WB集團人才培訓體系優(yōu)化研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁，還剩52頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、有效的人才培訓通過對人力資源的開發(fā)，為企業(yè)實現(xiàn)人力資本的增值，為確保企業(yè)強勁發(fā)展提供了動力支撐。WB集團作為傳統(tǒng)行業(yè)正面臨著轉型升級的關鍵時刻，然而目前的人力資源現(xiàn)狀難以滿足企業(yè)的轉型發(fā)展的需要，為配合企業(yè)的戰(zhàn)略轉型提供有力的人力資源支撐，建立和優(yōu)化企業(yè)的培訓體系已成為非常急迫的任務。
　　本文對現(xiàn)培訓體系中存在的問題進行了分析，由于目前公司培訓存在著培訓團隊單薄、培訓課程組織零散且單一、培訓目標及針對性不強、培訓流程不完整、培訓

2、評估及反饋不及時等問題，使培訓效果大打折扣。本文繼而結合WB集團的戰(zhàn)略規(guī)劃需要，在綜合分析影響未來人才供給的內(nèi)外部環(huán)境因素、盤點公司內(nèi)部人才的基礎上，對公司未來核心人才需求進行了預測分析，并提出了適應WB集團戰(zhàn)略需求的人才培訓體系優(yōu)化方案。
　　本文從培訓團隊建設、流程重組、課程設計優(yōu)化、效果評估及反饋等四個方面構建WB集團人才培訓體系，以期通過培訓體系的優(yōu)化及分步驟實施，解決WB集團培訓體系現(xiàn)狀中所存在的問題；通過優(yōu)化后培訓體系

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論