高技能人才培養(yǎng)資源整合模式研究——以山東省為例.pdf

1、高技能人才是我國人才隊伍的重要組成部分，是技術工種隊伍的核心與骨干，他們在加快產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，提高企業(yè)競爭力，推動技術創(chuàng)新和科技成果轉化等方面具有不可替代的重要作用。高技能人才隊伍的建設需要從培養(yǎng)、選拔、評價、使用、激勵、交流、保障等環(huán)節(jié)入手，其中培養(yǎng)是最為重要的方面。目前存在的主要問題是，培養(yǎng)規(guī)模和培養(yǎng)質量均不適應經(jīng)濟發(fā)展的要求。其主要原因之一就是培養(yǎng)資源沒有得到有效的發(fā)揮和利用。因此，如何進一步整合高技能人才的培養(yǎng)資源，最大限度地發(fā)揮

2、資源效能，是我國高技能人才隊伍建設所面臨的迫切問題。
　　本文在運用人力資本、資源共享、資源整合和協(xié)同發(fā)展理論，對高技能人才培養(yǎng)資源種類、特征及高技能人才培養(yǎng)資源整合的必要性和可行性進行分析的基礎上，從高職院校與高級技工院校高技能人才培養(yǎng)資源整合模式和生產(chǎn)企業(yè)與高職院校、高級技工院校高技能人才培養(yǎng)資源整合模式構建兩個方面進行了研究。并以山東省為例，對高技能人才培養(yǎng)資源整合模式進行了實例分析和應用。
　　高技能人才培養(yǎng)是我國職