HY公司大學生高技能人才培養(yǎng)模式研究.pdf

1、航空制造業(yè)在我國由低端制造大國向高端制造強國的邁進中,將發(fā)揮越來越重要的產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度高、科技輻射和技術帶動性強的效應。當前,航空工業(yè)是國家綜合國力、部隊作戰(zhàn)能力、國家運輸能力、國家科技實力和高技術消費品提供商的戰(zhàn)略地位,決定了我國航空制造業(yè)要做大、做強,并融入世界航空寡頭壟斷競爭產(chǎn)業(yè)鏈,就必須從全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈的發(fā)展戰(zhàn)略高度,以全球化的視角去徹底打造一支能適應各種復雜競爭變化的高級技能人才隊伍。本文從分析和歸納世界主要發(fā)達國家企業(yè)高技能

2、人才培養(yǎng)經(jīng)驗入手,順序展開對HY航空制造企業(yè)高技能人才培養(yǎng)模式的探討,重點闡述和分析了HY航空制造企業(yè)高技能人才模式化培養(yǎng)流程,從觀念導入、系統(tǒng)策劃開始,歷經(jīng)校企聯(lián)動、師帶徒培養(yǎng)、系統(tǒng)培訓、項目競技、雙師復合培養(yǎng)、職業(yè)技能鑒定、學習交流創(chuàng)新到綜合素質(zhì)提高八個環(huán)節(jié),完成對高技能人才培養(yǎng)的全過程管理。同時就基礎資源和激勵機制兩大保障體系在人才培養(yǎng)模式保障方面的作用進行探討。在此基礎上,論文從戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性、有效性等理論視角對HY航空制造企業(yè)