高校教師工作動機研究——以湖南某高校為個案.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、高校教師肩負著培養(yǎng)人才和進行科研的重大使命,其工作動機的高低將直接影響到教學質量和科研質量,因而高校教師的工作動機逐漸成為教育研究者的一個重要研究課題。工作動機指的是一系列激發(fā)與工作績效相關的行為,并決定這些行為的形式、方向、強度和持續(xù)時間的內部與外部力量。它有著非常深厚的理論基礎,分為動機內容結構理論和動機作用過程理論兩大類,動機內容結構理論包括需要層次理論、雙因素理論、成就動機理論;動機作用過程理論包括期望理論、公平理論、目標設置理

2、論、歸因理論、自我效能感理論、自我決定理論、強化理論。在這一系列的理論基礎上,將工作動機細分為七項子動機,制定了高校教師工作動機調查問卷,對湖南省某所綜合性研究型大學的279名教師進行了調查,結果發(fā)現(xiàn):高校教師的責任動機最高,趣味動機最低,七項子動機的強烈程度從高到低依次為:責任動機、關系動機、參與動機、自我實現(xiàn)動機、權力動機、生存動機、趣味動機。從個人背景和學校的角度分析影響高校教師工作動機的因素,個人背景因素包括了:性別、婚姻、年齡

3、、工作年限、學歷、職稱、教學學科,發(fā)現(xiàn)教學學科對工作動機的影響不明顯,其他各項因子均對工作動機的各項子動機存在一定程度的影響;學校方面的影響因素則主要是包括了物質因素、精神因素、環(huán)境因素、管理因素。在此基礎上,總結出要激發(fā)和培養(yǎng)高校教師的工作動機,主要可以從教師個人和學校組織兩個角度著手,教師個人方面,要激發(fā)和培養(yǎng)工作動機,應該樹立合理的工作價值觀、培養(yǎng)工作興趣、提升工作能力、設定合適的自我目標;而學校組織方面,應該注意提供合理的薪酬待

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