經(jīng)營多元化進(jìn)程中YD集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展問題研究.pdf

1、YD集團(tuán)經(jīng)過30多年的跨越發(fā)展，走上了多元化經(jīng)營之路，通過合資合作、兼并重組，成功躋身千億級企業(yè)行列。但同時，集團(tuán)的多元化經(jīng)營也成為影響企業(yè)文化進(jìn)一步發(fā)展的因素，對當(dāng)前加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)提出了新要求——繼承和弘揚(yáng)YD集團(tuán)傳統(tǒng)的、優(yōu)秀的企業(yè)文化，建設(shè)和發(fā)展適應(yīng)新形勢的先進(jìn)企業(yè)文化，克服多元化帶來的負(fù)面影響，為集團(tuán)發(fā)展再上新臺階提供強(qiáng)而有力的文化保障。
　　論文圍繞建設(shè)和發(fā)展經(jīng)營多元化下的YD集團(tuán)企業(yè)文化，指出研究背景、意義、思路和方法

2、，對企業(yè)文化建設(shè)理論以及經(jīng)營多元化下企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)研究進(jìn)行綜述。通過了解YD集團(tuán)簡要情況和企業(yè)文化建設(shè)歷程，提煉和概括YD集團(tuán)的企業(yè)文化內(nèi)涵。采取調(diào)查問卷法和訪談法，從企業(yè)文化的四個層面入手，分析掌握YD集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的現(xiàn)狀。從經(jīng)營多元化下的兩個典型案例入手，分析經(jīng)營多元化對集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)造成的負(fù)面影響，找出集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)中亟待完善和解決的方面。最后提出經(jīng)營多元化下YD集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的步驟和對策，并結(jié)合YD集團(tuán)國企實(shí)際，強(qiáng)調(diào)發(fā)