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文檔簡介
1、近年來,我國鐵路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得顯著成效,但鐵路運(yùn)輸優(yōu)勢并未充分發(fā)揮;鐵路貨運(yùn)改革穩(wěn)步推進(jìn),但鐵路貨運(yùn)還存在兩端服務(wù)質(zhì)量不高、市場營銷能力較弱、定價(jià)機(jī)制不夠靈活等問題,改革還需進(jìn)一步深入;鐵路物流中心建設(shè)進(jìn)入系統(tǒng)發(fā)展期,促進(jìn)鐵路物流中心服務(wù)功能向多樣化方向發(fā)展、大力發(fā)展鐵路“門到門”全程物流服務(wù)成為鐵路物流中心進(jìn)一步建設(shè)的核心內(nèi)容。基于當(dāng)前我國鐵路貨運(yùn)市場供需關(guān)系發(fā)生的較大變化及鐵路貨運(yùn)改革、鐵路物流中心建設(shè)的現(xiàn)狀,加快鐵路物流中心建設(shè)
2、,構(gòu)建有效的鐵路物流中心多式聯(lián)運(yùn)體系,豐富鐵路物流中心服務(wù)功能、大力發(fā)展鐵路“門到門”全程物流服務(wù),是我國鐵路運(yùn)輸適應(yīng)市場供需轉(zhuǎn)變的必然要求,是我國鐵路改革繼續(xù)深入的必經(jīng)之路,也是鐵路物流中心自身建設(shè)發(fā)展的必然趨勢。而構(gòu)建一體化的多式聯(lián)運(yùn)體系、發(fā)展鐵路物流中心“門到門”全程物流服務(wù),需要實(shí)現(xiàn)鐵路物流中心與公、鐵路運(yùn)輸企業(yè)之間在經(jīng)濟(jì)利益上的共贏,實(shí)現(xiàn)公鐵聯(lián)運(yùn)系統(tǒng)利益最大化的同時(shí)保證各參與企業(yè)也獲得更大收益。
鑒于此,本文從供應(yīng)鏈
3、管理的視角,基于Stackelberg定價(jià)博弈模型,針對“鐵路物流中心公鐵運(yùn)輸企業(yè)利益協(xié)同”問題進(jìn)行研究,旨在通過理論探索為實(shí)現(xiàn)鐵路物流中心與公、鐵運(yùn)輸企業(yè)的協(xié)同發(fā)展奠定理論基礎(chǔ)。論文的主要研究內(nèi)容及成果包括:
1.從系統(tǒng)論視角對鐵路物流中心及其公鐵聯(lián)運(yùn)系統(tǒng)的概念進(jìn)行了界定,基于協(xié)同學(xué)理論,構(gòu)建了鐵路物流中心公鐵聯(lián)運(yùn)系統(tǒng)協(xié)同的概念模型,并對鐵路物流中心公鐵聯(lián)運(yùn)系統(tǒng)內(nèi)部協(xié)同的涵義、協(xié)同階段的劃分及特點(diǎn)進(jìn)行了分析研究;
4、2.為了對集成公鐵聯(lián)運(yùn)物流服務(wù)進(jìn)行有效定價(jià),實(shí)現(xiàn)公鐵聯(lián)運(yùn)系統(tǒng)在初級協(xié)同階段——集成物流服務(wù)階段的協(xié)同,首先,對需求波動(dòng)較為穩(wěn)定的一般公鐵聯(lián)運(yùn)物流服務(wù)的定價(jià)策略進(jìn)行分析研究:基于加型需求波動(dòng)分別構(gòu)建了集中控制下的定價(jià)博弈模型、雙方主導(dǎo)權(quán)相同時(shí)的Nash博弈模型及雙方分別主導(dǎo)下的Stackelberg博弈模型,得到了四種情況下公、鐵運(yùn)輸企業(yè)的最優(yōu)定價(jià)策略,并分析了主動(dòng)權(quán)對雙方合作定價(jià)策略的影響,研究表明:雙方同時(shí)主導(dǎo)時(shí)的協(xié)議運(yùn)價(jià)大于雙方分別
5、主導(dǎo)時(shí)的協(xié)議運(yùn)價(jià);當(dāng)主導(dǎo)權(quán)由鐵路運(yùn)輸企業(yè)向公路運(yùn)輸企業(yè)轉(zhuǎn)移時(shí),市場運(yùn)價(jià)提高;集中控制模式下供應(yīng)鏈效率最高,公路運(yùn)輸企業(yè)主導(dǎo)下供應(yīng)鏈效率最低;鐵路運(yùn)輸企業(yè)掌握主導(dǎo)權(quán)可使自身利潤增大。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對需求波動(dòng)較大的新型公鐵聯(lián)運(yùn)物流服務(wù)的定價(jià)策略進(jìn)行分析研究:基于乘型需求波動(dòng)分別構(gòu)建了雙方各自主導(dǎo)下的Stackelberg博弈模型,得到了乘型需求波動(dòng)下雙方的最優(yōu)定價(jià)策略,并分析了隨機(jī)波動(dòng)對雙方合作定價(jià)策略的影響,研究表明:乘型需求波動(dòng)下,
6、決策權(quán)的分散仍會(huì)導(dǎo)致供應(yīng)鏈總利潤降低,且鐵路物流企業(yè)掌握主導(dǎo)權(quán)仍可以增加自身利潤和供應(yīng)鏈總利潤;另外,市場需求波動(dòng)增大,會(huì)導(dǎo)致雙方利潤大幅降低。
3.為了協(xié)調(diào)鐵路物流中心參與的公鐵聯(lián)運(yùn)物流服務(wù)供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)公鐵聯(lián)運(yùn)系統(tǒng)在中級協(xié)同階段——公鐵聯(lián)運(yùn)物流服務(wù)供應(yīng)鏈階段的協(xié)同,首先,對鐵路物流中心參與下、存在備選公鐵運(yùn)輸企業(yè)的公鐵聯(lián)運(yùn)物流服務(wù)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)問題進(jìn)行了研究:分別構(gòu)建了公鐵聯(lián)運(yùn)物流服務(wù)供應(yīng)鏈在集中決策和分散決策下的Stackel
7、berg定價(jià)博弈模型,通過對比發(fā)現(xiàn)分散決策下供應(yīng)鏈存在效率損失,利用基于增量利潤和基于系統(tǒng)貢獻(xiàn)度的收益共享契約對分散決策下的供應(yīng)鏈進(jìn)行協(xié)調(diào),研究表明:兩種收益共享機(jī)制都能對供應(yīng)鏈進(jìn)行有效協(xié)調(diào);在一定條件下,兩種機(jī)制中收益共享系數(shù)具有相似特征;在第二種機(jī)制中,公鐵運(yùn)輸企業(yè)成本優(yōu)勢越大,所獲利潤越大。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步對考慮企業(yè)社會(huì)責(zé)任物流服務(wù)供應(yīng)鏈定價(jià)策略及協(xié)調(diào)問題進(jìn)行了研究:分別構(gòu)建了集中及分散決策下的定價(jià)博弈模型,求得考慮企業(yè)社會(huì)責(zé)任
8、的物流服務(wù)供應(yīng)鏈最優(yōu)定價(jià)策略以及雙方所承擔(dān)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任成本,并基于收益共享契約對其進(jìn)行協(xié)調(diào),研究表明:考慮企業(yè)社會(huì)責(zé)任及集中決策時(shí),物流服務(wù)供應(yīng)鏈總利潤取得最大值,且雙方利潤都與其社會(huì)責(zé)任效用因子正相關(guān),收益共享契約能有效地對物流服務(wù)供應(yīng)鏈進(jìn)行協(xié)調(diào)。
4.為了促進(jìn)鐵路物流中心與公鐵運(yùn)輸企業(yè)結(jié)成聯(lián)盟并保證聯(lián)盟穩(wěn)定性,實(shí)現(xiàn)公鐵聯(lián)運(yùn)系統(tǒng)高級協(xié)同階段——戰(zhàn)略聯(lián)盟階段的協(xié)同,對鐵路物流中心公鐵聯(lián)運(yùn)聯(lián)盟收益計(jì)算和分配問題進(jìn)行研究:首先,
9、分析鐵路物流中心公鐵聯(lián)運(yùn)聯(lián)盟的實(shí)質(zhì),構(gòu)建不同聯(lián)盟結(jié)構(gòu)下的定價(jià)博弈模型,求解模型得到不同結(jié)構(gòu)聯(lián)盟的收益值,利用Myerson值法對不同合作結(jié)構(gòu)下的聯(lián)盟收益進(jìn)行分配,并進(jìn)一步考慮資源投入量對分配方案進(jìn)行調(diào)整。研究表明:參加聯(lián)盟的企業(yè)越多、對客戶和鐵路物流中心都越有利;聯(lián)盟收益與參與聯(lián)盟企業(yè)數(shù)量有關(guān),與參與聯(lián)盟企業(yè)性質(zhì)無關(guān);公鐵企業(yè)運(yùn)輸成本越小,聯(lián)盟收益及供應(yīng)鏈總利潤越大;最后,通過算例驗(yàn)證能夠基于Myerson值法對聯(lián)盟收益進(jìn)行有效公平的分
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