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文檔簡介
1、本論文以啤酒行業(yè)的T公司為研究對象，通過信息的收集和問卷調(diào)查等手段，找出和分析該企業(yè)的知識管理體系存在的問題，并從企業(yè)的現(xiàn)實情況出發(fā)，運用知識管理相關(guān)理論，探討為該企業(yè)設(shè)計和構(gòu)建科學(xué)合理、與本企業(yè)發(fā)展階段相匹配的知識管理體系。期望以此平臺讓企業(yè)的員工通過學(xué)習(xí)和共享，提升個人知識和能力，并促使其將他們擁有的知識、技能及創(chuàng)造力真正地轉(zhuǎn)化為組織的知識，進(jìn)而提高企業(yè)的核心競爭能力，最終實現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏。
論文主要分為以下四個部
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