簡(jiǎn)介：VI手冊(cè)所包括的內(nèi)容手冊(cè)所包括的內(nèi)容A、基本部分、基本部分標(biāo)志A01企業(yè)彩色標(biāo)志示意圖□A02單色標(biāo)志示意圖□A03灰度標(biāo)志示意圖□A04反陰標(biāo)志示意圖□A05標(biāo)志方格圖□A06標(biāo)志幾何制作圖□A07標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)色的使用規(guī)范□A08標(biāo)志使用時(shí)的擴(kuò)展變形□A09標(biāo)志與標(biāo)準(zhǔn)色的錯(cuò)誤使用□字體A10中文全稱標(biāo)準(zhǔn)字方格圖□A11英文全稱標(biāo)準(zhǔn)字方格圖□A12企業(yè)宣傳口號(hào)標(biāo)準(zhǔn)字□標(biāo)志、字體的組合規(guī)范A13標(biāo)志與中英文全稱（橫列式）□A14標(biāo)志與中英文全稱（直列式）□A15組合的錯(cuò)誤使用□標(biāo)志、字體、標(biāo)準(zhǔn)色彩A16標(biāo)準(zhǔn)色主色系□A17標(biāo)準(zhǔn)色輔色系□輔助圖形A18企業(yè)輔助幾何圖形□吉祥物設(shè)計(jì)事項(xiàng)A19彩色吉祥物示意圖□A20單色吉祥物示意圖□A21灰度吉祥物示意圖□A22反陰吉祥物示意圖□B、應(yīng)用部分、應(yīng)用部分事務(wù)用品B101名片□B102信封□01國(guó)內(nèi)信封（5號(hào)、7號(hào)（中號(hào)）、9號(hào)（大號(hào)））□02國(guó)際信封（5號(hào)（2種）、7號(hào)）□B103信紙便箋□B104傳真紙□B105資料袋（檔案袋）□B106公文夾□B107公文紙和稿紙□B108合同書□B109獎(jiǎng)狀、證書□B110徽章□B111獎(jiǎng)?wù)隆魾112工作證□B113臨時(shí)出入證參觀卡□B114員工胸卡□B115貴賓卡□B116生日卡□B117邀請(qǐng)卡□B508路牌廣告規(guī)范□B509豎式條旗廣告（燈桿側(cè)）□B510雜志廣告□B511報(bào)紙廣告規(guī)范□B512廣告宣傳文化衫□B513企業(yè)簡(jiǎn)介封面及內(nèi)頁(yè)格式□B514DM廣告□B515反饋函□B516居民樓層標(biāo)識(shí)□包裝系統(tǒng)B601紙手提袋□B602塑料包裝袋□B603包裝紙□會(huì)議展示系統(tǒng)B701會(huì)議卡□01會(huì)議工作卡□02會(huì)議出席卡□03會(huì)議貴賓卡□04會(huì)議記者卡□B702會(huì)議主場(chǎng)背景板□B703會(huì)議標(biāo)語(yǔ)條幅（展板）□B704會(huì)議席位牌□B705展牌規(guī)范設(shè)計(jì)□B706企業(yè)形象展示規(guī)范設(shè)計(jì)□B707廳外標(biāo)識(shí)牌□商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)（附材質(zhì)說(shuō)明）B801商品類別區(qū)域標(biāo)識(shí)□B802商品說(shuō)明性標(biāo)識(shí)（通道引導(dǎo)性標(biāo)識(shí)）□B803貨架裝飾□B804某類商品各分區(qū)標(biāo)識(shí)□B805名檔商品標(biāo)識(shí)□B806冷柜眉標(biāo)□B807貨框□B808樓層平面指引圖□商場(chǎng)價(jià)格標(biāo)識(shí)系統(tǒng)B901商場(chǎng)優(yōu)惠折價(jià)標(biāo)簽（NEW、SALE、HOT、SALE、特價(jià)）□B902新商品優(yōu)惠折價(jià)簽（可為異型）□B903商品名稱價(jià)格標(biāo)簽□B904特價(jià)簽（含堆頭）□B905特惠簽□其它標(biāo)識(shí)系統(tǒng)B1001全國(guó)分布圖□B1002設(shè)施標(biāo)識(shí)牌□01稱重臺(tái)□02安全、放火、防盜、（一個(gè)長(zhǎng)牌）□03出入口□04禁止入內(nèi)、禁止吸煙□05總服務(wù)臺(tái)、退貨處、存包處□06停車場(chǎng)□07洗手間□08公用電話□09小心車輛□

簡(jiǎn)介：目錄填寫說(shuō)明1教師師徒結(jié)對(duì)協(xié)議書教師師徒結(jié)對(duì)協(xié)議書2一、青藍(lán)雙方簡(jiǎn)況一、青藍(lán)雙方簡(jiǎn)況3二、對(duì)青方培養(yǎng)方案二、對(duì)青方培養(yǎng)方案3三、藍(lán)方示范課記錄（每學(xué)期三、藍(lán)方示范課記錄（每學(xué)期8節(jié)）節(jié)）4四、藍(lán)方隨堂聽課（每學(xué)期四、藍(lán)方隨堂聽課（每學(xué)期8節(jié)以上）節(jié)以上）20五、青方匯報(bào)課記錄（每學(xué)期五、青方匯報(bào)課記錄（每學(xué)期1節(jié)）節(jié)）134六、指導(dǎo)青方教科六、指導(dǎo)青方教科研情況（每年情況（每年1次）次）150七、青藍(lán)雙方交流記錄（每學(xué)期至少七、青藍(lán)雙方交流記錄（每學(xué)期至少1次）次）151八、藍(lán)方檢查與考核青方記錄（每學(xué)期八、藍(lán)方檢查與考核青方記錄（每學(xué)期1次）次）153九、青方對(duì)藍(lán)方階段性評(píng)價(jià)意見或建議（每年九、青方對(duì)藍(lán)方階段性評(píng)價(jià)意見或建議（每年1次）次）155十、青方對(duì)藍(lán)方綜合性評(píng)價(jià)意見（出徒時(shí)填寫）十、青方對(duì)藍(lán)方綜合性評(píng)價(jià)意見（出徒時(shí)填寫）156十一、藍(lán)方“青藍(lán)工程”工作總結(jié)（最終總結(jié)）十一、藍(lán)方“青藍(lán)工程”工作總結(jié)（最終總結(jié)）157十二、學(xué)校評(píng)價(jià)意見十二、學(xué)校評(píng)價(jià)意見1582西寧市回族中學(xué)西寧市回族中學(xué)教師師徒結(jié)對(duì)協(xié)議書教師師徒結(jié)對(duì)協(xié)議書為發(fā)揮我校優(yōu)秀教師的帶頭、引領(lǐng)、輻射作用，為盡快提高我校青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，按照學(xué)校的統(tǒng)一安排，實(shí)行以老帶新，簽定協(xié)議結(jié)成幫學(xué)對(duì)子的辦法來(lái)幫助新教師的成長(zhǎng)。具體協(xié)議如下一、基本目標(biāo)一學(xué)年后，青年教師應(yīng)達(dá)到我校對(duì)教師的各項(xiàng)要求的基本標(biāo)準(zhǔn)，成為一名基本合格教師，兩學(xué)年后，成為一名合格老師。五學(xué)年后，成為教學(xué)骨干。二、指導(dǎo)教師責(zé)任1、提高青年教師的思想認(rèn)識(shí)，做到忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神；教書育人，為人師表，開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗，勇挑重?fù)?dān)。2、提高青年教師的業(yè)務(wù)水平，指導(dǎo)青年教師認(rèn)真?zhèn)湔n、上課輔導(dǎo)、批改作業(yè)等，把握好教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)，把自己多年來(lái)積極的教學(xué)、教研經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地傳授給青年教師。3、每學(xué)期至少聽青年教師8節(jié)課，做好聽課記錄，并及時(shí)肯定優(yōu)點(diǎn)，指出不足；第一學(xué)期每周審查年輕教師教案并簽字。4、第一學(xué)年結(jié)束前，指導(dǎo)青年教師完成課堂基本功展示課，請(qǐng)組內(nèi)教師及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加聽課評(píng)課；指導(dǎo)教師要為青年教師寫出評(píng)議意見。5、督促青年教師積極參加校內(nèi)外的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。6、指導(dǎo)青年教師制定教學(xué)計(jì)劃、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃。7、指導(dǎo)青年教師進(jìn)行教科研研究活動(dòng)。三、青年教師的責(zé)任1、主動(dòng)、虛心向老教師學(xué)習(xí)，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，熱愛本職工作。2、認(rèn)真?zhèn)湔n、寫好教學(xué)詳案，主動(dòng)請(qǐng)指導(dǎo)教師審查、提出意見，力爭(zhēng)上好每一節(jié)課；授課結(jié)束，及時(shí)認(rèn)真寫好課后分析。積極向周圍的同事學(xué)習(xí)，參加校內(nèi)外的公開課，每學(xué)期至少聽指導(dǎo)教師8節(jié)示范課，認(rèn)真作好聽課記錄。4、每學(xué)期結(jié)束前，認(rèn)真上好一堂匯報(bào)課；按時(shí)參加校內(nèi)外的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)；每學(xué)期撰寫一篇教學(xué)體會(huì)類文章交教研室。四、指導(dǎo)時(shí)間為三年，自年月至年月。五、每學(xué)期結(jié)束，指導(dǎo)教師和青年教師將活動(dòng)手冊(cè)填寫完整后交教研室。教研室根據(jù)活動(dòng)情況將在“教科研考核中給指導(dǎo)教師進(jìn)行適當(dāng)加分。六、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效，一式三份，雙方各保存一份，教研室存檔備案一份。教科處定期督促、檢查本協(xié)議的執(zhí)行情況。指導(dǎo)教師（簽字）日期青年教師（簽字）日期

簡(jiǎn)介：廣東騰越建筑工程有限公司I目錄目錄一、編制依據(jù)1二、工程概況1三、概念敘述2四、“三寶”安全技術(shù)措施2五、“洞口”安全技術(shù)措施3六、“五臨邊”安全技術(shù)措施4七、“三寶、四口、五臨邊”安全管理措施6八、防護(hù)做法大樣圖6廣東騰越建筑工程有限公司11、安全帽工人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須統(tǒng)一佩戴安全帽?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全稽查人員巡回檢查，發(fā)現(xiàn)有不戴安全帽者則處于記名登記并罰款50元。安全帽由項(xiàng)目部統(tǒng)一購(gòu)置，統(tǒng)一顏色，符合安全帽（GB609585）有關(guān)規(guī)定。發(fā)現(xiàn)不合格安全帽不準(zhǔn)佩戴，并做報(bào)廢處理。使用時(shí)要系好帽帶，不準(zhǔn)將安全帽隨便拋、扔或坐、墊和使用缺襯、缺帶及破損的安全帽。2、安全帶凡在2M及2M以上的高空作業(yè)，無(wú)防護(hù)時(shí)，必須系好安全帶，安全帶由項(xiàng)目部驗(yàn)收合格，符合安全帶（GB609585）有關(guān)規(guī)定，合格證齊全，定期試驗(yàn)合格?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全稽查人員巡回檢查，發(fā)現(xiàn)有不戴安全帶人員則處以50元罰款并登記通報(bào)批評(píng)。安全帶佩戴過(guò)程中，安全戴上的各種部件不得隨意拆除和更換，出入倉(cāng)庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行登記和檢查。安全帶須經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)合格后方準(zhǔn)使用。使用二年后，必須按規(guī)定抽檢、查驗(yàn)一次，對(duì)查驗(yàn)不合格的，必須更換安全繩后才能使用。安全帶平時(shí)應(yīng)儲(chǔ)存在干燥、通風(fēng)的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，不準(zhǔn)接觸高溫。明火、強(qiáng)酸堿或尖銳的堅(jiān)硬物體。安全帶應(yīng)高掛低用，不準(zhǔn)將繩打結(jié)使用。安全帶上的各種部件不得任意拆除，更換新繩時(shí)要注意加繩套。3、安全網(wǎng)要求建筑物從二層樓面起設(shè)安全網(wǎng)。安全平網(wǎng)往上每隔四層或10M設(shè)置一道。建筑物外側(cè)全部懸掛安全網(wǎng)，直到建筑物頂部。圍護(hù)均采用密目式全封閉安全網(wǎng)，使用部位為建筑外側(cè)全封閉，此部位下部為行人通道。物料提升機(jī)架體外側(cè)使用立網(wǎng)防護(hù)，電梯口、擴(kuò)散井需在井口內(nèi)、首層及每隔兩層（最多10M）設(shè)牢固平網(wǎng)。外封閉的安全網(wǎng)必須采用密目式，安裝時(shí)每個(gè)環(huán)扣都必須穿入符合規(guī)定的纖維繩或12～14號(hào)鋼絲。系繩綁在支撐物（架）上，應(yīng)符合打結(jié)方便，連接牢固，易于拆卸的原則。網(wǎng)繩不得破損，生根要牢固、繃緊、圈牢、拉緊嚴(yán)密。直支桿用鋼管為宜，網(wǎng)寬不少于26M，里口離墻不得大于15CM，網(wǎng)之間拉接嚴(yán)密，空隙不小于10CM。安全網(wǎng)支設(shè)完畢，經(jīng)過(guò)檢查驗(yàn)收后方可使用。

簡(jiǎn)介：第1頁(yè)共44頁(yè)SAP計(jì)劃參數(shù)手冊(cè)PPBASICPARAMETERMANUAL第3頁(yè)共44頁(yè)1、部件廢品COMPONENTSSCRAPRATE422、獨(dú)立集中INDIVIDUALCOLLECTIVEREQUIREMENT433、MRP相關(guān)需求MRPDEPENDENTREQUIREMENT444、推式分配PUSHDISTRIBUTION45

簡(jiǎn)介：0OUICKBOOKSPREMIERACCOUNTANTEDITION2014操作手冊(cè)一、FILE1（一）NEWCOMPANY新建一個(gè)公司1二OPENRESTECOMPANY打開備份、刪除備份記錄4（三）OPENPREVIOUSCOMPANY打開最近賬套6（四）BACUUPCOMPANY備份數(shù)據(jù)7五）OPENSECONDCOMPANY同時(shí)打開多個(gè)賬套界面8二、LISTS10一ITEMLISTS產(chǎn)品的查看、編輯、增加、刪除10二FIXEDASSETITEMLIST固定資產(chǎn)的查看、編輯、增加和刪除16三CURRENCYLIST匯率的轉(zhuǎn)換18三、ACCOUNTANT20（一）TOFACCOUNTS會(huì)計(jì)科目的增加、修改、刪除等20（二）TOFACCOUNTS錄入憑證23（三）WKINGTRIALBALANCE試算平衡表26四、CUSTOMERS27一CUSTOMERCENTER客戶的查看、添加、刪除27（二）CREATEINVOICES銷售訂單（主營(yíng)業(yè)務(wù)收入）的錄入30（三）REVEIVEPAYMENTS應(yīng)收賬款的錄入32（四）CREDITMEMO銷售訂單退訂（沖銷主營(yíng)業(yè)務(wù)收入）的錄入五、VENDS35一VENDERCENTER供應(yīng)商的查看、編輯、添加和刪除35（二）PAYBILL應(yīng)付賬款的錄入六、EMPLOYEES39一EMPOLYEESCENTER員工信息的查看、編輯、添加和刪除39七、BANK41一）WRITECHECK填寫注意事項(xiàng)、（費(fèi)用）的錄入41（二）MAKEDEPOSITS填寫注意事項(xiàng)、（往來(lái)款）的錄入42（三）TRANSFERFUNDS填寫注意事項(xiàng)、（預(yù)付款）的錄入42（四）CREDITCARD填寫注意事項(xiàng)、（信用卡）的錄入42五）MEMIZED復(fù)制憑證43七、REOPRTS44一CUSTOMERSRECEIVABLES應(yīng)收賬款的查詢46（二）SALES銷售情況的查看51（三）PURCHASES采購(gòu)情況的查看55（四）CUSTOMREPTS所有憑證的查詢57（五）各類明細(xì)賬592

簡(jiǎn)介：XX管理咨詢有限公司管理咨詢有限公司總裁管理辦公室總裁管理辦公室管理制度及流程管理制度及流程編制部門總裁管理辦公室編制日期2016年12月1目錄目錄1總裁管理辦公室組織結(jié)構(gòu)22部門職責(zé)描述23崗位職責(zé)描述231總裁助理232總裁管理辦公室主管333總裁執(zhí)行秘書434（高級(jí)）公共事務(wù)經(jīng)理535（高級(jí)）制度經(jīng)理536行政秘書637檔案及印章專員64流程741子流程關(guān)系圖742網(wǎng)站微信公眾號(hào)建立及改版8421流程圖8422流程描述843公共關(guān)系管理–新聞發(fā)布10431流程圖10432流程描述1044公共關(guān)系管理–危機(jī)公關(guān)12441流程圖12442流程描述1345OA流程修訂審批14451流程圖14452流程描述155附件1651相關(guān)表單16

簡(jiǎn)介：為了身體健康我們應(yīng)該每天自動(dòng)自發(fā)地做運(yùn)動(dòng)為了身體健康我們應(yīng)該每天自動(dòng)自發(fā)地做運(yùn)動(dòng)為了企業(yè)我們應(yīng)該自動(dòng)自發(fā)地實(shí)施為了企業(yè)我們應(yīng)該自動(dòng)自發(fā)地實(shí)施QCCQCC活動(dòng)活動(dòng)二零零八年六月一日的去培養(yǎng)員工。QCC活動(dòng)從開始到結(jié)束的歷程活動(dòng)從開始到結(jié)束的歷程階段階段歷程歷程所用表格所用表格數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)分析自身查找問題表第一階段題目選定題目選定表計(jì)劃表第二階段擬定活動(dòng)計(jì)劃流程圖查檢表46個(gè)項(xiàng)目其他柏拉圖第三階段現(xiàn)狀把握目標(biāo)設(shè)定下降≥50第四階段特性要因分析魚骨圖累計(jì)影響度60?范圍內(nèi)第五階段對(duì)策提出對(duì)策實(shí)施計(jì)劃表第六階段效果確認(rèn)查檢表、柏拉圖、推移圖前后的對(duì)比，中不要第七階段標(biāo)準(zhǔn)化（文件化）以受控發(fā)放，有形能夠保存文件第七階段成果檢討有形無(wú)形成果甘苦談第八階段成果發(fā)表下期主題

簡(jiǎn)介：1致謝本手冊(cè)的出版由UNDPUNFPAWHO世界銀行人類生殖研究、發(fā)展和研究培訓(xùn)特別規(guī)劃署及WHO人類生殖健康與研究部共同完成。我們對(duì)所有參與本手冊(cè)籌備、編輯和校訂的人員表示誠(chéng)摯的感謝。另外感謝MSCATHYTREECEMSLENETOLLNER和JIMOVERSTREET教授UNIVERSITYOFCALIFNIADAVISCAUSA提供形態(tài)學(xué)顯微照片以及對(duì)媒體文件的校對(duì)；DRRUNEELIASSONSOPHIAHEMMETHOSPITALSTOCKHOLMSWEDEN幫助定義非精子細(xì)胞；DRGARYNCLARKETHEROYALWOMENSHOSPITALCARLTONAUSTRALIADRROELOFMENKVELDTYGERBERGACADEMICHOSPITALUNIVERSITYOFSTELLENBOSCHTYGERBERGSOUTHAFRICA和PIETERWRANZ教授UNIVERSITYOFSTELLENBOSCHTYGERBERGSOUTHAFRICA對(duì)本手冊(cè)編譯工作提供附注。衷心感謝國(guó)際男科學(xué)會(huì)提供的經(jīng)濟(jì)支持。這個(gè)版本的手冊(cè)是為紀(jì)念已故前WHO男性生育調(diào)控方法學(xué)工作組負(fù)責(zé)人GEOFFREYWAITES19282005，他也是第二、第三和第四版實(shí)驗(yàn)室手冊(cè)的共同編輯。編輯委員會(huì)全身心投入工作的動(dòng)力來(lái)自于對(duì)GEOFF誠(chéng)實(shí)、公平和關(guān)心疾苦人格的欣賞。3HCVHEPATITISCVIRUS丙肝病毒HIVHUMANIMMUNODEFCIENCYVIRUS人免疫缺陷病毒HOPHAMSTEROOCYTEPERATION倉(cāng)鼠卵穿透HOSHYPOOSMOTICSWELLING低滲腫脹試驗(yàn)HPFHIGHPOWERFIELD高倍視野HRPHSERADISHPEROXIDASE辣根過(guò)氧化物酶HSAHUMANSERUMALBUMINXIV人血清白蛋白IVHTFHUMANTUBALFUID人輸卵管液IBIMMUNOBEAD免疫珠IBTIMMUNOBEADTEST免疫珠試驗(yàn)ICSIINTRACYTOPLASMICSPERMINJECTION胞漿內(nèi)精子注射IGIMMUNOGLOBULIN免疫球蛋白IMIMMOTILITY不動(dòng)IQCINTERNALQUALITYCONTROL內(nèi)質(zhì)量控制IUINTERNATIONALUNIT國(guó)際單位IUIINTRAUTERINEINSEMINATION宮腔內(nèi)人工授精I(xiàn)VFINVITROFERTILIZATION體外受精KRMKREBSRINGERMEDIUMKREBSRINGER培養(yǎng)液LINLINEARITY線性LLQLOWERLIMITOFQUANTIFCATION定量下限LPFLOWPOWERFIELD低倍視野MADMEANANGULARDISPLACEMENT平均角位移MAIMULTIPLEANOMALIESINDEX復(fù)合異常指數(shù)MARMIXEDANTIGLOBULINREACTION混合抗球蛋白反應(yīng)NANUMERICALAPERTURE數(shù)值孔徑NPNONPROGRESSIVEMOTILITY非前向的（活力）PBSPHOSPHATEBUFFEREDSALINE磷酸緩沖鹽溶液PDCAPLANDOCHECKACTPMAPHBOL12MYRISTATE13ACETATE12十四酸佛波酯13乙酸鹽PMSGPREGNANTMARESERUMGONADOTROPHIN孕馬血清PNPGPNITROPHENOLGLUCOPYRANOSIDE對(duì)硝基苯酚吡喃葡萄糖苷PRPROGRESSIVEMOTILITY前向的（活力）PSAPISUMSATIVUMAGGLUTININ碗豆凝集素QAQUALITYASSURANCE質(zhì)量保險(xiǎn)QCQUALITYCONTROL質(zhì)量控制RCFRELATIVECENTRIFUGALFCE相對(duì)離心力RIREFRACTIVEINDEX屈光指數(shù)RNARIBONUCLEICACID核糖核酸ROSREACTIVEOXYGENSPECIES活性氧類物質(zhì)RPMREVOLUTIONSPERMINUTE每分鐘轉(zhuǎn)速SDSTARDDEVIATION標(biāo)準(zhǔn)差SDISPERMDEFMITYINDEX精子畸形指數(shù)SDSSODIUMDODECYLSULFATE十二烷基硫酸鈉SESTARDERR標(biāo)準(zhǔn)誤

簡(jiǎn)介：虛擬化平臺(tái)虛擬化平臺(tái)管理員手冊(cè)管理員手冊(cè)3358編輯MANAGEMENTWK的故障切換和負(fù)載平衡策略45359更改上行鏈路適配器的速度4536存儲(chǔ)配置管理47361光纖通道存儲(chǔ)器47362存儲(chǔ)刷新和重新掃描操作47363重新掃描存儲(chǔ)適配器47364創(chuàng)建VMFS數(shù)據(jù)存儲(chǔ)4837ESXI主機(jī)管理50371增加ESXI主機(jī)50372刪除ESXI主機(jī)51373關(guān)閉ESXI主機(jī)5138虛擬機(jī)管理53381虛擬機(jī)轉(zhuǎn)換成模板53382從模板部署虛擬機(jī)56383創(chuàng)建虛擬機(jī)61384刪除虛擬機(jī)6639啟動(dòng)虛擬機(jī)67391啟動(dòng)虛擬機(jī)（非管理員用戶）67392啟動(dòng)虛擬機(jī)（管理員）69310運(yùn)維管理713101創(chuàng)建警報(bào)713102創(chuàng)建角色733103增加權(quán)限74311監(jiān)控管理763111監(jiān)控VCENTER763112監(jiān)控ESXESXI主機(jī)773113性能管理783114監(jiān)控存儲(chǔ)79

簡(jiǎn)介：VBAFAUTOCAD開發(fā)手冊(cè)作者鄭立楷目錄目錄第一章第一章VBA入門入門了解嵌入和全局VBA工程用VBA管理器組織工程處理宏用VBAIDE編輯工程更多的信息回顧AUTOCADVBA工程術(shù)語(yǔ)回顧AUTOCADVBA命令第二章第二章理解理解ACTIVEX自動(dòng)操作基礎(chǔ)自動(dòng)操作基礎(chǔ)理解AUTOCAD對(duì)象模型訪問對(duì)象層次通過(guò)集合對(duì)象操作理解屬性和方法理解父對(duì)象定位類型庫(kù)在數(shù)據(jù)庫(kù)中返回第一個(gè)圖元在方法和屬性中使用變體使用其它程序語(yǔ)言第三章第三章控制控制AUTOCAD環(huán)境環(huán)境打開、保存和關(guān)閉圖形設(shè)定AUTOCAD參數(shù)控制應(yīng)用程序窗口控制圖形窗口重置活動(dòng)對(duì)象設(shè)定和返回系統(tǒng)變量精確制圖提示用戶輸入訪問AUTOCAD命令行工作于無(wú)打開文檔狀態(tài)輸入其它文件格式輸出到其它文件格式第四章第四章創(chuàng)建和編輯創(chuàng)建和編輯AUTOCAD圖元圖元?jiǎng)?chuàng)建對(duì)象確定容器對(duì)象創(chuàng)建直線創(chuàng)建曲線對(duì)象創(chuàng)建點(diǎn)對(duì)象建立并編輯工具欄建立宏對(duì)菜單項(xiàng)和工具欄項(xiàng)增加狀態(tài)欄幫在右鍵菜單中增加條目第七章第七章使用事件使用事件了解AUTOCAD中的事件編寫事件處理器的方法處理應(yīng)用程序級(jí)事件處理文檔級(jí)事件處理對(duì)象級(jí)事件第八章第八章在三維空間下工作在三維空間下工作指定三維坐標(biāo)定義用戶坐標(biāo)系統(tǒng)坐標(biāo)轉(zhuǎn)換建立三維對(duì)象在三維中編輯編輯三維實(shí)體第九章第九章定義布局及打印定義布局及打印了解模型空間和圖紙空間了解布局了解布局與塊的關(guān)系了解打印配置決定布局設(shè)置了解視口切換至圖紙空間布局切換至模型空間布局建立圖紙空間視口改變視口視圖及內(nèi)容在圖紙空間中縮放線型樣式在被打印視口中的消隱線打印圖紙執(zhí)行基本打印在模型空間中打印從圖紙空間打印第十章第十章高級(jí)繪圖與組織技術(shù)高級(jí)繪圖與組織技術(shù)使用光柵圖像附著和縮放光柵圖像管理光柵圖像修改圖像和圖像邊界剪裁圖像使用塊和屬性使用塊使用屬性

簡(jiǎn)介：1OGG操作手冊(cè)版本V10311源端庫(kù)準(zhǔn)備工作源端庫(kù)準(zhǔn)備工作ACLERAC1PSEF|GREPOGG|GREPVGREP查看業(yè)務(wù)系統(tǒng)是否安裝過(guò)OGGACLERAC1SQLPLUSASSYSDBASQLSHOWPARAMETERPROCESSES查詢ACLE最大連接數(shù)SQLCOUNTFROMVPROCESS查詢當(dāng)前連接數(shù)SQLARCHIVELOGLIST查看是否開啟歸檔DATABASELOGMODEARCHIVEMODEAUTOMATICARCHIVALENABLED–開啟狀態(tài)ARCHIVEDESTINATIONARCHDGOLDESTONLINELOGSEQUENCE342NEXTLOGSEQUENCETOARCHIVE343CURRENTLOGSEQUENCE343開啟歸檔的步驟SQLSHUTDOWNIMMEDIATE必須是IMMEDIATE一至性關(guān)閉數(shù)據(jù)庫(kù)

簡(jiǎn)介：OFFICE辦公軟件基礎(chǔ)知識(shí)辦公軟件基礎(chǔ)知識(shí)第1頁(yè)共73頁(yè)WDWD篇第一章第一章WD2010WD2010基本頁(yè)面介紹基本頁(yè)面介紹第一節(jié)第一節(jié)基本頁(yè)面介紹基本頁(yè)面介紹MICROSOFTWD2010提供了世界上最出色的功能，旨在提供最上乘的文檔格式設(shè)置工具，利用它可以更輕松、高效地組織和編寫文檔，并使這些文檔唾手可得，無(wú)論何時(shí)何地靈感迸發(fā)，都可捕獲這些靈感。當(dāng)WD啟動(dòng)后，首先看到的是WD的標(biāo)題屏幕，然后出現(xiàn)WD窗口并自動(dòng)創(chuàng)建一個(gè)名為“文檔1”的新文檔。WD窗口由標(biāo)題欄、菜單欄、工具欄、工作區(qū)和狀態(tài)欄等部分組成。11標(biāo)題欄標(biāo)題欄顯示正在編輯的文檔的文件名以及所使用的軟件名。22文件選項(xiàng)卡文件選項(xiàng)卡基本命令（如“新建”、“打開”、“關(guān)閉”、“另存為”和“打印”位于此處。OFFICE辦公軟件基礎(chǔ)知識(shí)辦公軟件基礎(chǔ)知識(shí)第3頁(yè)共73頁(yè)第二章第二章字體、段落設(shè)置字體、段落設(shè)置第一節(jié)第一節(jié)字體設(shè)置字體設(shè)置一、字形、字號(hào)、顏色一、字形、字號(hào)、顏色設(shè)置文字格式的方法在功能區(qū)選擇“開始”選項(xiàng)卡，切換到字體功能區(qū)，即可設(shè)置“字體”“字號(hào)”，“加粗”，“傾斜”，“下劃線”，“顏色”等，如下圖所示。二、字體格式的復(fù)制和清除二、字體格式的復(fù)制和清除對(duì)一部分文字設(shè)置的格式可以復(fù)制到另一部分的文字上，使其具有相同的格式。設(shè)置好的格式，如果覺得不滿意，那么也可以清除它。使用“剪貼板”工具欄上的“格式刷”按鈕。11字體格式的復(fù)制字體格式的復(fù)制（1）選定已設(shè)置格式的文本（2）點(diǎn)擊剪貼板上的“格式刷”（3）將鼠標(biāo)移到要復(fù)制格式的文本處，拖動(dòng)鼠標(biāo)即可。22格式的清除格式的清除（1）選中要清除格式的文本（2）按組合鍵CTRLSHFTZ即可。第二節(jié)第二節(jié)段落設(shè)置段落設(shè)置一、段落間距設(shè)置一、段落間距設(shè)置在使用WD2010編輯文檔的過(guò)程中，需要設(shè)置段落與段落之間的距離。設(shè)置段落間距的方法如下（1）選中特定段落或全部文檔。（2）在“段落”功能區(qū)單擊按鈕或者右擊選中文檔選擇“段落”，彈出“段落對(duì)話框”。

簡(jiǎn)介：MIS系統(tǒng)企劃模塊操作手冊(cè)第1頁(yè)共19頁(yè)MIS企劃模企劃模塊操作手冊(cè)操作手冊(cè)產(chǎn)險(xiǎn)產(chǎn)險(xiǎn)企劃部企劃部2008年6月MIS系統(tǒng)企劃模塊操作手冊(cè)第3頁(yè)共19頁(yè)第一章第一章MIS基礎(chǔ)知識(shí)一、MIS系統(tǒng)的基本概念（一）、什么是MISMIS（MANAGEMENTINFMATIONSYSTEM）管理信息系統(tǒng)，是集團(tuán)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，用于加工生成各種報(bào)表，為各專業(yè)公司管理及經(jīng)營(yíng)決策提供強(qiáng)力支持，于2004年開發(fā)上線。MIS是一個(gè)以聯(lián)機(jī)分析處理（OLAP）的方式、定期向業(yè)務(wù)部門提供各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的報(bào)表系統(tǒng)，是業(yè)務(wù)部門獲取統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的一個(gè)重要渠道，可以通過(guò)瀏覽器將統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以報(bào)表或圖表的方式提供給用戶。（二）MIS的用途建立一個(gè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，使產(chǎn)險(xiǎn)各部門、各機(jī)構(gòu)使用統(tǒng)一規(guī)范的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，消除統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的不一致；同時(shí)通過(guò)建立數(shù)據(jù)模型，對(duì)指標(biāo)進(jìn)行多角度分析，提高分析能力，為業(yè)務(wù)發(fā)展和品質(zhì)管理提供更加科學(xué)的建議，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供更好的決策支持。（三）MIS系統(tǒng)的特點(diǎn)1指標(biāo)一致性建立統(tǒng)計(jì)字典，統(tǒng)一指標(biāo)名稱、統(tǒng)計(jì)口徑、取數(shù)方法等，建立一致性基礎(chǔ)2數(shù)據(jù)一致性實(shí)現(xiàn)總部與二、三、四級(jí)機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)一致性3報(bào)表的分析功能得到強(qiáng)化MIS分析報(bào)表采用“指標(biāo)維度”的展示

簡(jiǎn)介：昭通市昭陽(yáng)至永善公路改建工程昭通市昭陽(yáng)至永善公路改建工程施工施工SG3SG3標(biāo)SNS柔性防護(hù)施工方案柔性防護(hù)施工方案編制審核審批中鐵十六局集團(tuán)第五工程有限公司中鐵十六局集團(tuán)第五工程有限公司昭通市昭永公路改建項(xiàng)目經(jīng)理部昭通市昭永公路改建項(xiàng)目經(jīng)理部20152015年7月第0頁(yè)共25頁(yè)SNSSNS柔性防護(hù)網(wǎng)施工方案柔性防護(hù)網(wǎng)施工方案一、編制目的、依據(jù)、原則1、編制目的由于昭永公路施工SG3標(biāo)段高邊坡施工工程量大、施工難度大、施工危險(xiǎn)系數(shù)高，為確保正常安全生產(chǎn)，明確高邊坡施工工藝流程、施工注意事項(xiàng)，保證總體工期，特編制高邊坡施工專項(xiàng)方案，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。2、編制依據(jù)（1）現(xiàn)行公路工程施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及其相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。（2）現(xiàn)場(chǎng)踏勘調(diào)查所獲得的工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、當(dāng)?shù)刭Y源、交通狀況及施工環(huán)境等調(diào)查資料。（3）我單位多年積累的高邊坡施工經(jīng)驗(yàn)。（4）昭陽(yáng)至永善公路改建工程施工SG3標(biāo)（K84860～K116085891）兩階段施工圖設(shè)計(jì)。（5）爆破安全規(guī)程GB67222003（6）其他有關(guān)雨季施工規(guī)定、國(guó)家法令、法規(guī)。3、編制原則（1）堅(jiān)持科學(xué)性、先進(jìn)性、經(jīng)濟(jì)性、合理性與實(shí)用性相結(jié)合的原則。（2）整體推進(jìn)，均衡生產(chǎn)，確?？偣て诘脑瓌t。（3）保證重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，質(zhì)量至上的原則。（4）保持施組設(shè)計(jì)嚴(yán)肅性與動(dòng)態(tài)控制相結(jié)合的原則。（5）強(qiáng)化組織指揮，加強(qiáng)管理，保工期、保質(zhì)量、保安全。（6）優(yōu)化資源配置，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。（7）文明施工，保護(hù)環(huán)境。

簡(jiǎn)介：SMTSMT操作員培訓(xùn)手冊(cè)操作員培訓(xùn)手冊(cè)SMT基礎(chǔ)知識(shí)目錄一、SMT簡(jiǎn)介二、SMT工藝介紹三、元器件知識(shí)四、SMT輔助材料五、SMT質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)六、安全及防靜電常識(shí)求及加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。4電子元件的發(fā)展，集成電路IC的開發(fā)，半導(dǎo)體材料的多元應(yīng)用。5電子產(chǎn)品的高性能及更高焊接精度要求。6電子科技革命勢(shì)在必行，追逐國(guó)際潮流。SMTSMT有關(guān)的技術(shù)組成有關(guān)的技術(shù)組成SMT從70年代發(fā)展起來(lái)，到90年代廣泛應(yīng)用的電子焊接技術(shù)。由于其涉及多學(xué)科領(lǐng)域，使其在發(fā)展初期較為緩慢，隨著各學(xué)科領(lǐng)域的協(xié)調(diào)發(fā)展，SMT在90年代得到迅速發(fā)展和普及，預(yù)計(jì)在21世紀(jì)SMT將成為電子焊接技術(shù)的主流。下面是SMT相關(guān)學(xué)科技術(shù)。電子元件、集成電路的設(shè)計(jì)制造技術(shù)電子產(chǎn)品的電路設(shè)計(jì)技術(shù)電路板的制造技術(shù)自動(dòng)貼裝設(shè)備的設(shè)計(jì)制造技術(shù)電路裝配制造工藝技術(shù)裝配制造中使用的輔助材料的開發(fā)生產(chǎn)技術(shù)