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1、網(wǎng)上銀行是現(xiàn)代高新技術(shù)與金融發(fā)展相結(jié)合的產(chǎn)物,也是傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的必然趨勢。為適應(yīng)21世紀社會快速發(fā)展對金融產(chǎn)品和金融服務(wù)的膨脹性需求,如何發(fā)展與完善網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),促進現(xiàn)代化金融建設(shè)是我國商業(yè)銀行體制創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新和工具創(chuàng)新,乃至同國際金融接軌的一個重要課題。 本文以“網(wǎng)上銀行在中國金融業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展研究”為題,從分析中國金融業(yè)網(wǎng)上銀行的發(fā)展歷程和經(jīng)營現(xiàn)狀入手,借鑒國外網(wǎng)上銀行、電子商務(wù)的發(fā)展經(jīng)驗,對中國網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的宏觀發(fā)
2、展環(huán)境和行業(yè)發(fā)展環(huán)境進行分析,從網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)可持續(xù)性發(fā)展的規(guī)劃制訂、成本效益管理、風險管理和業(yè)務(wù)創(chuàng)新等方面找出問題及對策。根據(jù)中國商業(yè)銀行自身的現(xiàn)狀和特點制定明確而且行之有效地長期和階段性的具體規(guī)劃;進行嚴格的成本管理,不斷地進行產(chǎn)品創(chuàng)新,通過對網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的運行管理體制改革和商業(yè)銀行自身機構(gòu)、人員的合理配比來降低經(jīng)營成本和交易成本;建立健全全面、有效的風險管理體系。不斷地提高網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的客戶服務(wù)能力,使得網(wǎng)上銀行在中國金融業(yè)可以獲得
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