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文檔簡介
1、山東華宇職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)過三年的快速成長,已經(jīng)成為德州地區(qū)數(shù)一數(shù)二的職業(yè)教育院校,學(xué)生數(shù)量達(dá)萬人。但隨著職教行業(yè)門檻降低,各院校競爭的進(jìn)一步加劇,山東華宇職業(yè)技術(shù)學(xué)院規(guī)模快速擴(kuò)張帶來的許多管理問題已經(jīng)顯現(xiàn)出來,學(xué)院發(fā)展面臨的各種挑戰(zhàn)已不可避免。在當(dāng)前大的職業(yè)教育環(huán)境之下,山東華宇職業(yè)技術(shù)學(xué)院極有必要分析行業(yè)環(huán)境變化趨勢,分析學(xué)院自身優(yōu)勢和劣勢,制定適合新形勢下的山東華宇職業(yè)技術(shù)學(xué)院競爭戰(zhàn)略。 本文在通過對職業(yè)教育行業(yè)分析以及對山東
2、華宇職業(yè)技術(shù)學(xué)院自身優(yōu)勢和劣勢等進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,運用“波特五力模型”行業(yè)分析法和SWOT戰(zhàn)略分析法得出山東華宇職業(yè)技術(shù)學(xué)院戰(zhàn)略備選方案,積極地實施“規(guī)?;l(fā)展,有中心、有特色的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略”。并對學(xué)院所選戰(zhàn)略方案的進(jìn)一步實施制定了相應(yīng)實施步驟的保障措施。本文的出發(fā)點在于理論聯(lián)系實際,力求將SWOT分析等戰(zhàn)略管理理論合理有效地運用到山東華宇職業(yè)技術(shù)學(xué)院戰(zhàn)略的制定當(dāng)中,為學(xué)院進(jìn)一步發(fā)展提供些思路和方法。期望對其它職業(yè)教育院校的競爭戰(zhàn)略制定
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