會(huì)展物流供應(yīng)鏈核心企業(yè)利益分配博弈模型研究.pdf

1、隨著北京奧運(yùn)會(huì)、上海世博會(huì)、深圳大運(yùn)會(huì)的臨近，中國已經(jīng)成為亞洲乃至世界重要的會(huì)展中心。而伴隨著會(huì)展業(yè)的發(fā)展，其中與展品有關(guān)的物流活動(dòng)，成為了會(huì)展成功至關(guān)重要的環(huán)節(jié)之一，也由此在競爭日益劇烈的物流業(yè)開辟了一個(gè)新的獲利空間——會(huì)展物流業(yè)務(wù)，成為物流企業(yè)開拓收入新增長點(diǎn)的重要手段。但是，對(duì)于這個(gè)新生事物的理論研究還非常有限。
　　會(huì)展物流的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)較傳統(tǒng)供應(yīng)鏈有何特殊性、如何能夠持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展下去？針對(duì)這樣的問題，本文構(gòu)建了會(huì)展物流供

2、應(yīng)鏈并歸納出其特征，認(rèn)為利益分配的效果是維持供應(yīng)鏈穩(wěn)定的關(guān)鍵。同時(shí)，本文提出會(huì)展物流供應(yīng)商作為會(huì)展物流供應(yīng)鏈的核心企業(yè)的觀點(diǎn)，那么核心企業(yè)利益分配的效果更會(huì)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性產(chǎn)生舉足輕重的作用。因此，本文提出了按不同利益關(guān)系分類構(gòu)建利益分配模型的方法,并用案例驗(yàn)證該模型的使用及效果。結(jié)果表明：本文的方法,使作為會(huì)展物流供應(yīng)鏈核心企業(yè)的會(huì)展物流供應(yīng)商在整個(gè)供應(yīng)鏈利益分配中更具備主動(dòng)性，更有利于其發(fā)揮出專業(yè)化應(yīng)帶來的優(yōu)勢。
　　綜上