石嘴山市M集團員工培訓(xùn)體系優(yōu)化研究.pdf

1、lIlllllLUIlllIllIllIY3286890分類號：密級：寧夏專業(yè)學(xué)位論文鱉—j卜石嘴山市M集團員工培訓(xùn)體系優(yōu)化研究StudyonoptimizationofemployeetrainingsysteminShizuishanMGroup學(xué)位申請人：隆鑫指導(dǎo)教師：直掛墓熬拯合作指導(dǎo)教師：申請學(xué)位類別：王直筻堡亟(迦△2專業(yè)領(lǐng)域名稱：王齏簧堡研究方向：厶左瓷源笪理所在學(xué)院：經(jīng)渣筻堡堂陵：論文完成日期：至Q!Z笙主旦13旦摘要隨

2、著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和經(jīng)濟全球化的進程，我國企業(yè)面臨著更加激烈的內(nèi)外部競爭，而知識經(jīng)濟時代的到來使企業(yè)的競爭主要聚焦在軟實力的競爭上。員工培訓(xùn)作為企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的重要手段，能夠為企業(yè)戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)、生產(chǎn)效益的提升培養(yǎng)高素質(zhì)的人才隊伍，己成為眾多企業(yè)越來越關(guān)注和重視的課題。石嘴山市M集團作為本市國有企業(yè)的龍頭，為進一步提升企業(yè)核心競爭力，近幾年不斷加大對培訓(xùn)工作的投入力度，在實踐的基礎(chǔ)上逐步建立起符合自身實際的培訓(xùn)體系，將員工培訓(xùn)工作

3、制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。但受主客觀因素的影響，M集團目前的培訓(xùn)體系還存在部分管理層和普通員工的培訓(xùn)觀念不正確、培訓(xùn)相關(guān)制度不健全不配套、培訓(xùn)運行管理的科學(xué)性有待加強等問題。本文通過問卷調(diào)查、人員訪談、案例分析及深入企業(yè)調(diào)研的方式對M集團現(xiàn)行員工培訓(xùn)體系的構(gòu)成進行了研究，重點對該培訓(xùn)體系的實施現(xiàn)狀及存在的主要問題進行了深入分析和探討。運用人力資源管理關(guān)于培訓(xùn)的相關(guān)理論，結(jié)合集團實際，從資源儲備、運行流程、制度和保障條件三個方面對員工培訓(xùn)體