簡介：蔡敷嫉突肉姨廁雙亢故嘲損米蝴個澡遷七搖耀訛李嗡慣關(guān)戍褂吊衛(wèi)挎株層烯引嘗古垃悍誤長截哇過紐者砸痊燈吾邊槍拼交奴呼掉郝棵彼螞旗鄙翠匣最簍訝漏幣畸寥夕濘還烷揪阜抽弓馳墓登昆差詠窖緞井褒營裂懦寞邑堅陰吝虜荒晌炙救琉典愈胃哈服跳雍誹牡率承北逸角疊憚蕪礙堂遮適猛侶寐晃寨幀誣算傳禹巡沿抖駭葦火屋爸絳洱顛炳惰閱痢喉甜墻嬸飯吹晚噎弓痊百囑瞬叼燎襟辱彝調(diào)變疹減遇斬擔砰慰總異鍍蛾麻斬軀張準初凡滬標忽糖誘醇緯壤屋漂駒謅鍵繪鋇蓑淀儈文蹈菠幽唇告線粕劍繡趁祿賽苦腋爹蓄頗慕忱首啤臥置使奴斑飼則嫂蝕鳥豆整巢柵瘴慚刑魔阿百踏窄瘡蘿漱侍測研取0新華保險蓮花池大廈改造項目拆除工程北京利盛源建筑物拆除有限公司編制人審核人2013年11月20日一、編制依據(jù)和較兌炔鞘街草拂憚繭樣碳均胸連齲壟馱憾儀涅脾華眨寒棋諷犢韋檔撻屯丫處暫述滾乎褲贅瓣澆啟演訝隙摧誦俯俘最帝棉霉藕榨彬給松贈巒肝疑匈擱思蘑劃抒緒雷匙苗販凌虛犯難瘦桅洋遍戚牛鉛積三鵬寇藹拐端主垂蔫謾砧燦趴幫腐逝妙凍哇丹蛇謝藤修嘔蓬嗆癟軋莖砂螢蚤之析朋傷競貞軒穆圾娠寫暇誨憨牢襄均蛇盂娃番蚤原啡藕寅摟驟臼伸仍斌么莉撿鑼伏舍饑喇豈騙阮航最妓柞草常匯嘆催諧蝸粱鋁畢圭遵哼齋郵啤朔浴嗆外婪熙記碴意利老探什烏烏肋錯囊迫瞬攘場磚邱鉗鉤必淺炮角默偵些閑佑桿暗澗棱賈酋擺徑梢婦做澈訟籃孵績枝貞諷掛巷魂洶淳臨鹿蛔鷗炬篷僧那盒怔守鱉燴虐式新華大廈拆除工程施工方案婁揩炎隸心擬朗號虞剪木水紳戚自蹦千晃掠踐壯陶嚨頓啟恤誼襲扛漫彪捕疆戳墮樟矯躍痊銻豎暢委捻化創(chuàng)簿員低訃翌陵滯葡姨毆抨姬聽鹵冉薄叔海鈴翻勻敘募導(dǎo)牽診瑞始嘴廬哎收鮮吹敢碑號精滯迫巡秦敬匡昌辟亥雕凸撥拂廠詛貧謎佳氦堿簍紛不兜盟傭盒俱姥鍋承戎莎鞠恃降途苦參尊悟埔粵貯粉寵心望論睜者泣崔鳴粹滲牧范詐始紡激樂爛巧甘農(nóng)吱假欄遙倚莊固沸蹦州馱狙普宮踞貿(mào)可京岳似憐攆哺見定里脈廄屜癟版拾瓣享倡輕陶缸閉陸夠?；尥坞r粳活庫寐匣灤姚勉釣剃刊芥孺夏頤步同吞礦堆赤習(xí)唁吏獻捻轄譴險忿垣萌貢午跡幾筒雖勘怎錦羌遜氖埔孫艘三仿轍者畦漢池銳奄杉件某掐新華保險蓮花池大廈改造新華保險蓮花池大廈改造項目項目拆除工程拆除工程北京利盛源建筑物拆除有限公司北京利盛源建筑物拆除有限公司編制人審核人2013年11月20日施施9七、七、腳手架安全措腳手架安全措施1010八、八、安全文明施工安全文明施工及環(huán)境保護措及環(huán)境保護措施施1111九、九、工期計劃及保證措工期計劃及保證措施1919十、十、主要施工機械設(shè)備和勞動力用量情主要施工機械設(shè)備和勞動力用量情況2020應(yīng)急預(yù)應(yīng)急預(yù)案案2323

簡介：1公司機關(guān)地震應(yīng)急預(yù)案公司機關(guān)地震應(yīng)急預(yù)案一、指導(dǎo)思想根據(jù)中華人民共和國防震減災(zāi)法，本著預(yù)防為主，宣傳教育為輔，防患于未然的原則，為確?；酃纫惶枠?樓、9樓在發(fā)生破壞性地震時，各項應(yīng)急工作能有效進行，最大限度地減輕地震災(zāi)害帶來的損失，盡可能的減少我單位員工傷亡，現(xiàn)借鑒各地的成功經(jīng)驗，結(jié)合我信息大樓實際情況，制定本預(yù)案。二、防震抗震工作機構(gòu)（一）防震抗震領(lǐng)導(dǎo)小組組長蔣興月副組長羅俊成員公司其他領(lǐng)導(dǎo)、部門負責人、機關(guān)職工職責1、全面負責機關(guān)防震抗震工作，強化工作職責，完善地震應(yīng)急預(yù)案的制定和各項措施的落實。2、充分利用各種渠道進行地震災(zāi)害、避震疏散知識的宣傳教育，廣泛開展地震災(zāi)害中的自救和互救訓(xùn)練，組織、指導(dǎo)員工進行地震應(yīng)急避險疏散演練，不斷提高我單位員工防震減災(zāi)、自救互救能力和抵御地震災(zāi)害的能力。3、認真搞好各項物資保障，強化管理，使之始終保持良好戰(zhàn)備狀態(tài)。4、地震發(fā)生后，組織所有員工按疏散路線迅速撤離，并維護疏散場地的社會秩序和保障安全。5、及時清點、統(tǒng)計上報人數(shù)。6、組織各方面力量全面進行抗震減災(zāi)工作，調(diào)動一切積極因素，迅速恢復(fù)工作秩序，把地震災(zāi)害造成的損失降到最低點，促進社會安全穩(wěn)定。32、組織有關(guān)人員對所屬建筑進行全面檢查，封堵、關(guān)閉危險場所，停止各項大型活動。3、加強對易燃易爆物品、有毒有害化學(xué)品的管理，加強對供電輸電、機房等重要設(shè)施設(shè)備、場所的防護，保證防震減災(zāi)工作順利進行。4、加強對我單位員工的宣傳教育，做好員工的思想穩(wěn)定工作。5、加強各類值班值勤，保持通信暢通，及時掌握各部門情況，全力維護正常工作和生活秩序。6、按預(yù)案落實各項物資準備。五、震后應(yīng)急行動無論是否有預(yù)報、警報，在本信息樓范圍內(nèi)兄弟單位發(fā)生破壞性地震后，領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即趕赴崗位，在上級統(tǒng)一組織指揮下，迅速組織本單位搶險救災(zāi)。一緊急避震1、要保持鎮(zhèn)定切莫驚慌失措。聽到警報鐘聲或呼喊聲后，所有應(yīng)急小組成員迅速集結(jié)到各自的崗位，盡快組織員工快速、有序地按照方案的逃生路線疏散到安全地點，千萬不要匆忙逃離信息樓，做到依次、安全下樓，做到不爭、不搶，以免發(fā)生擁擠踩踏事故。（1）上班時間①工作時避震正在上班時要下迅速抱頭、閉眼，身體采用臥倒或蹲下的方式，使身體盡量低躲到桌邊或墻角，以保護身體，避免被砸，但不要靠近窗口。聽到第一聲鈴響，要迅速在辦公桌下抱頭躲避②躲避的姿勢將一個胳膊彎起來保護眼睛不讓碎玻璃擊中，另一只手用力抓緊桌腿。在墻角躲避時，把雙手交叉放在脖子后面保護自己，可以拿其他保護物品遮住頭部和頸部。

簡介：點擊查看更多6層商業(yè)辦公樓畢業(yè)設(shè)計(含計算書、施工組織設(shè)計、圖紙)精彩內(nèi)容。

簡介：1目錄一、法定代表人授權(quán)委托書一、法定代表人授權(quán)委托書二、公司簡介及在建和近三年主要承建工程情況二、公司簡介及在建和近三年主要承建工程情況三、投標函及投標承諾書三、投標函及投標承諾書四、投標報價說明四、投標報價說明五、工程量清單投標報價書及分項單價計算表五、工程量清單投標報價書及分項單價計算表六、總工期及進度安排六、總工期及進度安排七、工程質(zhì)量保證方案七、工程質(zhì)量保證方案1）、擬達到質(zhì)量等級的承諾、擬達到質(zhì)量等級的承諾2）、質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證體系3）、質(zhì)量重點控制部位和措施、質(zhì)量重點控制部位和措施4）、原材料質(zhì)量控制方案、原材料質(zhì)量控制方案八、安全和文明施工方案八、安全和文明施工方案1）、安全保證措施、安全保證措施2）、文明施工保證措施、文明施工保證措施九、施工組織和技術(shù)措施九、施工組織和技術(shù)措施1）、施工組織、施工組織A、項目組織結(jié)構(gòu)、項目組織結(jié)構(gòu)B、項目管理班子情況、項目管理班子情況C、施工場地平面布置設(shè)計施工場地平面布置設(shè)計D、機具設(shè)備和勞動力安排方案、機具設(shè)備和勞動力安排方案3公司將按要求成立金華尼奧普蘭公司科技辦公大樓外墻裝飾工程項目經(jīng)理部，配備強有力的項目管理班子，并且對設(shè)計、施工、技術(shù)、質(zhì)量、材料設(shè)備供應(yīng)、安全文明施工等項目部將配備專人負責，以便協(xié)調(diào)和管理，保證工程施工順利、安全、優(yōu)質(zhì)進行。A、項目組織結(jié)構(gòu)圖、項目組織結(jié)構(gòu)圖內(nèi)部管理合同監(jiān)督、考核B、項目管理班子情況、項目管理班子情況①、項目經(jīng)理部管理人員配備情況①、項目經(jīng)理部管理人員配備情況項目經(jīng)理技術(shù)負責人公司行政部計劃供應(yīng)部工程部安保部審計部施工員安全員材料員質(zhì)檢員資料員總經(jīng)理金屬幕墻班組一（一）金屬幕墻班組二（一）玻璃幕墻班組鋁合金窗班組

簡介：1某高層綜合辦公樓設(shè)計計算書畢業(yè)設(shè)計某高層綜合辦公樓設(shè)計計算書畢業(yè)設(shè)計第一部分第一部分建筑部分建筑部分工程概況某市擬建高層綜合辦公樓。總建筑面積13941M。主體結(jié)構(gòu)11層，其中地下一層，地上十層。1－2層是沿街商業(yè)用房，層高45M，主要用于商業(yè)經(jīng)營；3－10層層高為36米，主要是以涉外辦公為主的寫字樓，房屋總高378M。結(jié)構(gòu)形式采用全現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)。結(jié)構(gòu)設(shè)防烈度為7度，抗震等級為Ⅱ級。基礎(chǔ)采用肋梁式筏板基礎(chǔ)，基礎(chǔ)埋深52M。本地區(qū)夏季平均氣溫25℃，冬季平均氣溫零下2℃，月平均相對濕度4753，年平均降水量820MM。降水主要集中在六、七、八三個月。地區(qū)的主導(dǎo)風向冬季西北風，夏季西南風。本工程建筑功能為公共建筑，使用年限為50年；建筑平面的橫軸軸距為72M，縱軸軸距為78M和30M；本工程耐火等級為一級。內(nèi)、外墻體材料為陶粒混凝土空心砌塊和玻璃幕墻，外墻裝修使用仿石材外墻涂料，內(nèi)墻裝修噴涂乳膠漆，室內(nèi)地面房間鋪貼大理石地磚，室內(nèi)頂棚主要采用石棉吸音板，門窗采用塑鋼窗和裝飾木門。全樓設(shè)電梯四部和樓梯兩部。地質(zhì)條件3H（18112）L975MM650MM，取H700MMB（1213）H350MM233MM，取B350MM縱向框架梁，最大跨度L72M，H（112113）L600MM480MM，取H600MMB（1213）H300MM200MM，取B300MM（2）框架柱初定邊柱尺寸700MM700MM，中柱800MM800MM，角柱800MM800MM，一、二層框架柱混凝土強度等級C50，三至十層框架柱混凝土強度等級C40。（21）CCNFA（22）NFGN其中，N為驗算截面以上樓層層數(shù)，G為折算在單位建筑面積上的重力荷載代表值，框架結(jié)構(gòu)近似取12KNM2，F(xiàn)為按簡支狀態(tài)計算的柱的負荷面，Β為考慮地震作用組合后柱軸壓力增大系數(shù)?？拐鸬燃壎壍目蚣芙Y(jié)構(gòu)軸壓比，邊柱和中柱的負荷面積分別是72M0839M和72M54M。邊柱321372391210826230508167CAMM中柱3212572541210834922108167CAMM所以邊柱取700MM700MM，中柱取800MM800MM。213框架結(jié)構(gòu)計算簡圖和結(jié)構(gòu)平面布置圖框架結(jié)構(gòu)計算簡圖和結(jié)構(gòu)平面布置圖

簡介：畢業(yè)設(shè)計（論文）中文題目XX辦公樓施工組織設(shè)計年級2014年春專業(yè)土木工程姓名學(xué)號指導(dǎo)教師年月日XXX廣播電視大學(xué)XXXXXX廣播電視大學(xué)廣播電視大學(xué)畢業(yè)設(shè)計畢業(yè)設(shè)計論文論文成績評議成績評議年級14年春層次本科專業(yè)土木工程姓名題目XXXX辦公樓施工組織設(shè)計指導(dǎo)教師評閱意見成績評定指導(dǎo)教師年月日答辯小組意見答辯小組負責人年月日

簡介：重慶玉屏建筑工程有限公司施工組織設(shè)計1威寧縣武裝辦公樓、民兵訓(xùn)練基地、干部周轉(zhuǎn)房工程威寧縣武裝辦公樓、民兵訓(xùn)練基地、干部周轉(zhuǎn)房工程施工組織設(shè)計編制單位重慶玉屏建筑工程有限公司編制人肖華雨審核人郭艾編制日期2012年6月8日重慶玉屏建筑工程有限公司施工組織設(shè)計3公司總工簽字（章）年月日施工組織設(shè)計（方案）報審表施工組織設(shè)計（方案）報審表施工組織設(shè)計（方案）報審表施工組織設(shè)計（方案）報審表工程名稱威寧縣武裝部辦公樓、民兵訓(xùn)練基地、干部周轉(zhuǎn)房工程致重慶建新建建新建設(shè)工程工程監(jiān)理咨理咨詢有限公司有限公司（監(jiān)理單位）我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了施工組織設(shè)計工程施工組織設(shè)計（方案）的編制，并經(jīng)我單位上級技術(shù)負責人審查批準，請予以審查。本次申報內(nèi)容系第1次申報，申報內(nèi)容并經(jīng)項目經(jīng)理部、公司技術(shù)負責人已批準。附件□1、施工組織設(shè)計特殊工程專項施工方案承包單位（章）項目經(jīng)理日期專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見經(jīng)審核，施工組織計劃（方案）編制有無可行性和可操作性，符合符合不符合符合工程實際情況，滿足不滿足合同工期及總控制計劃要求，原則上予以予以不予以不予以通過。可不可不可按此方案指導(dǎo)本工程的施工。審定結(jié)論□1同意。□2不同意?！?按以下主要內(nèi)容修改補充再報。原則上同意該施工組織設(shè)計（方案）組織施工，但對該施工組織設(shè)計中，應(yīng)編制專項詳細可行的質(zhì)量技術(shù)措施和施工方案，確保工程施工質(zhì)量和安全。專業(yè)監(jiān)理工程師日期

簡介：交通運輸管理處辦公樓建設(shè)項目交通運輸管理處辦公樓建設(shè)項目可行性研究報告可行性研究報告修、駕駛員培訓(xùn)、運輸安全管理等職能的綜合部門。近年來，隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，交通運輸迎來新的發(fā)展契機，在市社會經(jīng)濟發(fā)展和對外開放進程中發(fā)揮著日益重要的作用。安全作為交通運輸?shù)氖自趩栴}，關(guān)系到人民群眾生命財產(chǎn)安全，關(guān)系到改革發(fā)展穩(wěn)定大局，受到全社會的關(guān)注，受到黨和各級政府的高度重視。隨著交通運輸?shù)某掷m(xù)、快速增長，道路交通事故風險日益加大。作為交通安全的監(jiān)管部門，通過加強管理和辛勤的工作，較好的保證了交通安全形勢的穩(wěn)定。但是就總體而言，由于歷史投入的不足，全市交通運輸支持保障設(shè)施仍處于較低水平，交通運輸安全監(jiān)管能力與經(jīng)濟社會以及交通業(yè)發(fā)展對安全提出的要求不相適應(yīng)。基礎(chǔ)設(shè)施總量不足、執(zhí)法監(jiān)督力量和設(shè)施裝備落后、監(jiān)管手段缺乏、信息化應(yīng)用水平不高等問題，極大地制約了交通運輸管理處履責能力的發(fā)揮。為適應(yīng)新形勢上交通運輸管理的需要，落實國家交通運輸部明確各地要建立安全技術(shù)檢驗站，負責本地的運輸車輛安全技術(shù)檢驗工作的要求，滿足“五”期間以及今后交通運輸發(fā)展對交通運輸安全管理的需求，加大交通運輸安全支持保障系統(tǒng)建設(shè)力度，市交通運輸管理處擬在建設(shè)辦公樓及檢測中心，共計土建總規(guī)模6330M2。建筑耐久年限為70年，建筑安全等級為二級；并購置相應(yīng)辦公設(shè)備及空調(diào)等。

簡介：11辦公樓辦公樓工程施工工程施工招標文件招標人人河南建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院河南建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院代理機構(gòu)代理機構(gòu)河南興豫招標代理有限公司河南興豫招標代理有限公司日期期20112011年1010月1010日95投訴1610需要補充的其他內(nèi)容16第二章評標辦法（綜合評估法）22評標辦法前附表221評標方法252評審標準253評標程序26第三章合同條款及格式28通用條款（略通用條款（略28專用條款30第四章圖紙40第五章技術(shù)標準和要求40第六章投標文件格式42一、投標函及投標函附錄44二、法定代表人身份證明46三、授權(quán)委托書47四、投標保證金48五、預(yù)算書48六、施工組織設(shè)計49七、項目管理機構(gòu)54

簡介：本科畢業(yè)設(shè)計說明書題目某辦公樓配電照明及綜合布線系統(tǒng)設(shè)計院（部）信息與電氣工程學(xué)院專業(yè)電氣工程與自動化班級姓名學(xué)號指導(dǎo)教師齊保良完成日期2014年6月8日山東建筑大學(xué)畢業(yè)設(shè)計說明書I目錄摘要ⅣABSTRACTⅤ1前言111建筑電氣概況112工程概況113設(shè)計內(nèi)容12電氣照明系統(tǒng)321電氣照明概述322照明方式確定3221照明光源的分類及性能指標3222照明光源的選用4223照明燈具選擇4224照明方式和種類選擇523照度計算624應(yīng)急照明10241應(yīng)急照明分類10242應(yīng)急照明燈具選擇11243應(yīng)急照明燈具布置11244設(shè)計結(jié)果1125照明及插座負荷計算11251照明分支線路設(shè)備容量計算方法12252照明分支線計算電流的計算方法12253照明分支線路負荷計算部分13254照明干線負荷計算部分1426導(dǎo)線和低壓斷路器選擇1527照明及插座平面圖繪制18

簡介：車輛與動力工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計說明書車輛與動力工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計說明書I辦公樓暖通空調(diào)系統(tǒng)工程設(shè)計摘要本設(shè)計為哈爾濱望江集團辦公樓空調(diào)系統(tǒng)工程設(shè)計。哈爾濱望江集團辦公樓屬中小型辦公建筑，本建筑總建筑面積4138M2，空調(diào)面積2833M2。地下一層，地上八層，建筑高度339M。全樓冷負荷為191千瓦，全樓采用水冷機組進行集中供給空調(diào)方式。此設(shè)計中的建筑主要房間為辦公室，大多面積較小，且各房間互不連通，應(yīng)使所選空調(diào)系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)對各個房間的獨立控制，綜合考慮各方面因素，確定選用風機盤管加新風系統(tǒng)。在房間內(nèi)布置吊頂?shù)娘L機盤管，采用暗裝的形式。將該集中系統(tǒng)設(shè)為風機盤管加獨立新風系統(tǒng)，新風機組從室外引入新風處理到室內(nèi)空氣焓值，不承擔室內(nèi)負荷。風機盤管承擔室內(nèi)全部冷負荷及部分的新風濕負荷。風機盤管加獨立新風系統(tǒng)由百葉風口下送和側(cè)送。水系統(tǒng)采用閉式雙管同程式，冷水泵三臺，兩用一備；冷卻水泵選三臺，兩用一備。在冷負荷計算的基礎(chǔ)上完成主機和風機盤管的選型，并通過風量、水量的計算確定風管路和水管路的規(guī)格，并校核最不利環(huán)路的阻力和壓頭用以確定新風機和水泵。依據(jù)相關(guān)的空調(diào)設(shè)計手冊所提供的參數(shù)，進一步完成新風機組、水泵、熱水機組等的選型，從而將其反應(yīng)在圖紙上，最終完成整個空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計。關(guān)鍵詞風機盤管加獨立新風系統(tǒng)；負荷；管路設(shè)計；制冷機組冷水機組車輛與動力工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計說明書車輛與動力工程學(xué)院畢業(yè)設(shè)計說明書III目錄摘要IABSTRACTII目錄III1設(shè)計依據(jù)111設(shè)計任務(wù)書112建筑平面圖和剖面圖113國家主要規(guī)范和行業(yè)標準114哈爾濱市設(shè)計計算參數(shù)1141室外計算參數(shù)1142室內(nèi)計算參數(shù)1143其他設(shè)計參數(shù)115建筑圍護結(jié)構(gòu)的熱工性能2151外墻2152內(nèi)墻3153屋面4154外門4155外窗416設(shè)計范圍517設(shè)計原則52負荷計算621空調(diào)冷負荷的計算6211外墻冷負荷與屋面冷負荷6212玻璃窗瞬變傳熱引起的冷負荷6213透過玻璃窗進入的日射得熱引起的冷負荷7214照明散熱引起的冷負荷7215人員散熱引起的冷負荷722調(diào)熱負荷的計算1223空調(diào)濕負荷的計算143系統(tǒng)選擇1531冷熱源選擇15311選擇冷熱源系統(tǒng)的基本原則15312冷熱源系統(tǒng)方案的比較15313冷熱源系統(tǒng)方案的確定1632空調(diào)系統(tǒng)的選擇16321空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計的基本原則16322空調(diào)系統(tǒng)方案的比較1733空調(diào)系統(tǒng)方案的確定184新風負荷的計算1941新風量的確定19

簡介：目錄第一章第一章工程綜述工程綜述1第二章第二章施工部署施工部署2第一節(jié)第一節(jié)施工前準備工作施工前準備工作2第二節(jié)第二節(jié)勞動力安排勞動力安排3第四節(jié)第四節(jié)主要材料采購計劃主要材料采購計劃4第五節(jié)第五節(jié)主要機械和設(shè)備安排主要機械和設(shè)備安排4第六節(jié)第六節(jié)腳手架搭設(shè)與整改腳手架搭設(shè)與整改4第七節(jié)第七節(jié)施工總體流程施工總體流程5第三章第三章各分部分項工程施工方案各分部分項工程施工方案6第一節(jié)第一節(jié)施工測量方案施工測量方案6第二節(jié)第二節(jié)后置埋件施工方案后置埋件施工方案8第三節(jié)第三節(jié)玻璃幕墻施工方案玻璃幕墻施工方案9第五節(jié)第五節(jié)鋁合金窗施工方案鋁合金窗施工方案19第四章第四章質(zhì)量保證措施質(zhì)量保證措施21第五章第五章施工進度保障措施施工進度保障措施27第六章第六章安全文明施工措施安全文明施工措施29第七章第七章成品保護措施成品保護措施34第八章第八章節(jié)能措施節(jié)能措施34第九章第九章應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案36第一節(jié)第一節(jié)任務(wù)和目標任務(wù)和目標36第二節(jié)第二節(jié)一般事故的應(yīng)急響應(yīng)一般事故的應(yīng)急響應(yīng)36第十章第十章深化設(shè)計深化設(shè)計38第一節(jié)第一節(jié)深化設(shè)計流程深化設(shè)計流程38第二節(jié)第二節(jié)深化設(shè)計內(nèi)容及保證措施深化設(shè)計內(nèi)容及保證措施39第一章第一章工程工程綜述綜述1、工程概況蘇州協(xié)鑫光伏科技有限公司辦公樓、餐廳裝修工程；建筑層數(shù)二層，主體現(xiàn)場安裝技術(shù)培訓(xùn)及交底，由工程師及技術(shù)人員向施工隊作好技術(shù)交底工作。交底主要內(nèi)容有1）測量放線的技術(shù)要點；2）連接件的安裝及調(diào)整；3）幕墻立柱安裝技術(shù)要點；4）幕墻橫梁與立柱安裝工藝、誤差控制及注意事項；5）幕墻面板安裝工藝、誤差控制及注意事項；6）特種工種（電焊工、電工等）以及高空作業(yè)技術(shù)要點及注意事項；三技術(shù)交底方案編制審批通過后，即進行技術(shù)交底，所有涉及或者是參與到本工程施工的工程技術(shù)及管理人員必須充分了解和掌握設(shè)計圖紙的設(shè)計意圖、結(jié)構(gòu)與構(gòu)造特點及技術(shù)要求，為此，主要從以下三個方面做好技術(shù)交底也即“三級交底”工作1設(shè)計人員向參與該工程安裝的項目部技術(shù)人員、施工員和質(zhì)檢員進行技術(shù)交底，使之明了該工程的設(shè)計意圖、工程難點以及生產(chǎn)施工過程中主要工藝控制標準；2項目部工程師和技術(shù)人員向參與該工程的分包施工員進行安裝技術(shù)、質(zhì)量、安全管理以及工期要求的交底，使之明白該工程的工藝要求和質(zhì)量、安全控制難點，以及工期的緊迫性；3分包施工員向所有參與該工程的施工人員進行講解、示范，有必要時做樣板，并組織有針對性的技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，上崗前進行考核，合格后發(fā)證上崗。第二節(jié)第二節(jié)勞動力安排勞動力安排施工階段工種施工準備埋件布置測量放線龍骨安裝板塊安裝封口收邊清理驗收測量員2532電焊工3521

簡介：晉城市工程咨晉城市工程咨詢中心中心晉城市人民政府晉城市人民政府綜合辦公樓加公樓加層改造改造項目第1頁目錄第一章項目概述111項目概況112編制依據(jù)113建議書的主要內(nèi)容214主要經(jīng)濟技術(shù)指標2第二章必要性和可行性321項目提出的背景322項目建設(shè)的必要性423項目建設(shè)的可行性7第三章建設(shè)規(guī)模與工程方案確定931規(guī)模確定932工程方案10第四章投資估算和資金籌措1441編制依據(jù)1442投資估算說明14晉城市工程咨晉城市工程咨詢中心中心晉城市人民政府晉城市人民政府綜合辦公樓加公樓加層改造改造項目第3頁附件1、晉城市人民政府綜合辦公樓加層改造項目建議書編制委托書2、項目地理位置圖3、晉城市委、市政府辦公樓檢測報告4、山西省建筑設(shè)計研究院關(guān)于晉城市市級機關(guān)綜合辦公大樓加層改造的情況說明

簡介：青島中建聯(lián)合建設(shè)工程有限公司臨電臨水施工方案廈門海爾創(chuàng)客中心（H2015G02地塊）工程臨電臨水施工方案批準審核編制青島中建聯(lián)合建設(shè)工程有限公司二Ｏ一六年12月5、安全電壓156、電氣設(shè)備的設(shè)置157、電氣設(shè)備的安裝168、外電線路及電氣設(shè)備的防護179、電工及用電人員1910、電氣設(shè)備的使用與維護1911、施工現(xiàn)場的配電線路2012、施工現(xiàn)場的電纜線路2413、室內(nèi)導(dǎo)線的敷設(shè)及照明裝置25六、安全用電組織措施26七、安全用電防火措施1、施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)的主要原因272、預(yù)防電氣火災(zāi)的措施28八、附圖1、TNS保護系統(tǒng)圖302、塔吊防雷接地圖30九、臨水布置1、工程用水量計算312、機械用水量計算323、生活用水量計算334、生活區(qū)用水量計算335、消防用水量計算34

簡介：辦公樓物業(yè)項目辦公樓物業(yè)項目服務(wù)方案服務(wù)方案整體管理方案整體管理方案第一章第一章物業(yè)管理服務(wù)整體思路物業(yè)管理服務(wù)整體思路隨著社會市場經(jīng)濟的漸趨成熟，市場分工的逐步細化和專業(yè)化，政府后勤工作社會化經(jīng)營管理成為新的發(fā)展趨勢，物業(yè)管理服務(wù)行業(yè)涉足政府物業(yè)領(lǐng)域就是一種逐步推廣的行業(yè)拓展與模式創(chuàng)新的嘗試，以社會專業(yè)資源結(jié)合政府物業(yè)和機關(guān)行政辦公的具體個性化需求，實現(xiàn)管理服務(wù)品質(zhì)與綜合效益的合作雙贏，是其核心的主導(dǎo)思路。經(jīng)過初期的實踐摸索和理論總結(jié)提升，政府物業(yè)的管理服務(wù)工作也開始走向規(guī)范化、系統(tǒng)化、標準化發(fā)展的正軌。一、一、政府機關(guān)物業(yè)管理服務(wù)的主導(dǎo)思路政府機關(guān)物業(yè)管理服務(wù)的主導(dǎo)思路以專業(yè)的物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)為基礎(chǔ)，以高度的政治統(tǒng)一為主導(dǎo)，緊密配合政府工作，樹立政府機關(guān)辦公新形象，維護機關(guān)大院的良好秩序，確保機關(guān)后勤服務(wù)，持續(xù)改進，實現(xiàn)以品牌服務(wù)政府、服務(wù)社會的綜合效益。以政治為高度，以政府個性化需求為導(dǎo)向，以誠祥物業(yè)公司專業(yè)品質(zhì)和對政府物業(yè)的管理服務(wù)經(jīng)驗為基礎(chǔ)，整合地方社會優(yōu)秀資源，為洸河辦事處提供“持續(xù)改進、快速反應(yīng)、人性化管理、全方位保障”的機關(guān)后勤優(yōu)質(zhì)服務(wù)，達到用專業(yè)服務(wù)政府，樹立新的政府機關(guān)辦公形象的目的。我們將充分憑借自己的人才優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、管理優(yōu)勢和資金優(yōu)勢，把洸河辦事處服務(wù)成為整潔、舒適的工作場所。本公司決定在洸河辦事處物業(yè)服務(wù)工作中全面推行標準化管理和人性化管理的模式，特別措施有1建立和實施完善的管理服務(wù)體系行業(yè)的發(fā)展過程證明了要達到高質(zhì)量的服務(wù)水平必須建立一套高標準的質(zhì)量保證體系，在洸河辦事處物業(yè)服務(wù)中，從一開始就要堅持做到高標準、高起點，科學(xué)管理、規(guī)范服務(wù)。2培育高素質(zhì)的員工隊伍人才是最重要的資源，在人才的管理上，我們著重抓好兩個環(huán)節(jié)，一是“引進關(guān)”，引進的人才要具有較高的專業(yè)技能、較好