內(nèi)蒙古京泰1＃機(jī)組A級(jí)檢修項(xiàng)目質(zhì)量管理研究.pdf

1、第二次工業(yè)革命以來，電力得到了廣泛的應(yīng)用與開發(fā)，先后出現(xiàn)了水力、火力、風(fēng)能等發(fā)電方式，發(fā)電行業(yè)正迅猛發(fā)展。對(duì)于我國(guó)來說，必須增強(qiáng)發(fā)電企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力與影響力，使企業(yè)資源得到優(yōu)化配置，深入挖掘每個(gè)企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ侠碚{(diào)整企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)。在檢修工作方面，如何保障機(jī)組安全與平穩(wěn)運(yùn)行，按時(shí)對(duì)機(jī)組進(jìn)行檢修，排除安全隱患，這些對(duì)每個(gè)發(fā)電企業(yè)來說都是不容忽視的環(huán)節(jié)，也有利于減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失，是企業(yè)的利益得到最大化。
　　本研究主要從以下幾個(gè)方面來

2、展開闡述：首先概述內(nèi)蒙古京泰發(fā)電有限責(zé)任公司1號(hào)機(jī)組檢修狀況以及與發(fā)電組檢修方面的知識(shí)，并且對(duì)質(zhì)量管理方面的理論知識(shí)進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹。然后制定了相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目管理的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了詳細(xì)的分析，確定了整體質(zhì)量管理方針，在此基礎(chǔ)上確立了機(jī)組檢修準(zhǔn)備、實(shí)施和驗(yàn)收三個(gè)階段具體質(zhì)量管理和控制措施，最后對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)，A級(jí)檢修質(zhì)量評(píng)估的一級(jí)指標(biāo)為檢修技術(shù)與管理兩方面，將一級(jí)指標(biāo)分解制定了三個(gè)層次的質(zhì)量評(píng)估具體指標(biāo)，通過專家打分，確定了指