招投標質量管理方案體系介紹

1、,.一、質量管理體系與保證措施 一、質量管理體系與保證措施1. 1.質量方針 質量方針我公司貫徹執(zhí)行 “質量第一、用戶至上，以優(yōu)質工程和優(yōu)質服務求生存、圖發(fā)展?！钡馁|量方針，做到持續(xù)改進和持續(xù)滿足客戶要求，為用戶提供滿意產品。 公司通過了 ISO9001 質量體系認證， 有著完善的管理制度和強大的綜合優(yōu)勢。職工隊伍的相對穩(wěn)定為工程服務的連續(xù)性提供了保證， 進貨渠道合法性為工程質量提供了有力的保證。2. 2.質量目標 質量目標（1）分項工

2、程交驗合格率 100%；（2）單位工程交驗合格率 100%；（3）本工程質量合格，爭創(chuàng)優(yōu)質工程；（4）質量管理體系文件、質量活動記錄完整，與工程同步；（5）與業(yè)主、監(jiān)理、設計保持良好關系，共同合作搞好質量管理。我們將按照企業(yè)成熟的項目管理模式， 層層監(jiān)督落實質量管理制度， 充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和提供專業(yè)化施工保障， 嚴格按照三個體系的標準建立的質量保證體系來運作， 以專業(yè)管理和計算機管理相結合的科學化管理體制， 全面推行科學化、標準化

3、、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技術、一流的施工和一流的服務以及嚴謹的工作作風，精心組織、精心施工，履行對建設單位的承諾，確保本工程質量目標的實現。3. 3.質量保證體系 質量保證體系3.1 3.1 質量控制和保證的指導原則 質量控制和保證的指導原則,.產經理進行中間控制，專業(yè)責任工程師進行現場檢查和監(jiān)督，形成橫向從采購、安裝、調試到驗收；縱向從項目經理到施工班組的質量管理網絡，從而形成項目經理部管理層、 分包管理層到作業(yè)班組

4、的三個層次的現場質量管理職能體系， 從而從組織上保證質量目標的實現。3.3 3.3 崗位職責簡述 崗位職責簡述（1）項目經理（1.1）代表公司履行工程承包合同,執(zhí)行公司的質量方針,實現項目工程質量目標,滿足顧客和法律法規(guī)的要求。（1.2）建立和完善項目的組織機構，明確人員崗位職責，利用一切積極因素為項目服務。（1.3）主持項目日常管理工作，審定和簽發(fā)對內對外的重要文件。d.組織編制在職人員培訓計劃。（1.4）負責項目質量管理體系的建立和

5、運行。（2）技術負責人（2.1）統籌項目質量計劃的落實，負責項目技術質量工作。（2.2）負責圖冊、文件、資料的分配簽發(fā)及日常處理工作。（2.3）熟悉設計文件、參加圖紙會審，主持制定項目技術文件和施工方案。（3）質量檢查員（3.1）監(jiān)督操作班組搞好自檢、互檢，分析班組質量動態(tài)，做好日常檢查工作及檢查記錄。（3.2）堅持原則，及時正確的反映質量情況，參與項目部組織的工程質量評定管理工作，并進行客觀核定。（4）施工技術人員（4.1） 負責分部