論我國(guó)基層公務(wù)員績(jī)效考核制度的完善——以S市B鎮(zhèn)為例.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩59頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、公務(wù)員績(jī)效考核在基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員管理方面有非常重要的作用。它也是我們政府在人力資源管理方面的職能之一。隨著時(shí)代的發(fā)展,黨和人民群眾對(duì)于基層政府的建設(shè)和公務(wù)員隊(duì)伍的發(fā)展提出了更高的要求。因此,為了促進(jìn)基層政府機(jī)關(guān)服務(wù)水平的進(jìn)一步提升,落實(shí)政府組織的監(jiān)督與激勵(lì)作用,打造一支有較高思想道德和業(yè)務(wù)水平的公務(wù)員隊(duì)伍。建立一個(gè)較為科學(xué),行之有效的基層公務(wù)員績(jī)效考核制度顯得尤為重要。
  《公務(wù)員考核暫行規(guī)定》頒布實(shí)施后,對(duì)于公務(wù)員績(jī)效考核

2、的探索與實(shí)踐已經(jīng)進(jìn)行了十多個(gè)年頭,并取得了一定的成效。為了有力支持基層政府貫徹執(zhí)行上級(jí)正確決策,進(jìn)一步提升基層公務(wù)員的業(yè)務(wù)水平與綜合素質(zhì),合理制定人員編制結(jié)構(gòu)。提高行政效率,建設(shè)服務(wù)型政府,對(duì)于公務(wù)員績(jī)效進(jìn)行有效的考核是必不可少的。但從總體而言,對(duì)于基層公務(wù)員的績(jī)效考核在我國(guó)還并不成熟,在發(fā)展過(guò)程中依然存在需要克服的困難和挑戰(zhàn)。然而隨著經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的不斷發(fā)展,這樣一套還不完善的基層公務(wù)員考核制度越來(lái)越不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。完善這一制度顯得迫

3、在眉睫。
  “上頭千條線,下面一根針”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府是最基層的一級(jí)人民政府,直接服務(wù)于人民群眾。并且相當(dāng)一部分的公務(wù)員工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。一個(gè)完善的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府公務(wù)員績(jī)效考核制度能夠提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的干事熱情,發(fā)揮他們的創(chuàng)造力和創(chuàng)新力,來(lái)更好的服務(wù)于人民。然而現(xiàn)今基層公務(wù)員績(jī)效考核上存在著諸多避之不去的問(wèn)題。如業(yè)務(wù)水平低,工作態(tài)度不積極、知識(shí)能力不足等。而解決這些問(wèn)題的關(guān)鍵就在于能不能建立并完善一套行之有效的基層公務(wù)員績(jī)效考核制度。
 

4、 S市B鎮(zhèn)是正科級(jí)單位,公務(wù)員人數(shù)多,領(lǐng)導(dǎo)干部與非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部各占一定比例,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一級(jí)政府中具有代表性。本文以S市B鎮(zhèn)公務(wù)員績(jī)效考核工作為研究對(duì)象,調(diào)查、收集并整理該鎮(zhèn)現(xiàn)有公務(wù)員考核的相關(guān)信息。在此基礎(chǔ)上歸納總結(jié)出現(xiàn)今基層公務(wù)員考核存在的主要問(wèn)題,并提出針對(duì)性的完善對(duì)策。
  本文主要運(yùn)用文獻(xiàn)研究法、個(gè)案分析法等研究方法來(lái)對(duì)基層公務(wù)員隊(duì)伍的績(jī)效考核進(jìn)行分析研究。論文主體分為以下四個(gè)部分:
  第一部分,公務(wù)員績(jī)效考核的相關(guān)

5、概念及理論。這一部分主要包括績(jī)效與績(jī)效考核的概念與內(nèi)涵,公務(wù)員績(jī)效考核的概念與常用方法以及歷史沿革。這一部分是論文的理論基礎(chǔ)。
  第二部分,首先介紹了S市B鎮(zhèn)的機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員結(jié)構(gòu),以及現(xiàn)行的考核方法制度及取得的結(jié)果。并從考核的制度,考核的內(nèi)容,考核的標(biāo)準(zhǔn),考核的程序與考核的結(jié)果運(yùn)用等方面,分析了S市B鎮(zhèn)公務(wù)員績(jī)效考核的現(xiàn)狀。
  第三部分,根據(jù)實(shí)例分析,總結(jié)出S市B鎮(zhèn)公務(wù)員績(jī)效考核中存在的問(wèn)題。主要包括公務(wù)員績(jī)效考核的意識(shí)

6、淡薄并缺乏標(biāo)準(zhǔn),在方法上過(guò)于簡(jiǎn)單,從而使結(jié)果運(yùn)用弱化等問(wèn)題。而產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因主要包括考核理念本身出現(xiàn)一定程度的偏差,考核的指標(biāo)設(shè)計(jì)不夠科學(xué)合理,而相關(guān)制度法律也不健全,并且鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員績(jī)效考核本身存在一些實(shí)際困難。
  第四部分,針對(duì)基層公務(wù)員績(jī)效考核出現(xiàn)的問(wèn)題及其產(chǎn)生的原因,提出轉(zhuǎn)變考核的觀念,健全考核的制度,優(yōu)化績(jī)效考核的指標(biāo)體系,進(jìn)一步完善考核方法,更加重視考核結(jié)果的運(yùn)用等對(duì)策來(lái)完善S市B鎮(zhèn)公務(wù)員的績(jī)效考核。
  本

7、論文研究有以下創(chuàng)新點(diǎn)。第一是對(duì)于S市B鎮(zhèn)公務(wù)員考核現(xiàn)狀存在的問(wèn)題,筆者進(jìn)行了大量的定量分析,提供了量化考核的依據(jù)。另外將問(wèn)題存在的原因從理念、指標(biāo)設(shè)計(jì)、制度法律以及自身問(wèn)題等方面進(jìn)行了剖析。第二從多方面入手完善基層公務(wù)員績(jī)效考核。包括考核對(duì)象的分類,考核觀念的轉(zhuǎn)變,考核內(nèi)容的補(bǔ)充,考核方式方法的完善等多方面對(duì)基層公務(wù)員績(jī)效考核進(jìn)行完善。
  本文通過(guò)對(duì)在實(shí)際研究中所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整理總結(jié)歸納,探究出現(xiàn)這些問(wèn)題的原因,并將這些實(shí)際情況結(jié)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論