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    • 簡(jiǎn)介:招投標(biāo)自查報(bào)告(共招投標(biāo)自查報(bào)告(共1313篇)篇)第1篇招投標(biāo)自查報(bào)告篇一工程項(xiàng)目招標(biāo)自查自糾報(bào)告黃金山新區(qū)還建工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)管理自查報(bào)告招投標(biāo)是投資管控的重要手段,抓好了工程招投標(biāo)工作,投資管控工作就掌握了關(guān)鍵、奠定了基礎(chǔ)。根據(jù)中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法、黃石經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)項(xiàng)目招標(biāo)管理實(shí)施辦法的相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格依法依歸按招投標(biāo)程序辦事,確保還建項(xiàng)目招標(biāo)工作始終置于黃石招投標(biāo)管理辦公室的監(jiān)督之下,真正做到招標(biāo)評(píng)標(biāo)工作的公平、公正、公開(kāi)?,F(xiàn)根據(jù)工作安排,對(duì)年以來(lái)還建工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)管理情況進(jìn)行了嚴(yán)格自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下一、自查情況簡(jiǎn)述自查內(nèi)容此次自查的內(nèi)容主要有(1)招標(biāo)管理和監(jiān)督制度的建設(shè)情況是否齊全、規(guī)范;(2)招標(biāo)程序是否合規(guī);(3)是否存在未核準(zhǔn)先招標(biāo)、未批招標(biāo)計(jì)劃先招標(biāo)的情況;(4)是否存在中標(biāo)單位資質(zhì)不符合工程項(xiàng)目建設(shè)要求的情況;(5)是否存在規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評(píng)標(biāo)不公、監(jiān)管不力等情況;(6)評(píng)標(biāo)辦法是否科學(xué)、規(guī)范、合理;(7)招、投標(biāo)資料及評(píng)標(biāo)報(bào)告是否齊全、合規(guī)、并做到及時(shí)歸檔;揮自身的管理優(yōu)勢(shì),減少索賠的發(fā)生;對(duì)專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),技術(shù)復(fù)雜的工程,采用專(zhuān)業(yè)標(biāo)段劃分方式。這樣,可以充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)承包商的技術(shù)優(yōu)勢(shì),同時(shí)還能夠有效控制投資水平,降低工程造價(jià)。1)通過(guò)細(xì)分標(biāo)段,達(dá)到降低造價(jià)的目的。標(biāo)段細(xì)化后,加大了招標(biāo)人對(duì)工程的直接控制權(quán),并通過(guò)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)最大化的方法更經(jīng)濟(jì)的發(fā)包工程,取得相對(duì)合理的項(xiàng)目造價(jià)。2)通過(guò)細(xì)分標(biāo)段,達(dá)到在現(xiàn)場(chǎng)形成互相趕超的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。標(biāo)段細(xì)化后,現(xiàn)場(chǎng)承包商會(huì)增多,在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)形成了完全競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),避免了某一承包商完全壟斷現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目。促進(jìn)了工程在質(zhì)量控制、進(jìn)度管理成本控制等方面管理水平的整體提升。3)標(biāo)段劃分較多,自然接口增多,交叉作業(yè)的可能加大,進(jìn)而增加了協(xié)調(diào)和管理工作。面對(duì)這樣的弊端,我們?cè)谡型稑?biāo)階段盡量利用施工2、結(jié)合工程實(shí)際,確定合理的報(bào)價(jià)方式一個(gè)項(xiàng)目由多個(gè)子項(xiàng)組成,劃分子項(xiàng)的方法有多種,可以按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)劃分,也可以按照施工區(qū)域劃分,還可以按照建筑功能來(lái)劃分。一個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目根據(jù)某一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)被劃分成多個(gè)子項(xiàng),分別就子項(xiàng)的情況確定該子項(xiàng)報(bào)價(jià)方式。我們采用的報(bào)價(jià)的方法包括固定總價(jià)承包、單價(jià)承包、
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      上傳時(shí)間:2024-03-17
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    • 簡(jiǎn)介:【奧鵬】南開(kāi)大學(xué)21秋學(xué)期工程招投標(biāo)與合同管理在線作業(yè)試卷總分100得分100一、單選題共20道試題,共40分1以下不屬于工程項(xiàng)目施工投標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)內(nèi)容的是A詳細(xì)的工程量清單報(bào)價(jià)表B施工組織設(shè)計(jì)C項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況D擬分包項(xiàng)目情況答案A2合同的成立必須有個(gè)以上的當(dāng)事人相互之間做出意思表示,并達(dá)成共識(shí)A兩B三C四D五答案A3根據(jù)招標(biāo)文件確定的標(biāo)準(zhǔn)和方法,對(duì)每個(gè)投標(biāo)人的投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)價(jià)比較,以選出最優(yōu)投標(biāo)人的過(guò)程稱(chēng)為A開(kāi)標(biāo)B評(píng)標(biāo)C定標(biāo)D合同簽訂答案B4國(guó)際工程資格預(yù)審的評(píng)審工作通常由業(yè)主組織的單方面不公開(kāi)進(jìn)行,其有權(quán)淘汰認(rèn)為不合格的承包商。A評(píng)標(biāo)委員會(huì)B資格預(yù)審委員會(huì)C招標(biāo)工作委員會(huì)D以上答案均不對(duì)答案B5在投標(biāo)截止時(shí)間()天前,招標(biāo)人可以自己主動(dòng)對(duì)招標(biāo)文件文件進(jìn)行修改A15B20C10D5答案A6在工程中承包商采用或修改實(shí)施方案都要經(jīng)過(guò)()的批準(zhǔn)或同意。A政府B工程師C工長(zhǎng)C綜合法D平均法答案B13對(duì)價(jià)格、施工方案、項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)與業(yè)績(jī)、質(zhì)量、工期等因素進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)加以確定中標(biāo)人的評(píng)標(biāo)定標(biāo)方法稱(chēng)為()A最低評(píng)標(biāo)法B合理低價(jià)法C綜合評(píng)議法D最高評(píng)標(biāo)法答案C14惡意串通,損害國(guó)家、集體或第三人利益的合同屬于A可撤銷(xiāo)合同B無(wú)效合同C有效合同D效力待定合同答案B15以下不屬于工程監(jiān)理投標(biāo)文件內(nèi)容的是A監(jiān)理公司簡(jiǎn)介B投標(biāo)承諾書(shū)C監(jiān)理大綱D設(shè)計(jì)圖紙答案D16在工程總承包投標(biāo)中,投標(biāo)人未中標(biāo)的,其提交的投標(biāo)保證金由招標(biāo)人在確定中標(biāo)人后日內(nèi)退還。A3B5C10D15答案B17評(píng)標(biāo)委員會(huì)中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專(zhuān)家不得少于成員總數(shù)的()A1/2B1/3C2/3D3/4答案C18評(píng)標(biāo)委員會(huì)和評(píng)標(biāo)方法暫行規(guī)定中指出評(píng)標(biāo)和定標(biāo)應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期結(jié)束日個(gè)工作日前完成。A10
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    • 簡(jiǎn)介:投標(biāo)文件法定代表人或委托代理人徐嬡蓋章、簽字日期2012年6月20日文件二企業(yè)法人地位及法定代表人證明一、法定代表人證明法定代表人資格證明書(shū)單位名稱(chēng)繁佳物業(yè)管理公司地址廣東省廣州市白云區(qū)廣園中路511號(hào)姓名徐嬡性別女年齡19民族漢族職務(wù)物業(yè)管理主任技術(shù)職稱(chēng)主管身份證號(hào)碼441624199308222644
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    • 簡(jiǎn)介:未招投標(biāo)整改措施(共未招投標(biāo)整改措施(共1313篇)篇)第1篇治未病科整改措施治未病科在自查過(guò)程中存在的問(wèn)題和整改措施按照二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審細(xì)則和二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院專(zhuān)家評(píng)審手冊(cè)中規(guī)定的要求,在醫(yī)院這次組織的自查過(guò)程中,治未病科主要存在如下問(wèn)題1未提供醫(yī)院年度工作計(jì)劃中治未病的內(nèi)容;2為制定適合各類(lèi)人群的具有中醫(yī)特色的保健方案;3已經(jīng)印發(fā)給三個(gè)病區(qū)的中醫(yī)專(zhuān)科體檢和評(píng)估表(中醫(yī)體質(zhì)判定表)未及時(shí)完成;4缺中醫(yī)治未病工作流程;對(duì)照二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審細(xì)則和二級(jí)中醫(yī)醫(yī)院專(zhuān)家評(píng)審手冊(cè),治未病科決定提出如果整改措施1積極聯(lián)系院辦室,對(duì)照醫(yī)院年度工作計(jì)劃,完善計(jì)劃中治未病相關(guān)內(nèi)容;2盡快制定適合各類(lèi)人群的具有中醫(yī)特色的保健方案;3督促各科將中醫(yī)專(zhuān)科體檢和評(píng)估表(中醫(yī)體質(zhì)判定表)及時(shí)完成;并制定中醫(yī)體檢表交付院內(nèi)兩個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)科完成填寫(xiě);4盡快制定中醫(yī)治未病工作流程。治未病科5306強(qiáng)化招標(biāo)過(guò)程管控。編制公司招標(biāo)工作管理辦法第1頁(yè),共2頁(yè)配套的考核細(xì)則。三、整改成效1通過(guò)招標(biāo)資料整改,招標(biāo)文件質(zhì)量有所提高,招標(biāo)資料更加規(guī)范;2通過(guò)約談?wù)袠?biāo)代理機(jī)構(gòu),理順招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系,規(guī)范招投標(biāo)管理程序,使今后工作更加順暢;3通過(guò)修訂公司招標(biāo)工作管理辦法,編制配套考核實(shí)施細(xì)則,對(duì)招標(biāo)工作流程各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行了梳理。下一步修訂的招標(biāo)工作管理辦法印發(fā)后,將強(qiáng)化公司招標(biāo)工作事前、事中、事后的監(jiān)督考核,提高招標(biāo)工作質(zhì)量及效率。部門(mén)簽章年12月30日第2頁(yè),共2頁(yè)第3篇整改措施自查自糾整改方案總結(jié)通過(guò)深刻查找剖析,針對(duì)自身存在的問(wèn)題和不足,在今后的學(xué)_、工作、生活中,我將嚴(yán)格要求自己,在以后的工作和學(xué)_中更進(jìn)一步。教師是學(xué)生增長(zhǎng)知識(shí)和思想進(jìn)步的指導(dǎo)者和引路人,教師的一言一行、一舉一動(dòng)無(wú)時(shí)無(wú)刻不再潛移默化的影響著學(xué)生。因此,師德的好壞往往影響和決定了學(xué)校的校風(fēng)和學(xué)
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      上傳時(shí)間:2024-03-17
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    • 簡(jiǎn)介:區(qū)自然資源領(lǐng)域工程招投標(biāo)突出問(wèn)題系統(tǒng)區(qū)自然資源領(lǐng)域工程招投標(biāo)突出問(wèn)題系統(tǒng)治理工作方案治理工作方案區(qū)自然資源領(lǐng)域工程招投標(biāo)突出問(wèn)題系統(tǒng)治理工作方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)紀(jì)委監(jiān)委關(guān)于深化工程招投標(biāo)領(lǐng)域突出問(wèn)題系統(tǒng)治理安排部署,根據(jù)XX省深化工程招投標(biāo)領(lǐng)域突出問(wèn)題系統(tǒng)治理工作方案XX自然資源領(lǐng)域工程招投標(biāo)突出問(wèn)題系統(tǒng)治理實(shí)施方案XX市自然資源領(lǐng)域工程招投標(biāo)突出問(wèn)題系統(tǒng)治理工作方案,結(jié)合全區(qū)自然資源領(lǐng)域深化開(kāi)展工程招投標(biāo)突出問(wèn)題系統(tǒng)治理工作實(shí)際,制定本方案。一、目標(biāo)任務(wù)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,持續(xù)保持對(duì)招投標(biāo)領(lǐng)域違法違規(guī)行為嚴(yán)厲打擊態(tài)勢(shì),鞏固提升專(zhuān)項(xiàng)治理工作成果,持續(xù)推進(jìn)自然資源領(lǐng)域工程招投標(biāo)突出問(wèn)題系統(tǒng)治理,切實(shí)規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,嚴(yán)肅查處工程招投標(biāo)領(lǐng)域各類(lèi)違法違規(guī)行為,大力營(yíng)造更加公平公正的招投標(biāo)營(yíng)商環(huán)境,更好服務(wù)人民群眾和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。二、治理范圍自然資源和規(guī)劃部門(mén)組織招投標(biāo)的城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤、歷史遺留工礦廢棄地復(fù)墾利用試點(diǎn)、生態(tài)修復(fù)、土地整治、地質(zhì)災(zāi)害防治等自然資源領(lǐng)域工程項(xiàng)目。施,深入貫徹XX市自然資源和規(guī)劃局關(guān)于貫徹執(zhí)行的通知,堅(jiān)決糾正“自設(shè)權(quán)力”以及干部職工違規(guī)插手干預(yù)、串謀或組織參與虛假招投標(biāo)等行為。推動(dòng)中標(biāo)候選人評(píng)定分離機(jī)制落地落實(shí)。常態(tài)化落實(shí)重大項(xiàng)目招投標(biāo)提前向紀(jì)檢監(jiān)察組報(bào)備制度。責(zé)任單位政策法規(guī)和信訪股、國(guó)土空間生態(tài)修復(fù)股和耕地保護(hù)股、森林防火和地質(zhì)地礦股、局黨辦。完成時(shí)限2021年12月31日(五)全面推行“雙隨機(jī)一公開(kāi)”監(jiān)管模式。建立健全“雙隨機(jī)一公開(kāi)”制度規(guī)定,緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)、載體,重點(diǎn)針對(duì)招標(biāo)人規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、設(shè)置不合理?xiàng)l件限制排斥招標(biāo),投標(biāo)人弄虛作假、圍標(biāo)串標(biāo),中標(biāo)人轉(zhuǎn)包和違法分包,工程量增加突出,施工現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員(項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師)與投標(biāo)文件不一致、人證不相符、未到崗履職且未履行變更手續(xù),領(lǐng)導(dǎo)干部和主管部門(mén)違規(guī)插手干預(yù)等問(wèn)題開(kāi)展抽查。結(jié)合貫徹落實(shí)關(guān)于開(kāi)展對(duì)國(guó)家投資工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域督查檢查的通知(X發(fā)改發(fā)〔2020〕X號(hào)),對(duì)2020年11月1日以來(lái)全區(qū)自然資源領(lǐng)域工程在建且依法必須招投標(biāo)的工程項(xiàng)目進(jìn)行全覆蓋抽查,抽查比例100。組織開(kāi)展地質(zhì)災(zāi)害防治項(xiàng)目建設(shè)市場(chǎng)主體履職履約履責(zé)抽查檢查。
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    • 簡(jiǎn)介:目錄一、工程概況、施工特點(diǎn)、難點(diǎn)二、承擔(dān)施工范圍及內(nèi)容三、主要分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案及施工措施(一)編制依據(jù)及執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)(二)施工前準(zhǔn)備(三)施工技術(shù)方案及施工措施1、基礎(chǔ)施工方案2、鋼結(jié)構(gòu)施工與吊裝方案3、臨時(shí)水、電及道路施工措施4、排水和降水措施5、對(duì)原管架基礎(chǔ)加固措施6、雨季施工措施四、施工質(zhì)量保證體系五、承諾的各項(xiàng)施工質(zhì)量指標(biāo)六、避免同類(lèi)項(xiàng)目施工質(zhì)量事故的措施及承諾七、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施八、施工難點(diǎn)及對(duì)策九、施工平面布置圖十、擬投入的勞動(dòng)力、主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃十一、新工藝、新技術(shù)十二、合理化建議一、工程概況、施工特點(diǎn)、難點(diǎn)(一)工程概況(一)工程概況工程名稱(chēng)大慶石化120噸/年加氫精制裝置及配套工程系統(tǒng)管廊、管架施工建設(shè)單位大慶石化分公司設(shè)計(jì)單位大慶石化工程公司建設(shè)地址大慶石化公司龍鳳煉油廠計(jì)劃工期2008年9月20日開(kāi)工2009年5月10日工程竣工。工程主要內(nèi)容包括100榀管架基礎(chǔ)施工;管架柱、梁施工;鋼結(jié)構(gòu)防腐;鋼結(jié)構(gòu)安裝等。(二)施工特點(diǎn)(二)施工特點(diǎn)本工程施工屬于廠內(nèi)施工,建設(shè)地點(diǎn)地下水位較高,場(chǎng)地狹小,會(huì)給施工帶來(lái)很大的不便;部分地段需要修筑臨時(shí)施工道路;現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有施工用水及施工用電,施工單位要解決用水用電問(wèn)題;根據(jù)招標(biāo)文件要求,土方開(kāi)挖全部采用人工開(kāi)挖,人工開(kāi)挖土方量較大;施工時(shí)要解決施工排水及降水問(wèn)題;根據(jù)這些施工特點(diǎn),施工時(shí)要采取相應(yīng)的施工措施1、施工降水措施2、臨時(shí)用水用電、臨時(shí)施工道路措施3、老基礎(chǔ)加固措施等(三)難點(diǎn)(三)難點(diǎn)1、因現(xiàn)場(chǎng)不能占用其它裝置區(qū)的場(chǎng)地,因此施工用的場(chǎng)地非常狹
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    • 簡(jiǎn)介:目錄第一章第一章綜合說(shuō)明綜合說(shuō)明111承諾承諾112編制依據(jù)編制依據(jù)113項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)2131質(zhì)量目標(biāo)2132工期目標(biāo)2133職業(yè)健康安全目標(biāo)2134文明施工目標(biāo)3135環(huán)境保護(hù)目標(biāo)3136服務(wù)目標(biāo)3137協(xié)作目標(biāo)314建筑工程概況建筑工程概況3141工程建設(shè)概況3142工程建筑設(shè)計(jì)概況3143工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況4144建筑安裝工程概況4第二章第二章施工部署施工部署621項(xiàng)目管理班子主要管理人員項(xiàng)目管理班子主要管理人員6211施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置6212項(xiàng)目管理班子主要管理人員622施工任務(wù)劃分與總分包管理施工任務(wù)劃分與總分包管理6221施工任務(wù)劃分6222總分包管理623施工流水段的劃分施工流水段的劃分724主要施工方案主要施工方案7241混凝土工程施工方案7242模板工程方案7243鋼筋工程方案7244垂直運(yùn)輸方案8245腳手架施工方案861施工測(cè)量施工測(cè)量23611平面控制網(wǎng)的布設(shè)23612高程測(cè)量23613各施工細(xì)部點(diǎn)詳細(xì)放樣23614沉降觀測(cè)25615控制點(diǎn)、預(yù)留洞的做法27616誤差要求27617測(cè)量驗(yàn)收2762基礎(chǔ)、地下工程施工方案及基礎(chǔ)質(zhì)量保證措施基礎(chǔ)、地下工程施工方案及基礎(chǔ)質(zhì)量保證措施27622降水及土方工程27623基礎(chǔ)鋼筋工程27624基礎(chǔ)及地下室模板工程30625基礎(chǔ)及地下室砼工程32626底板大體積砼施工方案34627地下防水工程施工36628土方回填38629基礎(chǔ)質(zhì)量保證措施396210基礎(chǔ)排水和防止沉降措施406211地下管線、地上設(shè)施、周?chē)ㄖ锏谋Wo(hù)措施4063主體結(jié)構(gòu)主要施工方法及質(zhì)量保證措施主體結(jié)構(gòu)主要施工方法及質(zhì)量保證措施41631鋼筋工程41632模板工程48633混凝土工程52634砌筑工程62635腳手架工程65636垂直運(yùn)輸6864裝飾裝修工程裝飾裝修工程68641樓地面工程68642裝飾裝修工程70643噴(刷)漿工程74644門(mén)窗工程7565屋面工程屋面工程77651、操作工藝77652施工準(zhǔn)備工作77
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    • 簡(jiǎn)介:項(xiàng)目編號(hào)ZXXXXXXXXXXXXX001投標(biāo)文件正本項(xiàng)目名稱(chēng)某省某某學(xué)校數(shù)字化校園建設(shè)項(xiàng)目投標(biāo)文件投標(biāo)單位名稱(chēng)(公章)HT軟件科技有限公司投標(biāo)人代表簽字投標(biāo)日期128培訓(xùn)質(zhì)量保障26十三、商務(wù)條款響應(yīng)情況27十四、其他必要的商務(wù)資料27第二部分第二部分技術(shù)部分技術(shù)部分28一、信息集成方案及詳細(xì)描述2811方案概述28111參建學(xué)校拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)說(shuō)明28122總體設(shè)計(jì)2912數(shù)據(jù)機(jī)房建設(shè)41121設(shè)計(jì)內(nèi)容41122實(shí)際依據(jù)41123功能設(shè)計(jì)42124地面部分43125機(jī)房供配電系統(tǒng)44126設(shè)計(jì)依據(jù)44127負(fù)荷等級(jí)45128設(shè)計(jì)功率45129低壓配電系統(tǒng)451210接地系統(tǒng)461211機(jī)房接地的種類(lèi)461212接地系統(tǒng)的選擇481213接地電阻的掌握4913視頻教學(xué)教評(píng)系統(tǒng)5014無(wú)線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)52141系統(tǒng)建設(shè)思路及原則52142采用設(shè)計(jì)技術(shù)54143網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)5615考勤管理系統(tǒng)60151概述60
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    • 簡(jiǎn)介:導(dǎo)讀無(wú)論你是在施工單位、建設(shè)單位、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),對(duì)于招投標(biāo)你很有可能只是經(jīng)歷了招投標(biāo)完整流程中的一個(gè)環(huán)節(jié)。今天我們就一起分享史上最完整的招標(biāo)投標(biāo)流程和步驟。招標(biāo)投標(biāo)是由交易活動(dòng)的發(fā)起方在一定范圍內(nèi)公布標(biāo)的特征和部分交易條件,按照依法確定的規(guī)則和程序,對(duì)多個(gè)響應(yīng)方提交的報(bào)價(jià)及方案進(jìn)行評(píng)審,擇優(yōu)選擇交易主體并確定全部交易條件的一種交易方式。按照競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)放程度分為公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩種方式。一、招標(biāo)人準(zhǔn)備工作1、項(xiàng)目立項(xiàng)(1)提交項(xiàng)目建議書(shū)主要內(nèi)容有投資項(xiàng)目提出的必要性,擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想,資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系的初步分析,投資估算和資金籌措設(shè)想,項(xiàng)目大體進(jìn)度安排經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的初步評(píng)價(jià)等。二、編制資格預(yù)審、招標(biāo)文件1、編制資格預(yù)審文件資格預(yù)審文件內(nèi)容資格預(yù)審申請(qǐng)函、法定代表人身份證明、授權(quán)委托書(shū)、申請(qǐng)人基本情況表、近年財(cái)務(wù)狀況表、近年完成的類(lèi)似項(xiàng)目情況表、正在施工的和新承接的項(xiàng)目情況表、近年發(fā)生的訴訟及仲裁情況、其他材料。2、編制招標(biāo)文件(1)招標(biāo)文件內(nèi)容招標(biāo)公告、投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)、投標(biāo)人須知、評(píng)標(biāo)辦法、合同條款及格式、工程量清單、圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及要求、投標(biāo)文件格式。(2)編制招標(biāo)文件注意事項(xiàng)1)明確文件編號(hào)、項(xiàng)目名稱(chēng)及性質(zhì);2)投標(biāo)人資格要求;3)發(fā)售文件時(shí)間;4)提交投標(biāo)文件方式,地點(diǎn)和截止時(shí)間。5)招標(biāo)文件應(yīng)明確投標(biāo)文件所提交方式,能否郵寄,能否電傳。投標(biāo)文件應(yīng)交到什么地方,在什么時(shí)候截止。三、發(fā)布資格預(yù)審公告1、編制資格預(yù)審公告內(nèi)容包括招標(biāo)條件、項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍、資格預(yù)審、投標(biāo)文件的遞交、招標(biāo)文件的獲取、投標(biāo)人資格要求等。
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    • 簡(jiǎn)介:最新精品WORD歡迎下載可修改廣昌縣龍溪單元煙草農(nóng)機(jī)購(gòu)置招標(biāo)文件招標(biāo)編號(hào)FZYCWZ202209招標(biāo)人人江西省煙草公司撫州市公司(章)(章)聯(lián)系人人洪女士電話電話07948626075編制時(shí)間間2022年6月第七標(biāo)段江西省2022年度煙草農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼名錄內(nèi)的自主生產(chǎn)企業(yè)或自主生產(chǎn)企業(yè)授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)商。第八標(biāo)段江西省2022年度煙草農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼名錄內(nèi)的自主生產(chǎn)企業(yè)或自主生產(chǎn)企業(yè)授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)商。第九標(biāo)段江西省2022年度煙草農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼名錄內(nèi)的自主生產(chǎn)企業(yè)或自主生產(chǎn)企業(yè)授權(quán)經(jīng)銷(xiāo)商。8分包約定不允許9報(bào)名時(shí)間地點(diǎn)2022年6月19日至2022年6月25日,期間每天830120014301700時(shí)。地點(diǎn)撫州市煙草公司(撫州市迎賓大道1666號(hào))10投標(biāo)文件份數(shù)正本一份,副本兩份;11投標(biāo)文件遞交地點(diǎn)江西省煙草公司撫州市公司(迎賓大道1666號(hào))12投標(biāo)截止時(shí)間2022年7月9日9時(shí)13開(kāi)標(biāo)時(shí)間及地點(diǎn)開(kāi)標(biāo)時(shí)間2022年7月9日9時(shí),地點(diǎn)江西省煙草公司撫州市公司(迎賓大道1666號(hào))14投標(biāo)有效期90天15投標(biāo)人提出問(wèn)題截止時(shí)間收到招標(biāo)文件后4天內(nèi)以書(shū)面形式遞交。16招標(biāo)人書(shū)面澄清的時(shí)間在投標(biāo)截止日期15天前以書(shū)面形式答復(fù)。17招標(biāo)文件的修改時(shí)間在投標(biāo)截止日期3天前以書(shū)面形式發(fā)放。18攔標(biāo)價(jià)投標(biāo)產(chǎn)品價(jià)格不得高于江西省2022年度煙草農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼名錄測(cè)算限價(jià)。19招投標(biāo)文件采用的范本采用本招標(biāo)文件提供的投標(biāo)文件格式。20投標(biāo)保證金投標(biāo)保證金的形式現(xiàn)金投標(biāo)保證金的金額壹仟元
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    • 簡(jiǎn)介:最新國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管最新國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理機(jī)考終結(jié)性第一套真題題庫(kù)及答案理機(jī)考終結(jié)性第一套真題題庫(kù)及答案試卷總分100答題時(shí)間60分鐘客觀題一、判斷題(共10題,共40分)1建筑市場(chǎng)的主體是指參與建筑生產(chǎn)交易的各方。其中包括業(yè)主、承包商和工程咨詢(xún)服務(wù)機(jī)構(gòu)。T√2建設(shè)部頒布了自2001年7月1日起實(shí)施的建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定,其中將我國(guó)的建筑業(yè)企業(yè)分為施工總承包企業(yè)、專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)和勞務(wù)分包企業(yè)三個(gè)序列。T√3建設(shè)工程招標(biāo)人是指依法提出招標(biāo)項(xiàng)目、進(jìn)行招標(biāo)的法人或者其他組織。它不一定是建設(shè)工程項(xiàng)目的投資人(即業(yè)主或建設(shè)單位)。F4通過(guò)資格預(yù)審淘汰資格預(yù)審文件達(dá)不到要求的企業(yè),淘汰總分高的投標(biāo)者。F5有標(biāo)底招標(biāo)和無(wú)標(biāo)底招標(biāo)的內(nèi)涵的差別在于一是招標(biāo)單位在招標(biāo)過(guò)程中是否編制標(biāo)底;二是評(píng)標(biāo)時(shí)是否以標(biāo)底作為基準(zhǔn)對(duì)投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)進(jìn)行考評(píng)。T√6所編制的投標(biāo)文件“正本”只有一份,“副本”則按招標(biāo)文件附表要求的份數(shù)提供。正本與副本若不一致,以正本為準(zhǔn)。T√7不平衡報(bào)價(jià),指在總價(jià)基本確定的前提下,調(diào)整項(xiàng)目和各個(gè)子項(xiàng)的報(bào)價(jià),以期既不影響總報(bào)價(jià),又可以在中標(biāo)后獲取較好的經(jīng)濟(jì)效益。是指對(duì)整個(gè)工程中發(fā)生的索賠事件,綜合在一起進(jìn)行索賠?!敬鸢浮靠偹髻r10總費(fèi)用法一般是在()的情況下才采用的計(jì)算索賠款的方法?!敬鸢浮靠偹髻r三、多項(xiàng)選擇題(共4題,共20分)1狹義的建筑市場(chǎng)()?!敬鸢浮恳话阒赣行谓ㄖ袌?chǎng)【答案】它是以工程承發(fā)包交易活動(dòng)為主要內(nèi)容2在劃分標(biāo)段時(shí),下列工程項(xiàng)目中,()應(yīng)分別招標(biāo)?!敬鸢浮拷ㄔO(shè)工程項(xiàng)目中的土建和設(shè)備安裝【答案】項(xiàng)目各部分彼此聯(lián)系性小的建設(shè)工程項(xiàng)目【答案】建設(shè)項(xiàng)目的各項(xiàng)工作的銜接、交叉和配合少,責(zé)任清楚的項(xiàng)目3施工招標(biāo)劃分合同數(shù)量時(shí),應(yīng)考慮的影響因素包括?!敬鸢浮渴┕?nèi)容的專(zhuān)業(yè)性要求【答案】避免施工現(xiàn)場(chǎng)的交叉干擾【答案】對(duì)項(xiàng)目建設(shè)總投資的影響4在建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的履行中,監(jiān)理人執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)時(shí)可以行使的權(quán)力包括()?!敬鸢浮颗鷾?zhǔn)施工合同承包人選定的分包人【答案】主持工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)【答案】審核承包人的索賠題庫(kù)二試卷總分100答題時(shí)間60分鐘客觀題一、判斷題(共10題,共40分)1承包商作為建筑市場(chǎng)的主體,是長(zhǎng)期和持續(xù)存在的。所以不論是國(guó)內(nèi)還是按照國(guó)際慣例,對(duì)承包商一般都實(shí)行從業(yè)資格管理。T√2建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢不合格或者連續(xù)三年基本合格的,建設(shè)行政主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)重新核定其資質(zhì)等級(jí)。新核定的資質(zhì)等級(jí)應(yīng)當(dāng)?shù)陀谠Y質(zhì)等級(jí)。
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    • 簡(jiǎn)介:江蘇博智工程咨詢(xún)有限公司江蘇博智工程咨詢(xún)有限公司JIANGJIANGSUSUBOZHIBOZHIENGINEERINGENGINEERINGCONSULTATIONCONSULTATIONCO,LTDCO,LTD1五、招標(biāo)代理實(shí)施方案五、招標(biāo)代理實(shí)施方案(一)工作計(jì)劃(一)工作計(jì)劃我公司如有幸對(duì)本項(xiàng)目實(shí)施招標(biāo)代理工作,我們計(jì)劃分三個(gè)階段對(duì)本次項(xiàng)目實(shí)施代理第一階段項(xiàng)目招標(biāo)前期工作第一階段項(xiàng)目招標(biāo)前期工作項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人和成員將第一時(shí)間與業(yè)主交流整個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)展計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目總體進(jìn)度進(jìn)行把握,確定招標(biāo)思路。編制項(xiàng)目招標(biāo)的進(jìn)度計(jì)劃表。具體的說(shuō),在此階段必須制定整個(gè)項(xiàng)目的招標(biāo)方案及招標(biāo)工作各個(gè)節(jié)點(diǎn)的時(shí)間安排。根據(jù)項(xiàng)目前期手續(xù)的辦理情況并結(jié)合法律法規(guī)規(guī)定的招標(biāo)工作時(shí)間制定好進(jìn)度計(jì)劃表,上報(bào)業(yè)主,一經(jīng)通過(guò)將按照進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)格實(shí)施。在此階段同時(shí)做好項(xiàng)目招標(biāo)前期的報(bào)建及備案工作。該階段重點(diǎn)工作該階段重點(diǎn)工作1)、確定招標(biāo)方式按照中華人民共和國(guó)招標(biāo)法規(guī)定,國(guó)有資金投資或國(guó)有資金投資占主體的建設(shè)工程項(xiàng)目須依法公開(kāi)招標(biāo),其余項(xiàng)目可依法要求招標(biāo)。2)、確定項(xiàng)目標(biāo)段及投標(biāo)人主要資質(zhì)條件依據(jù)蘇建規(guī)字【2013】4號(hào)文件規(guī)定,在與業(yè)主進(jìn)行充分溝通后,根據(jù)工程的內(nèi)容初步擬定招標(biāo)公告中對(duì)投標(biāo)人的資質(zhì)要求。包括投標(biāo)人企業(yè)資質(zhì)類(lèi)別及等級(jí)、投標(biāo)人所報(bào)建造師資質(zhì)等級(jí)、投標(biāo)企業(yè)及所報(bào)建造師是否需要承擔(dān)過(guò)類(lèi)似工程或獲得相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)(可選條件須根據(jù)文件規(guī)定執(zhí)行)。同時(shí)與招標(biāo)監(jiān)管單位、業(yè)主溝通確定資格審查方式,目前資格審查分為資格預(yù)審、資格后審,具體采用哪種審查方法直接影響后期項(xiàng)目的招標(biāo)代理實(shí)施,所以此階段必須確定資格審查方法。3)、此階段還需與業(yè)主溝通,確定招標(biāo)控制價(jià)編制的相關(guān)事宜。需要業(yè)主提供全套施工圖紙、地質(zhì)勘查報(bào)告及施工圖審查報(bào)告,并與業(yè)主溝通確定編制控制價(jià)范圍,開(kāi)始進(jìn)行工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)編制工作。第二階段項(xiàng)目實(shí)施招標(biāo)階段第二階段項(xiàng)目實(shí)施招標(biāo)階段根據(jù)第一階段確定的招標(biāo)公告內(nèi)容及資格審查方法,結(jié)合蘇建規(guī)字【2013】4號(hào)文件的相關(guān)規(guī)定擬定招標(biāo)公告及資格預(yù)審文件或招標(biāo)文件,并報(bào)業(yè)主審查、確認(rèn)。待業(yè)主和招標(biāo)辦審查通過(guò)后第一時(shí)間發(fā)出公開(kāi)招標(biāo)信息。在招標(biāo)公告發(fā)布后,隨即根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)草擬招標(biāo)文件提交業(yè)主審查后報(bào)招標(biāo)辦備案。同時(shí)招標(biāo)控制價(jià)和工程量清單編制工作也要隨著招標(biāo)文件的進(jìn)度進(jìn)行,待業(yè)主審查確認(rèn)后與招標(biāo)文件一起發(fā)放給投標(biāo)人。江蘇博智工程咨詢(xún)有限公司江蘇博智工程咨詢(xún)有限公司JIANGJIANGSUSUBOZHIBOZHIENGINEERINGENGINEERINGCONSULTATIONCONSULTATIONCO,LTDCO,LTD3標(biāo)公告的相關(guān)內(nèi)容,確定投標(biāo)單位的資質(zhì)、注冊(cè)建造師、投標(biāo)保證金的繳納數(shù)及方式等條件。我公司將按照蘇建規(guī)字【2013】4號(hào)文件的規(guī)定會(huì)同業(yè)主合理的擬定公告。下載資格預(yù)審文件及報(bào)名在寧夏建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理中心網(wǎng)站上(HTTP//122192166138/XZHYNEW)進(jìn)行;通知入圍單位領(lǐng)取招標(biāo)文件和及圖紙時(shí)必須有電話記錄,領(lǐng)取后必須填寫(xiě)“領(lǐng)取招標(biāo)文件、圖紙一覽表”。整個(gè)招標(biāo)過(guò)程,作為代理單位與施工單位聯(lián)系人只能承認(rèn)單位介紹信(或授權(quán)委托書(shū))中的委托人,其他人一律不予認(rèn)可。網(wǎng)上報(bào)名結(jié)束后要把報(bào)名表復(fù)印件送業(yè)主和招標(biāo)辦。3、資格預(yù)審、資格預(yù)審審查表根據(jù)招標(biāo)公告和預(yù)審文件制定,要科學(xué)、合法,審查過(guò)程要嚴(yán)格、準(zhǔn)確。資格預(yù)審申請(qǐng)人提供的各種材料之間應(yīng)有呼應(yīng)性。1、審查要點(diǎn)A、營(yíng)業(yè)執(zhí)照;B、企業(yè)資質(zhì)證書(shū);C、注冊(cè)建造師證書(shū);D、企業(yè)安全生產(chǎn)許可證及建造師安全生產(chǎn)許可證(B證);;E、施工單位信用管理手冊(cè)或該工程單項(xiàng)注冊(cè)手續(xù);F、類(lèi)似工程及其他工程業(yè)績(jī)等經(jīng)業(yè)主確定并經(jīng)招標(biāo)辦備案的其他規(guī)定證明資料招標(biāo)人代表及抽取的專(zhuān)家組成資格審查小組,資格審查小組根據(jù)招標(biāo)公告和資格預(yù)審文件要求對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)人進(jìn)行資格審查并確定入圍單位。項(xiàng)目組依據(jù)資格預(yù)審的結(jié)果編制資格預(yù)審報(bào)告并負(fù)責(zé)對(duì)入圍單位發(fā)資格預(yù)審合格通知書(shū),對(duì)沒(méi)有入圍的發(fā)資格預(yù)審結(jié)果通知書(shū),通知領(lǐng)取結(jié)果通知書(shū)時(shí)進(jìn)行電話記錄,發(fā)放合格通知書(shū)須填寫(xiě)“領(lǐng)取資格預(yù)審合格通知書(shū)一覽表”。(注至少72小時(shí)投訴期)4、招標(biāo)文件、招標(biāo)控制價(jià)及工程量清單的編制與發(fā)放、招標(biāo)文件、招標(biāo)控制價(jià)及工程量清單的編制與發(fā)放招標(biāo)文件采用國(guó)家及省、市推薦的示范文本,內(nèi)容包括(1)投標(biāo)須知、包括工程概況、招標(biāo)范圍、資格條件、工程資金來(lái)源及落實(shí)情況、標(biāo)段劃分、工期要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑安排、投標(biāo)文件編制、提交、修改、撤回的要求、投標(biāo)報(bào)價(jià)的要求、投標(biāo)有效期、開(kāi)標(biāo)的時(shí)間和地點(diǎn)、評(píng)標(biāo)的方法和標(biāo)準(zhǔn)等;
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    • 簡(jiǎn)介:集仕港鎮(zhèn)保潔服務(wù)項(xiàng)目集仕港鎮(zhèn)保潔服務(wù)項(xiàng)目初步方案寧波市新盛保潔服務(wù)有限公司寧波市新盛保潔服務(wù)有限公司20122012年9月5日目錄③服務(wù)管理方案應(yīng)達(dá)到的目標(biāo);⑷服務(wù)管理方案應(yīng)達(dá)到的要求。城市街道和公共區(qū)域、公共場(chǎng)所和公共設(shè)施的日常保潔工作事關(guān)城市居民的安居樂(lè)業(yè)和城市的整體形象,關(guān)系到落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,改善人居環(huán)境,提升城市品位。一個(gè)整潔文明的城市對(duì)于全面提升城市管理水平,全面提高城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系重大。集仕港鎮(zhèn)是寧波市海曙區(qū)轄的重鎮(zhèn),地處經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的市區(qū)西部,該區(qū)塊目前已在快速溶入市區(qū)。作為新的市區(qū)的新建成區(qū),盡快提高城市管理水平,使之與中心城區(qū)的管理水平相近,是我國(guó)城市化進(jìn)程中的重要內(nèi)容。本公司將希望得到該項(xiàng)目的保潔服務(wù)委托,并竭盡全力做好這一工作。㈠項(xiàng)目概述項(xiàng)目概述本保潔服務(wù)項(xiàng)目主要包括寧波市西部集仕港鎮(zhèn)區(qū)域的下列部分⑴道路保潔及糞便、垃圾管理道路保潔及糞便、垃圾管理項(xiàng)目合計(jì)人工道路保潔總面積6852萬(wàn)M2其中14小時(shí)保潔面積5條/1287萬(wàn)M2道路保潔18小時(shí)保潔面積14條/5565萬(wàn)M2
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    • 簡(jiǎn)介:電子商務(wù)系統(tǒng)投標(biāo)文件技術(shù)與運(yùn)營(yíng)電子商務(wù)系統(tǒng)投標(biāo)文件技術(shù)與運(yùn)營(yíng)1系統(tǒng)建設(shè)指導(dǎo)思想72系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)714系統(tǒng)技術(shù)方案81系統(tǒng)整體架構(gòu)82總體技術(shù)路線113系統(tǒng)特點(diǎn)1315系統(tǒng)業(yè)務(wù)方案141系統(tǒng)整體功能框架142系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計(jì)153前端主要功能說(shuō)明154后端主要功能說(shuō)明1816系統(tǒng)安全方案191網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)分析192安全認(rèn)證與信息安全213防火墻規(guī)劃244入侵防御系統(tǒng)規(guī)劃255入侵檢測(cè)系統(tǒng)規(guī)劃266數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)安全規(guī)劃2717項(xiàng)目實(shí)施方案281項(xiàng)目實(shí)施建議282編寫(xiě)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃293組建項(xiàng)目實(shí)施小組294項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃3018項(xiàng)目培訓(xùn)方案301培訓(xùn)目的302培訓(xùn)對(duì)象30
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    • 簡(jiǎn)介:認(rèn)真研究招標(biāo)文件,采取正確的投標(biāo)策略,積極履約提升信任度是做好投標(biāo)工作的關(guān)鍵。認(rèn)真研究招標(biāo)文件是第一步,而標(biāo)書(shū)制作到標(biāo)書(shū)信息整理,再到資料的更新、歸檔,每一步都關(guān)乎著投標(biāo)最后的結(jié)果。因前期準(zhǔn)備工作的失誤,產(chǎn)生廢標(biāo)是最不經(jīng)濟(jì)的做法。招標(biāo)文件的解讀和投標(biāo)文件的整理至關(guān)重要。本文匯總招標(biāo)文件應(yīng)包含的內(nèi)容,總結(jié)理解招標(biāo)文件的“六看”,整理出一套檢查投標(biāo)文件的核查單,詳細(xì)列舉出易出錯(cuò)的115處投標(biāo)文件“雷區(qū)”,希望可以幫助大家解決投標(biāo)文件編制問(wèn)題。0101明確招標(biāo)文件包含的內(nèi)容明確招標(biāo)文件包含的內(nèi)容招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求編制招標(biāo)文件。一般招標(biāo)文件至少應(yīng)包括下列內(nèi)容雖然本著鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)的原則,資格審查一般不會(huì)要求太高或者太特殊,但是也要認(rèn)真對(duì)待。二看詳細(xì)審查主要看招標(biāo)文件中的一些商務(wù)、技術(shù)的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)自己公司的實(shí)力進(jìn)行大概分析,大概要求什么標(biāo)準(zhǔn),客觀分(比如業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)情況、進(jìn)度安排等)和主觀分(比如方案等)怎樣拿高分,根據(jù)這些制定投標(biāo)策略,尋找自己的優(yōu)勢(shì),彌補(bǔ)自己的劣勢(shì),做到心中有譜。三看投標(biāo)人須知前附表細(xì)看投標(biāo)人須知前附表,這里面涵蓋的都是關(guān)鍵性條款,認(rèn)真研讀有助于理清楚整個(gè)投標(biāo)文件要怎么做,尤其是包含一些不可偏離條款(實(shí)質(zhì)性條款)。四看合同部分結(jié)合商務(wù)不可偏離條款,看合同大致要求,結(jié)算方式,付款條件等等。五看技術(shù)規(guī)范書(shū)這部分要和技術(shù)人員詳細(xì)充分交流,盡量或者完全滿足招標(biāo)人的要求。六看關(guān)鍵點(diǎn)關(guān)鍵點(diǎn)一般包括公示期,投標(biāo)截止日期,保函或者保證金,投標(biāo)開(kāi)標(biāo)地點(diǎn),文件格式(比如關(guān)鍵頁(yè)的簽字蓋章)等等。0303確保投標(biāo)文件完整確保投標(biāo)文件完整投標(biāo)文件包含的內(nèi)容很多,如果整理雜亂無(wú)章,文件整理不全,很可能讓辛苦制作的標(biāo)書(shū)成為廢標(biāo)。下表整理出檢查投標(biāo)文件的關(guān)鍵點(diǎn),建議投標(biāo)前對(duì)照下表進(jìn)行審查
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