò)和對(duì)外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)。為子公司提供指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和服務(wù)。執(zhí)行和分解集團(tuán)公司的各項(xiàng)決議、決定、指令；在集團(tuán)公司制度框架下結(jié)合本公司實(shí)際制訂有關(guān)補(bǔ)充制度；按集團(tuán)公司的規(guī)范開(kāi)展文秘、檔案、文明辦公等行政工作。行政行政管理管理權(quán)力集團(tuán)公司、子公司行政管理制度貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督檢查權(quán)；組織或召集公司其他部門和下屬企業(yè)有關(guān)部門或人員協(xié)調(diào)開(kāi)展一些綜合性工作的

8、權(quán)力。子公司內(nèi)部行政管理工作的組織實(shí)施和監(jiān)督檢查的權(quán)力。職責(zé)負(fù)責(zé)集團(tuán)、子公司行政辦公用品的統(tǒng)一采購(gòu)；監(jiān)督、審查子公司的設(shè)備和進(jìn)口物料的采購(gòu)；負(fù)責(zé)內(nèi)部生產(chǎn)性物料、設(shè)備和其他有關(guān)的進(jìn)口無(wú)聊的采購(gòu)；負(fù)責(zé)科研用物料的采購(gòu)。采購(gòu)管理管理權(quán)力監(jiān)督、檢查集團(tuán)公司、子公司采購(gòu)管理制度執(zhí)行情況和監(jiān)督、審查子公司采購(gòu)行為的權(quán)力。按公司制度領(lǐng)用行政辦公用品的權(quán)力；按采購(gòu)制度和生產(chǎn)需要自主采購(gòu)管理權(quán)限范圍內(nèi)的物料的權(quán)力。職責(zé)負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)統(tǒng)一的信息平臺(tái)和信息管理制

9、度的建立，并負(fù)責(zé)信息發(fā)布、傳遞、查閱等權(quán)限管理；為子公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供信息服務(wù)；統(tǒng)一管理集團(tuán)信息刊物。根據(jù)本單位經(jīng)營(yíng)需要收集相應(yīng)信息、向集團(tuán)公司相關(guān)部門提供有關(guān)信息，彌補(bǔ)集團(tuán)公司信息管理缺陷；負(fù)責(zé)按規(guī)定輸入和查閱相應(yīng)信息。信息信息管理管理權(quán)力內(nèi)部信息獲取權(quán)限分配、管理的權(quán)力；集團(tuán)公司公司信息管理制度執(zhí)行情況監(jiān)督、檢查的權(quán)力。要求集團(tuán)公司提供相應(yīng)信息服務(wù)的權(quán)力；按信息管理制度規(guī)定查閱權(quán)限范圍內(nèi)信息的權(quán)力。職責(zé)制訂集團(tuán)公司年度工作綱要，制訂集