簡介：湖南工學(xué)院課程設(shè)計說明書課程名稱招投標(biāo)課程設(shè)計題目衡南縣第三中學(xué)廉租房工程招標(biāo)文件學(xué)院建筑工程與藝術(shù)設(shè)計學(xué)院專業(yè)工程造價班級1106學(xué)號11100330639學(xué)生姓名朱竹祥起訖日期2013指導(dǎo)老師張忠球?qū)徍巳掌?01312目錄工程名稱衡南縣第三中學(xué)廉租房第1頁共一投標(biāo)人須知A總則1招標(biāo)編號20110101012項目說明21項目說明見投標(biāo)人須知前附表（以下稱“前附表”）第1項所述。22本項目按照中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法、省實施辦法、七部委聯(lián)合發(fā)布的12號令評標(biāo)委員會和評標(biāo)辦法暫行規(guī)定的規(guī)定，已辦理了招標(biāo)申請，并得到招標(biāo)管理機構(gòu)批準(zhǔn)，現(xiàn)通過公開招標(biāo)擇優(yōu)選定代建投資承攬人。3定義31“招標(biāo)人”指。32“投標(biāo)人”指向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件的法人。33“招標(biāo)代理機構(gòu)”指。4資金來源招標(biāo)人的資金通過投標(biāo)人須知前附表第2項所述的方式獲得。5合格條件的要求51為履行本項目合同的目的，參加投標(biāo)的法人須滿足下列要求511投標(biāo)人必須具有獨立法人資格，并具有與工程建設(shè)相關(guān)的設(shè)計、施工、監(jiān)理、造價、咨詢或房地產(chǎn)開發(fā)等資質(zhì)中的一項或多項。512具有與擬代建承攬項目相應(yīng)的經(jīng)濟實力。5121投標(biāo)人在開標(biāo)前將5,000萬元轉(zhuǎn)入招標(biāo)人指定的銀行帳戶作為響應(yīng)金，該資金在中標(biāo)后轉(zhuǎn)入由招標(biāo)人開設(shè)的專項資金帳戶，作為該項目的投資專項資金，與中標(biāo)人實行雙控。5122投標(biāo)人在報名前將人民幣400萬元轉(zhuǎn)入市財政指定的銀行帳戶作為項目履約保證金。5123本項目的投資響應(yīng)金可采取分期交納響應(yīng)金的交納預(yù)交納項目響應(yīng)金人民幣5,000萬元，于報名前轉(zhuǎn)入到招標(biāo)人指定的銀行帳戶；后期響應(yīng)金分期交納。513承諾履行中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法的有關(guān)規(guī)定遵守國家法律、行政法規(guī)，具有良好的信譽和誠實的職業(yè)道德；

簡介：項目項目管理方案管理方案一、一、項目管理概述項目管理概述項目管理包括在項目生命周期中協(xié)調(diào)所有項目管理知識領(lǐng)域所涉及的過程。它確保項目所有的組成要素在正確的時間結(jié)合在一起，以成功的完成項目。進行項目整體管理時，必定涉及項目的范圍、質(zhì)量、時間和成本管理以及人力資源、溝通、風(fēng)險管理等各個環(huán)節(jié)，項目管理一個復(fù)雜的工程，在此主要針對南京銀行企業(yè)服務(wù)總線項目的項目進度管理、變更管理、溝通管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險管理等相關(guān)策略進行描述。二、二、項目進度管理項目進度管理通過項目進度的管理最終明確項目開發(fā)階段的進度控制活動和關(guān)鍵流程。?項目經(jīng)理項目經(jīng)理?根據(jù)軟件開發(fā)計劃編制詳細(xì)的階段開發(fā)計劃以及每項任務(wù)的邊界時間，并召集過程控制人員、專題小組負(fù)責(zé)人審核該計劃；?審核各專題小組擬訂的每項任務(wù)的日程安排；?檢查和控制項目進度?制定進度變更計劃；?專題小組負(fù)責(zé)人確定任務(wù)的日程安排；對于大型的或時間要求嚴(yán)格的項目，進度安排應(yīng)以天為單位?征求小組成員的意見；?交由項目經(jīng)理和過程管理人員審核（二）（二）進度控制流程進度控制流程?項目經(jīng)理和過程管理人員按照階段PERT圖，標(biāo)志階段中被跟蹤的關(guān)鍵任務(wù)和里程碑，并將之告知專題小組負(fù)責(zé)人；?專題小組負(fù)責(zé)人按照任務(wù)的日程安排，確定任務(wù)完成期間的關(guān)鍵時間點,并將之告知專題小組成員?專題小組負(fù)責(zé)人經(jīng)常與成員溝通，了解任務(wù)進展；并定期檢查，填寫任務(wù)進度表和下期計劃表,及時發(fā)現(xiàn)問題；?項目經(jīng)理定期組織專題小組負(fù)責(zé)人，召開項目狀態(tài)會議，了解任務(wù)進展，及時發(fā)現(xiàn)問題；項目過程管理人員參加會議或了解會議的記錄；?專題小組負(fù)責(zé)人在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)延遲，分析原因?人員緊張組內(nèi)調(diào)配不了的，找項目經(jīng)理解決；?事先預(yù)估不足調(diào)整任務(wù)日程安排；若解決不了,告知項目經(jīng)理，會同過程管理人員，調(diào)整詳細(xì)的階段計劃；如果階段內(nèi)消化不了的問題,則項目經(jīng)理按照配置管理的

簡介：臨沂市旅游服務(wù)中心酒店用品布草采購項目投標(biāo)文件項目編號CXGK201338投標(biāo)人南通開發(fā)區(qū)紡織品織造有限公司（蓋公章）法定代表人或委托人（簽字或蓋章）日期2013年12月3日2投標(biāo)函臨沂市財信招標(biāo)有限責(zé)任公司經(jīng)研究，我方?jīng)Q定參加項目編號為CXGK201338CXGK201338的政府采購項目并投標(biāo)。為此，我方鄭重聲明以下諸點，并負(fù)法律責(zé)任。1、我方提交的投標(biāo)文件，正本一份，副本九份。2、如果我方的投標(biāo)文件被接受，我方將履行招標(biāo)文件中規(guī)定的每一項要求，并按我方投標(biāo)文件中的承諾按期、保質(zhì)、保量提供貨物。3、我方理解，最低報價不是中標(biāo)的唯一條件，你們有選擇中標(biāo)人的權(quán)利。4、我方愿按中華人民共和國合同法履行自己的全部責(zé)任。5、我方同意按招標(biāo)文件規(guī)定交納投標(biāo)保證金、中標(biāo)服務(wù)費，遵守貴機構(gòu)有關(guān)招標(biāo)的各項規(guī)定。6、我方的投標(biāo)文件自開標(biāo)之日起有效期為90日。7、與本投標(biāo)有關(guān)的一切正式往來通訊請寄投標(biāo)人代表姓名、職務(wù)（印刷體）副經(jīng)理投標(biāo)人單位全稱（公章）南通開發(fā)區(qū)紡織品織造有限公司法定代表人或授權(quán)人簽字地址江蘇省南通市開發(fā)區(qū)郵政編碼226000電話0513傳真0513

簡介：第一部分投標(biāo)書及投標(biāo)人概況61投標(biāo)書6第二部分勘察設(shè)計報價表71勘察、測量、設(shè)計費匯總表72工程勘察費〈道路工程）報價及計算依據(jù)表73工程勘察費（橋梁工程）報價及計算依據(jù)表84工程測迓勘察費報價及計算依據(jù)表85設(shè)計表報價及計算依據(jù)表9第三部分設(shè)計總說明101對招標(biāo)項目的理解1011項目概況1012項目背景及區(qū)域位置1113項目的功能定位1114頊日實施的必要性與食喪性11本工程的實施墊促迎城市土地開發(fā)、實現(xiàn)城市功能片區(qū)會理化劃分的需要1214,2木項FI的建設(shè)，赴全血完善道路金通系統(tǒng)及城市發(fā)展的需姿12143完并市政配賣設(shè)施促進土地開發(fā)、招倘引資的膏映12本工程的實施始城市景規(guī)建設(shè)的謎求12145工程的實施，是捉浴當(dāng)?shù)仂琶裆钯t底的決求12國家和地區(qū)的臺山穩(wěn)鄉(xiāng)親130多萬JRW全國航一僑鄉(xiāng)二內(nèi)外尚個合山之美譽臺山人出國迫沏到清乾俊39年（公元1774年）,巳有232年歷史臺山市境南臨南海（島）毋線長587公里境內(nèi)有大小隔的95個以川山群島中的上川島、卜川島為M大臺山市南區(qū)位于建成區(qū)的■挪南區(qū)總臺劃川地面枳133平方公里東至東外環(huán)路南至合南大道，西至茶山路北全環(huán)市琮和侖城河從南區(qū)昭邊環(huán)IFIFT城及建成區(qū)，東部沿新命高速公路。從內(nèi)部環(huán)境石，區(qū)內(nèi)山體“星多機布“，白然環(huán)境優(yōu)美，甫區(qū)圣臺山由未來的跚由中心區(qū)所在,北連老城區(qū)，南接未來段展用地,起到承上啟下的作用，將來必定是城巾的主中心，也楚較為成熟的區(qū)域，K建設(shè)的成功與否將時臺山山的未來發(fā)展產(chǎn)生美鉞（由作川HIFU南區(qū)控制性詳緬規(guī)劃戍以高起點、高標(biāo)冷為娘則按未來城山40萬左右人口稅模進行公IL市政、交通設(shè)施笠配套歡設(shè)并留出圮修的用地同時合理布局小住川地和其他服務(wù)設(shè)械川地項H地理位置圖見下圖

簡介：本文格式為本文格式為WORD版，下載可任意編輯版，下載可任意編輯1招投標(biāo)調(diào)研報告招投標(biāo)調(diào)研報告篇一對當(dāng)前招投標(biāo)市場的調(diào)查報告當(dāng)前，我國的根基設(shè)施創(chuàng)辦規(guī)模不斷加大，建筑行業(yè)日漸昌盛，建筑市場競爭也漸趨強烈。隨著有形建筑市場的不斷健全和完善，工程招投標(biāo)已逐步走上模范化軌道，但是在近年來在施行過程中也展現(xiàn)了一些不容忽略的問題，在工程招投標(biāo)過程中頻頻發(fā)生違法行為，使招投標(biāo)這一“陽光作業(yè)”展現(xiàn)了“暗箱操作”，為工程質(zhì)量埋下了隱患。工程在招投標(biāo)階段“暗箱操作”、“違規(guī)操作”，剝奪了潛在投標(biāo)人公允競爭的機遇，同時給一些腐敗分子供給了權(quán)力“尋租”的沃土。建筑市場經(jīng)過屢屢整頓取得了確定成效，但違規(guī)行為從公開到隱秘，從個別人“一錘定音”到整個招投標(biāo)過程不正值的“系列操作”，形成了程序上貌似合法而實質(zhì)上滲透著腐敗。這種狀況不予以整治危害性更大，將使建筑市場處于非良性競爭狀態(tài)，嚴(yán)重危害行業(yè)的健康進展，且毒害黨風(fēng)和社會風(fēng)氣。據(jù)有關(guān)資料介紹，近年來各地檢察機關(guān)立案查處的發(fā)生在建筑工程領(lǐng)域的商業(yè)賄賂案例，85％的發(fā)生在工程的招投標(biāo)承攬階段。由此可見，工程招投標(biāo)日益成為職務(wù)犯罪的高發(fā)部位。為此，經(jīng)過查閱有關(guān)資料并結(jié)合澠池實際，我們對當(dāng)前招投標(biāo)市場存在的問題舉行了深入分析。本文格式為本文格式為WORD版，下載可任意編輯版，下載可任意編輯3招暗定。招標(biāo)單位或招投標(biāo)管理部門經(jīng)過資格預(yù)審，確定幾家投標(biāo)單位，組織了浩瀚的團隊對擬加入投標(biāo)單位舉行考察。個別投標(biāo)單位興師動眾，熱心接待，花費大量錢財。而實際上，在考察前招標(biāo)單位或招投標(biāo)管理部門就已經(jīng)確定了一家意向單位，并根據(jù)意向單位的企業(yè)特點就獲獎處境、報價及施工技術(shù)方案等關(guān)鍵要素，為其設(shè)置評標(biāo)程序及評標(biāo)手段。3、肢解工程標(biāo)段。按照規(guī)定，造價50萬元以上的創(chuàng)辦工程務(wù)必招標(biāo)，50萬元以下的工程可直接發(fā)包。有些單位為了逃避招投標(biāo)程序，經(jīng)常把造價50萬元以上的工程舉行分拆或肢解，從而達(dá)成指定施工單位的目的。而招投標(biāo)管理部門在審核報建單位的工程造價時只根據(jù)報建單位供給的資料舉行備案，缺少嚴(yán)格的審核把關(guān)。（三）在監(jiān)視過程中上鉆空子1、“公開評標(biāo)”不公開。在招標(biāo)過程中，不是在競標(biāo)單位報價之后、評委評標(biāo)前公布經(jīng)審定的標(biāo)底，而是評委評標(biāo)后宣布中標(biāo)者時才公布標(biāo)底。使各投標(biāo)單位弄不領(lǐng)會這是評標(biāo)前已審定的標(biāo)底呢，還是在評標(biāo)過程中已調(diào)整過的標(biāo)底。篇二安遠(yuǎn)縣招標(biāo)投標(biāo)市場監(jiān)管調(diào)研報告安遠(yuǎn)縣招標(biāo)投標(biāo)市場監(jiān)管調(diào)研報告創(chuàng)新和完善決策、操作、監(jiān)管機制，推動招標(biāo)投招標(biāo)投標(biāo)是一種擇優(yōu)選擇簽約對象的交易方式，具有程序標(biāo)（公共資源交易）市場科學(xué)和諧的追逐與跨越模范、

簡介：1漯河雙匯食品銷售有限公司投標(biāo)文件投標(biāo)編號投標(biāo)編號項目名稱項目名稱學(xué)生營養(yǎng)改善計劃冷鮮肉一批學(xué)生營養(yǎng)改善計劃冷鮮肉一批投標(biāo)人名稱投標(biāo)人名稱法定代表人或授權(quán)人代表（簽字）法定代表人或授權(quán)人代表（簽字）投標(biāo)日期投標(biāo)日期20152015年8月5日335項目實施方案20351自有生豬飼養(yǎng)基地20352產(chǎn)品加工253521生產(chǎn)基地253522主要生產(chǎn)設(shè)備一覽表283523生產(chǎn)工藝流程29353產(chǎn)品檢驗453531檢驗人員配備453532檢驗設(shè)備配置503533檢驗流程563534采樣留樣制度563535出廠放行制度623536產(chǎn)品配送643537雙匯冷鮮肉的質(zhì)量保障措施6536主要產(chǎn)品及加工標(biāo)

簡介：第1頁共14頁2022工程招投標(biāo)考試題2022工程招投標(biāo)考試題一、單選題共20題,每題2分,共40分。每題的備選項中,只有1個最符合題意1根據(jù)工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的規(guī)定,屬于工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍的工程建設(shè)項目,勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購,單項合同估算價在人民幣以上的,必須進行招標(biāo)。A50萬元B100萬元C150萬元D20__萬元2“評標(biāo)價”是指。A標(biāo)底價格B中標(biāo)的合同價格C投標(biāo)書中標(biāo)明的報價D以價格為單位對各投標(biāo)書優(yōu)劣進行比較的量化值3下列各項中,不屬于工程建設(shè)施工招標(biāo)應(yīng)具備的前提條件。A建設(shè)用地征用完畢,施工圖紙完成B概算已經(jīng)批準(zhǔn),建設(shè)項目已正式列入計劃C招標(biāo)文件已經(jīng)編制好D建設(shè)資金、建材、設(shè)備來已經(jīng)落實4一般情況下,應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)人完成。第3頁共14頁意,則該投標(biāo)文件有效9關(guān)于共同投標(biāo)協(xié)議,下列說法錯誤的是。A共同投標(biāo)協(xié)議屬于合同關(guān)系B共同投標(biāo)協(xié)議必須詳細(xì)、明確,以免日后發(fā)生爭議C共同協(xié)議不應(yīng)同投標(biāo)文件一并提交招標(biāo)人D聯(lián)合體內(nèi)部各方通過共同投標(biāo)協(xié)議,明確約定各方在中標(biāo)后要承擔(dān)的工作和責(zé)任10下列關(guān)于連帶責(zé)任的敘述中,說法錯誤的是。A債權(quán)人可以向任何一個或者多個債務(wù)人請求履行債務(wù)B負(fù)有連帶責(zé)任債務(wù)人可以以債務(wù)人之間對債務(wù)分擔(dān)比例有約定來拒絕履行債務(wù)C負(fù)有連帶責(zé)任債務(wù)人中一人或者多人履行了全部債務(wù)后,其他連帶債務(wù)人對債權(quán)人的履行義務(wù)即行解除D對負(fù)有連帶責(zé)任債務(wù)人,根據(jù)其內(nèi)部約定,債務(wù)人清償債務(wù)超過其應(yīng)承當(dāng)份額的,有權(quán)向其他連帶債務(wù)人追償11下列選項中,屬于投標(biāo)人與招標(biāo)人之間串通投標(biāo)行為的是。A甲、乙、丙、丁四家單位參加競標(biāo),在競標(biāo)過程中均高價投標(biāo)B甲、乙、丙、丁四家單位參加競標(biāo),在競標(biāo)前四家單位先進行內(nèi)部競價,選定丙為中標(biāo)人后,再參加投標(biāo)

簡介：江蘇鹽城射陽縣招投標(biāo)市場招考聘用工作人員江蘇鹽城射陽縣招投標(biāo)市場招考聘用工作人員3人模擬卷人模擬卷答題時間題時間120分鐘試卷總分分100分試卷試題試題共共200題姓名姓名_______________學(xué)號學(xué)號_______________成績______________一單選題單選題共100100題1二十四節(jié)氣春雨驚春清谷天、夏滿芒夏暑相連、秋處露秋寒霜降、冬雪雪冬小大寒最廣泛應(yīng)用于_____領(lǐng)域。A工業(yè)生產(chǎn)B農(nóng)業(yè)生產(chǎn)C服務(wù)業(yè)D制造業(yè)參考答案B本題解釋【答案】B【解析】二十四節(jié)氣是華夏祖先歷經(jīng)千百年的實踐創(chuàng)造出來的寶貴科學(xué)遺產(chǎn)，是反映天氣氣候和物候變化、掌握農(nóng)事季節(jié)的工具，影響著千家萬戶的衣食住行。故其最廣泛應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域。本題所屬考點題庫原題2下列不屬于莎士比亞四大悲劇的是_____。A第十二夜B哈姆雷特A國務(wù)院B最高人民檢察院C最高人民法院D中央軍事委員會參考答案D本題解釋【答案】D。解析憲法第92條、第128條、笫133條分別規(guī)定了國務(wù)院、最高人民法院和最高人民檢察院對全國人民代表大會負(fù)責(zé)。該法第94條規(guī)定，中央軍亊委員會主席對全國人民代表大會和全國人民代表大會常務(wù)委員會負(fù)責(zé)。故本題答案選D。本題所屬考點題庫原題5組建跨國聯(lián)盟，反映了經(jīng)濟全球化條件下跨國公司的主導(dǎo)作用_____。A增強B削弱C不變D消失參考答案A本題解釋A【解析】跨國公司已成為當(dāng)代國際范圍內(nèi)生產(chǎn)和資本運動的主要形式、經(jīng)濟全球化的重要載體，在全球經(jīng)濟生活中具有巨大影響。本題所屬考點經(jīng)濟常識6依據(jù)我國香港、澳門特別行政區(qū)基本法的規(guī)定，下列哪項不是特別行政區(qū)的對外事務(wù)權(quán)限內(nèi)的具體事項_____

簡介：可修改歡迎下載精品WORD第章概論我國建設(shè)工程管理概述本次練習(xí)有2題，你已做2題，已提交2題，其中答對0題。當(dāng)前頁有2題，你已做2題，已提交2題，其中答對0題。在EPC模式條件下，工程質(zhì)量管理的重點是。A、竣工檢驗B、竣工后檢驗C、施工期間檢驗D、施工期間和竣工檢驗答題ABCD〔已提交〕參考答案A問題解析2以下關(guān)于代理型CM模式的表述中，正確的有。A、GMP數(shù)額的談判是CM合同談判的焦點和難點B、CM單位對設(shè)計單位沒有指令權(quán)C、業(yè)主與少數(shù)施工單位和材料、設(shè)備供給單位簽訂合同D、CM單位是業(yè)主的咨詢單位E、代理型CM模式的管理效果沒有非代理型CM模式的管理效果好答題ABCDEF〔已提交〕參考答案BD問題解析第章概論2建筑市場本次練習(xí)有4題，你已做4題，已提交4題，其中答對0題。當(dāng)前頁有4題，你已做4題，已提交4題，其中答對0題。以下關(guān)于專業(yè)承包企業(yè)可以承攬業(yè)務(wù)范圍的表達(dá)，不合理的是〔〕。A、專業(yè)承包企業(yè)可以承接施工總承包企業(yè)分包的專業(yè)工程可修改歡迎下載精品WORDA、施工綜合資質(zhì)B、施工總承包C、施工專業(yè)承包D、施工專項承包E、勞務(wù)分包答題ABCDEF〔已提交〕參考答案BCE問題解析第章概論3建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)概述本次練習(xí)有6題，你已做6題，已提交6題，其中答對0題。當(dāng)前頁有6題，你已做6題，已提交6題，其中答對0題。工程建設(shè)工程招標(biāo)可分為勘察設(shè)計招標(biāo)、設(shè)備安裝招標(biāo)、土建施工招標(biāo)、建筑裝飾招標(biāo)、建設(shè)監(jiān)理招標(biāo)等，是按〔〕分類。A、按工程建設(shè)程序分類B、按行業(yè)分類C、按建設(shè)工程組成分類D、按工程發(fā)包范圍分類答題ABCD〔已提交〕參考答案B問題解析2招標(biāo)投標(biāo)活動應(yīng)當(dāng)遵循〔〕原那么。

簡介：投標(biāo)文件投標(biāo)單位投標(biāo)單位XXXXXXXXXX投標(biāo)方（簽章）投標(biāo)方（簽章）投標(biāo)日期投標(biāo)日期201年月日233完善保溫保鮮措施，保證就餐質(zhì)量7234優(yōu)質(zhì)整潔的店面服務(wù)7第三章原材料流通環(huán)節(jié)管理制度831原材料入庫環(huán)節(jié)流程832原材料入庫環(huán)節(jié)管理制度8321原材料購入索證制度8322采購驗收過程中風(fēng)險點的控制措施933原材料出庫環(huán)節(jié)管理制度11第四章生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)管理制度1341衛(wèi)生管理制度13411食品衛(wèi)生管理13412餐具用品衛(wèi)生管理14413環(huán)境衛(wèi)生14414廚房衛(wèi)生管理14415倉庫衛(wèi)生15416個人衛(wèi)生16417切配衛(wèi)生16418烹調(diào)衛(wèi)生1742食品操作間操作規(guī)范18421美食廣場主食間操作規(guī)范18422美食廣場配餐間操作規(guī)范19423美食廣場副食間操作規(guī)范20

簡介：1目錄1設(shè)計質(zhì)量保證措施2設(shè)計投資控制措施3設(shè)計進度安排4服務(wù)保證措施5擬采用新技術(shù)、新工藝、新材料情況33、設(shè)計質(zhì)量控制31設(shè)計輸入311設(shè)計輸入活動分專業(yè)展開，形成的文件即各專業(yè)設(shè)計輸入表。312設(shè)計輸入表需經(jīng)評審，評審方式為傳遞評審，依次由設(shè)總、主任工和總工審批。313經(jīng)審批的設(shè)計輸入表是專業(yè)設(shè)計的綱領(lǐng)性文件，是執(zhí)行和驗證工作都必須嚴(yán)格遵循的基本依據(jù)。32設(shè)計評審321設(shè)計評審是針對階段性設(shè)計結(jié)果展開的控制活動，應(yīng)按設(shè)計計劃進行，并形成文件。322設(shè)計評審的方式按評審內(nèi)容和涉及的范圍分為專業(yè)評審和綜合評審。一般應(yīng)先作專業(yè)評審，再作綜合評審，必要時可多次評審，通常簡單項目只作綜合評審，施工圖階段只作專業(yè)評審。323設(shè)計評審的基本形式為會議評審；A專業(yè)評審由專業(yè)負(fù)責(zé)人組織，主任工程師主持，參加者應(yīng)包括設(shè)計人員及本專業(yè)其他人員參加，必要時還應(yīng)包括其他專家；B綜合評審由設(shè)總組織、總共主持，參加者應(yīng)包括有關(guān)各專業(yè)主任工程師、設(shè)計人員及有關(guān)的職能部門的代表，必要時還應(yīng)包括其他方面的代表和專家。C重大項目或設(shè)計重大問題的綜合評審可擴大為院評審會議，由院長主持、設(shè)總組織編制會議紀(jì)要。D）設(shè)計評審的基本內(nèi)容詳設(shè)計評審表，評審后，主持人應(yīng)對評審內(nèi)容作出明確結(jié)論，對存在的問題提出應(yīng)采取的措施33設(shè)計驗證設(shè)計驗證是在設(shè)計的適當(dāng)階段開展的，以確保設(shè)計階段的輸出滿足該階段設(shè)計輸入的要求為目的的控制活動；此時的驗證記錄為專題技術(shù)報告，試驗記錄等。34設(shè)計輸出341設(shè)計輸出是以設(shè)計計劃為指導(dǎo)，設(shè)計輸入為依據(jù)，通過有計劃地展開設(shè)計評審，設(shè)計驗證等控制活動到產(chǎn)生的設(shè)計成品，即我公司按合同規(guī)定應(yīng)提供用戶的設(shè)計文件、圖紙和說明書等。設(shè)計輸出應(yīng)A滿足設(shè)計輸入的要求；

簡介：項目投標(biāo)文件響應(yīng)內(nèi)容表容表填表填表說明1．“投標(biāo)文件響應(yīng)內(nèi)容”一欄由投標(biāo)人填寫。2．“偏離程度”一欄根據(jù)“投標(biāo)文件響應(yīng)內(nèi)容”與招標(biāo)文件要求逐項對照的結(jié)果填寫,偏離程度必須用“正偏離、負(fù)偏離或無偏離”三個名稱中的一種進行標(biāo)注。3．“偏離說明”一欄由投標(biāo)人對偏離的情況做詳細(xì)說明。4．“證明資料”一欄須填寫“見投標(biāo)文件第頁，第行”字樣，標(biāo)注出證明資料在投標(biāo)文件中的位置。投標(biāo)人名稱（加蓋公章）包號序號產(chǎn)品名稱招標(biāo)文件要求要求投標(biāo)文件響應(yīng)內(nèi)容偏離程度偏離程度偏離偏離說明證明資料1詳見第X章采購貨物清單及技術(shù)要求23法定代表人或其授權(quán)代表（簽字或法人名章）簽署日期年月

簡介：投標(biāo)文件內(nèi)容及格式容及格式項目項目及審核內(nèi)容格式格式裝訂順序投標(biāo)文件的封皮11投標(biāo)文件封皮及目錄投標(biāo)文件的目錄12投標(biāo)人營業(yè)執(zhí)照副本（含本次采購項目的生產(chǎn)或經(jīng)營范圍）（復(fù)印件加蓋公章）21投標(biāo)人如為法人企業(yè)則提供法定代表人資格證明書或法定代表人授權(quán)委托書；如為其他類型企業(yè)提供經(jīng)營者資格證明書或投標(biāo)授權(quán)委托書。（按照招標(biāo)文件所給格式填報，以下如有涉及按此方式填報）22招標(biāo)公告發(fā)布之日前六個月內(nèi)任一個月的依法繳納稅收的繳款憑證和依法繳納社會保障金的繳款憑證（復(fù)印件加蓋公章）23參加政府采購活動前三年內(nèi)，在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄聲明（格式內(nèi)容自擬）24資格性證明材料供應(yīng)商應(yīng)按省財政廳省工業(yè)和信息化廳關(guān)于做好政府采購促進中小企業(yè)發(fā)展有關(guān)工作的通知（某財采〔20XX〕XXX號）文件要求提供中小企業(yè)聲明函25投標(biāo)函31符合性證明材料開標(biāo)一覽表32分項價格表33投標(biāo)產(chǎn)品價格明細(xì)表34項目要求及投標(biāo)響應(yīng)35售后服務(wù)承諾格式自擬）36自覺抵制商業(yè)賄賂及不違法違規(guī)承諾書（投標(biāo)人須在投標(biāo)文件中簽署并體現(xiàn)不違法、違規(guī)承諾書，加37

簡介：分項價格表價格表包號單位元（人民幣）分項項目金額（元）產(chǎn)品價國內(nèi)運保費稅費其它總價金價金額填表填表說明1．“產(chǎn)品價”應(yīng)同“投標(biāo)產(chǎn)品價格明細(xì)表”中的“報價合計”相一致。2“其它”的內(nèi)容包括檢測等費用，投標(biāo)人可以根據(jù)項目的具體情況填報。投標(biāo)人名稱（加蓋公章）法定代表人或其授權(quán)代表（簽字或法人名章）簽署日期年月

簡介：,一、質(zhì)量管理體系與保證措施一、質(zhì)量管理體系與保證措施11質(zhì)量方針質(zhì)量方針我公司貫徹執(zhí)行“質(zhì)量第一、用戶至上，以優(yōu)質(zhì)工程和優(yōu)質(zhì)服務(wù)求生存、圖發(fā)展。”的質(zhì)量方針，做到持續(xù)改進和持續(xù)滿足客戶要求，為用戶提供滿意產(chǎn)品。公司通過了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，有著完善的管理制度和強大的綜合優(yōu)勢。職工隊伍的相對穩(wěn)定為工程服務(wù)的連續(xù)性提供了保證，進貨渠道合法性為工程質(zhì)量提供了有力的保證。22質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)（1）分項工程交驗合格率100；（2）單位工程交驗合格率100；（3）本工程質(zhì)量合格，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程；（4）質(zhì)量管理體系文件、質(zhì)量活動記錄完整，與工程同步；（5）與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計保持良好關(guān)系，共同合作搞好質(zhì)量管理。我們將按照企業(yè)成熟的項目管理模式，層層監(jiān)督落實質(zhì)量管理制度，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和提供專業(yè)化施工保障，嚴(yán)格按照三個體系的標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運作，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，履行對建設(shè)單位的承諾，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。33質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系3131質(zhì)量控制和保證的指導(dǎo)原則質(zhì)量控制和保證的指導(dǎo)原則,產(chǎn)經(jīng)理進行中間控制，專業(yè)責(zé)任工程師進行現(xiàn)場檢查和監(jiān)督，形成橫向從采購、安裝、調(diào)試到驗收；縱向從項目經(jīng)理到施工班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，從而形成項目經(jīng)理部管理層、分包管理層到作業(yè)班組的三個層次的現(xiàn)場質(zhì)量管理職能體系，從而從組織上保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。3333崗位職責(zé)簡述崗位職責(zé)簡述（1）項目經(jīng)理（11）代表公司履行工程承包合同,執(zhí)行公司的質(zhì)量方針,實現(xiàn)項目工程質(zhì)量目標(biāo),滿足顧客和法律法規(guī)的要求。（12）建立和完善項目的組織機構(gòu)，明確人員崗位職責(zé)，利用一切積極因素為項目服務(wù)。（13）主持項目日常管理工作，審定和簽發(fā)對內(nèi)對外的重要文件。D組織編制在職人員培訓(xùn)計劃。（14）負(fù)責(zé)項目質(zhì)量管理體系的建立和運行。（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人（21）統(tǒng)籌項目質(zhì)量計劃的落實，負(fù)責(zé)項目技術(shù)質(zhì)量工作。（22）負(fù)責(zé)圖冊、文件、資料的分配簽發(fā)及日常處理工作。（23）熟悉設(shè)計文件、參加圖紙會審，主持制定項目技術(shù)文件和施工方案。（3）質(zhì)量檢查員（31）監(jiān)督操作班組搞好自檢、互檢，分析班組質(zhì)量動態(tài)，做好日常檢查工作及檢查記錄。（32）堅持原則，及時正確的反映質(zhì)量情況，參與項目部組織的工程質(zhì)量評定管理工作，并進行客觀核定。（4）施工技術(shù)人員（41）負(fù)責(zé)分部和分項施工全過程的質(zhì)量管理，使其符合圖紙和規(guī)范要求；（42）負(fù)責(zé)操作層的規(guī)程、規(guī)范是否落實，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場數(shù)理統(tǒng)計技術(shù)。。（5）材料員、機械員