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文檔簡介
1、隨著重慶三網(wǎng)融合的一步步推進(jìn),重慶廣電集團(tuán)和重慶電信在三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)上的競爭也越發(fā)激烈。在這次較量中,業(yè)界普遍對廣電系統(tǒng)持悲觀態(tài)度。本文主要研究重慶廣電集團(tuán)在三網(wǎng)融合中的競爭優(yōu)勢,并證明重慶廣電集團(tuán)依然擁有自己的核心競爭力。主要的闡述方面如下:1.電視媒體依然是主流媒體,重慶廣電數(shù)字有線電視在電視業(yè)務(wù)領(lǐng)域占有最高普及率。2.重慶廣電擁有電視有線帶寬優(yōu)勢,經(jīng)過改造能很好完成重慶電信很難完成的高清電視業(yè)務(wù)。所以,高清電視業(yè)務(wù)是重慶廣電集團(tuán)在三
2、網(wǎng)融合中競爭王牌。3.數(shù)字無線廣播網(wǎng)CMMB是廣電三網(wǎng)融合的技術(shù)高地,重慶電信很難從技術(shù)上做到廉價(jià)的廣播。4.下一代三網(wǎng)融合NGB廣電網(wǎng)是未來核心競爭力。5.“不對稱監(jiān)管”下的政策優(yōu)勢。6.廣電系統(tǒng)的綜合信息視訊優(yōu)勢。
由于業(yè)務(wù)重點(diǎn),運(yùn)營方式,體制的不同,本文進(jìn)一步研究,重慶廣電集團(tuán)在三網(wǎng)融合中遇到的問題和困難,并提出對策方法。主要從以下4個(gè)方面著手:1。四級辦臺和區(qū)縣有線網(wǎng)絡(luò)資源整合的問題。2有線數(shù)字化平移進(jìn)程緩慢的問題
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