包裝延遲策略對庫存成本影響的研究.pdf

1、在傳統(tǒng)觀念中，包裝是生產(chǎn)的終點，因此，在產(chǎn)品下線時其屬性就全部確定。同時，在下游供應鏈的訂貨和儲存程中，為方便管理，不同包裝的產(chǎn)品往往會進行獨立的需求預測和存儲。然而，由于需求的不確定性和預測的偏差，經(jīng)常導致一種包裝產(chǎn)品缺貨而另一種包裝的產(chǎn)品卻產(chǎn)生過剩。不可估量的機會損失成本和昂貴的過期成本，讓傳統(tǒng)的操作方式不能滿足新形式下的發(fā)展要求，解決這個問題的方法之一就是采取包裝延遲策略。
　　 包裝延遲策略的工作原理是通過延遲包裝作業(yè)的

2、操作時間和地點，先對存貨進行集中控管，至少需求確定后，才進行最后的包裝、配送工作，其優(yōu)點在于能夠解決由于產(chǎn)品包裝趨于個性化和多樣化以及需求不確定性等因素帶來的庫存成本日益增大的問題。延遲策略的研究和應用在國外已經(jīng)較為廣泛，但主要針對的是制造和物流環(huán)節(jié)，很少將延遲策略運用到包裝領域，而包裝在現(xiàn)代生產(chǎn)和物流運作中的作用已經(jīng)變得舉足輕重。針對以上問題，本文結合實際運用首次系統(tǒng)地就包裝延遲策略對庫存成本的影響進行了全面的研究和分析，具體結果如下

3、:
　　 首先，介紹了包裝延遲策的原理和運行方式，并運用庫存控制及包裝管理等理論知識將包裝和庫存建立了量化的聯(lián)系，并探討了包裝延遲策略對庫存量的影響。
　　 接著，運用被視為當代戰(zhàn)略管理會計和精益生產(chǎn)的基礎而受到普遍贊譽和普及的作業(yè)成本分析法，找出了庫存成本驅動因子及各個因子與包裝策略之間的數(shù)量關系。
　　 然后，分別建立了包裝延遲策略和非包裝延遲策略下的庫存成本模型，最終建立了包裝延遲策略的決策模型。