版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、面對(duì)瞬息萬(wàn)變的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將是企業(yè)獲利成功的關(guān)鍵,在日益復(fù)雜的經(jīng)營(yíng)模式,不斷改組擴(kuò)充的組織架構(gòu),尤其采用合理的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的評(píng)價(jià)方法,對(duì)于企業(yè)及企業(yè)管理人員都是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。所以,提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、進(jìn)而加強(qiáng)國(guó)家的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求是一致的。因此,對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的評(píng)價(jià)方法的研究將有助于我們歷史地、深層地考察企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的內(nèi)涵與外延,查找我國(guó)企業(yè)同其他大國(guó)企業(yè)、公司的差距,從而可以從方法上探討提升我國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的途徑
2、,進(jìn)而明確企業(yè)未來(lái)的發(fā)展道路。
由于以往國(guó)內(nèi)外優(yōu)勢(shì)評(píng)價(jià)的研究較少針對(duì)服務(wù)環(huán)境,而服務(wù)環(huán)境對(duì)于一個(gè)城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起的作用又是舉足輕重的。20世紀(jì)80年代以來(lái),服務(wù)環(huán)境不斷改善,良好的服務(wù)環(huán)境是每個(gè)城市正常運(yùn)轉(zhuǎn)、產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的重要前提。我們濟(jì)南市的服務(wù)情況如何?有哪些成績(jī)?有哪些不足?其發(fā)展水平在什么狀況?要提高服務(wù)質(zhì)量從哪些方面著手?本文從濟(jì)南市高新區(qū)的角度研究與審視其成績(jī)的同時(shí)發(fā)現(xiàn)不足,為完善濟(jì)南市服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境提出相關(guān)政策建
3、議。
本文從以下三個(gè)方面進(jìn)行探索、分析和論述。
第一:重新闡述相關(guān)重要定義,總結(jié)了當(dāng)前國(guó)內(nèi)外的評(píng)價(jià)方法,并分析闡明每個(gè)方法的利弊。
第二:介紹層次分析法的有關(guān)定義和定理,以及各重要數(shù)據(jù)的計(jì)算過(guò)程。
第三:通過(guò)對(duì)濟(jì)南市開(kāi)發(fā)區(qū)服務(wù)環(huán)境的考證,給出了具體的算法,無(wú)論是指標(biāo)的確定、指標(biāo)的篩選、正逆矩陣的建立、權(quán)值的大小、評(píng)價(jià)對(duì)象的排序,都遵照定性與定量分析相結(jié)合的原則。根據(jù)計(jì)算結(jié)果,考察其發(fā)展趨勢(shì),分析其
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)層次模型構(gòu)建企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的研究.pdf
- 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的分析與評(píng)價(jià).pdf
- 基于知識(shí)管理的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)評(píng)價(jià)研究.pdf
- 快遞物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)評(píng)價(jià)體系研究.pdf
- 集群企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)研究.pdf
- 淺析企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
- 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)論
- 基于產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)評(píng)價(jià)研究.pdf
- “鄭紡機(jī)”企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)研究.pdf
- 企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)研究
- 企業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)研究.pdf
- 中小IT企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)研究.pdf
- 企業(yè)可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
- 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來(lái)源初探
- 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)薪酬戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)四大作用
- 企業(yè)如何保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
- 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
- 技術(shù)戰(zhàn)略與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)研究.pdf
- 中國(guó)IT服務(wù)外包企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)研究.pdf
- 基于品牌的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論