東北特鋼集團企業(yè)文化建設(shè)的問題研究.pdf

1、隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善，企業(yè)文化的管理理論和方法成為我國企業(yè)界和管理學(xué)界深入探索和研究的主要課題。越來越多的國內(nèi)企業(yè)開始高度關(guān)注企業(yè)文化的理論研究和建設(shè)，并在管理實踐中也取得了一定的成效。 東北特殊鋼集團有限責(zé)任公司(以下簡稱東北特鋼集團)是由大連鋼鐵集團、撫順特鋼集團、北滿特鋼集團通過重組而成的。這三家企業(yè)都是我國最老的特鋼企業(yè)，不僅為我國國防建設(shè)做出了巨大貢獻，還為國家創(chuàng)造了數(shù)額巨大的產(chǎn)值和利潤，為振興遼寧老

2、工業(yè)基地和構(gòu)建和諧遼寧作出了自己的努力。重組以來，東北特鋼集團不斷進行企業(yè)文化的探索和研究，形成了以“為振興民族特鋼事業(yè)不斷追求”為核心價值觀的企業(yè)文化理念，促進了管理水平的提高，推動了體制機制創(chuàng)新，實現(xiàn)了又好又快發(fā)展。本文第三部分著重回顧了東北特鋼集團企業(yè)文化的發(fā)展歷程，總結(jié)了企業(yè)文化建設(shè)的特點及所產(chǎn)生的巨大影響和作用。第四部分是我個人對影響東北特鋼集團企業(yè)文化建設(shè)的主要因素的分析。第五和第六部分是對尋求在新形勢下，為實現(xiàn)東北特鋼集團