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文檔簡介
1、在日益激烈的民辦小學市場競爭中,涌現出一些頗具規(guī)模的民辦名校。但是針對民辦學校改革與發(fā)展中的許多重點、熱點、難點、創(chuàng)新點的問題還缺少廣泛而深入細致的調查研究,才使得民辦學校發(fā)展呈現出整體走弱的形勢,因此提出了民辦學校發(fā)展中的阻滯因素與對策的研究的命題。開展對學校發(fā)展中的問題的對策的研究,力求開發(fā)構建民辦學校管理的有效機制,成為民辦學校發(fā)展的必然選擇。 論文主體框架包括4章內容: 第一章為緒論。主要對本論文的研究對象、研究
2、方法和思路進行描述,對民辦學?;蛩搅W校相關概念的界定辨析。 第二章梳理了我市民辦小學的基本發(fā)展現狀,主要成績與成功經驗以及發(fā)展中存在的很多弊病。通過對美國、加拿大和國內資深成功的民辦學校發(fā)展優(yōu)勢的比較與思考,研究國內外名校的實例,借鑒西方發(fā)達國家成功辦私學的豐富經驗和國內研究成果得到的啟示,探討如何搞好一個民辦學校; 第三章是全文的重點部分,從宏觀和微觀兩個方面對當前民辦小學發(fā)展的阻滯因素進行分析。在這個部分,先從社會
3、對民辦小學的認識、發(fā)展環(huán)境政策、財務監(jiān)督機制、學生生源質量、教育國際化等五個方面對民辦小學要適當地實施宏觀調控:然后,從微觀角度來分析,通過研究民辦小學教師的心理障礙,教育管理的創(chuàng)新發(fā)展,教師的非專業(yè)化發(fā)展,學校文化的弱化趨勢和校長有效經營的策略等方面進一步微觀調整。 第四章也是全文的重點和難點。從微觀和宏觀角度,針對找出工作中的阻滯因素,探討切合實際的逐步推進民辦學校發(fā)展的策略,提出對策性研究的建議和推進措施,具有一定的理論價
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