我國體育賽事項目市場化過程中的資源配置研究.pdf

1、隨著我國經(jīng)濟體制市場化改革的逐步深入，隨著北京成功申辦第29屆奧運會，體育賽事的市場化運作逐漸成為國內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域?qū)W者和體育賽事管理者關(guān)注和研究的熱點。體育賽事的市場化、項目化管理在西方發(fā)達(dá)國家已具有較成熟的運作模式和成功經(jīng)驗，而我國體育賽事管理的市場化改革尚處于起步階段。而體育賽事項目的資源管理如何在市場化過程中實現(xiàn)有效配置，如何更有效地達(dá)到辦賽目標(biāo)以實現(xiàn)綜合效益最大化等問題，卻是體育賽事領(lǐng)域一個全新的理論課題。筆者曾作為賽事管理者親歷不

2、同規(guī)模國際國內(nèi)體育賽事的籌備、運營和管理過程，通過對不同類型體育賽事的比較研究，通過運用文獻查閱和專家訪談的調(diào)查分析，筆者認(rèn)為，資源配置研究對有效實現(xiàn)體育賽事項目市場化效率具有重要的理論和現(xiàn)實意義。
　　 本文通過利用項目管理知識，從資源配置的角度探討體育賽事的市場化改革和運行效率問題，筆者選擇了北京奧運會、江蘇十運會和重慶東亞足球錦標(biāo)賽等三項不同性質(zhì)和規(guī)模的體育賽事，主要對其辦賽目標(biāo)與賽事資源優(yōu)化配置的關(guān)系進行比較研究，旨在找