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1、第 1 頁 共 6 頁第 1 頁 共 6 頁 第 1 頁 共 6 頁 第 1 頁 共 6 頁 第 1 頁 共 6 頁 第 1 頁 共 6 頁 第 1 頁 共 6 頁 第 1 頁 共 6 頁 第 1 頁 共 6 頁 第 1 頁 共 6 頁 第 1 頁 共 6 頁關(guān)于建立黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制的調(diào)研報(bào) 關(guān)于建立黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制的調(diào)研報(bào)告關(guān)于建立黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制的調(diào)研報(bào)告 本文簡(jiǎn)介:一、當(dāng)前我局黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制的現(xiàn)
2、狀 (一)工作對(duì)象不夠全面。黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶的對(duì)象應(yīng)是廣大基層黨組織和全體黨員,任何一名黨員都需要黨組織的關(guān)懷、關(guān)心,只是因工作崗位、經(jīng)濟(jì)條件、受教育程度等方面的差異而有不同的側(cè)重點(diǎn)。但在實(shí)際工作中,關(guān)懷的對(duì)象往往側(cè)重于困難基層黨組織和黨員以及老黨員,一關(guān)于建立黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制的調(diào)研報(bào)告 本文內(nèi)容:一、當(dāng)前我局黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制的現(xiàn)狀(一)工作對(duì)象不夠全面。黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶的對(duì)象應(yīng)是廣大基層黨組織和全體黨員,任何
3、一名黨員都需要黨組織的關(guān)懷、關(guān)心,只是因工作崗位、經(jīng)濟(jì)條件、受教育程度等方面的差異而有不同的側(cè)重點(diǎn)。但在實(shí)際工作中,關(guān)懷的對(duì)象往往側(cè)重于困難基層黨組織和黨員以及老黨員,一般基層黨組織和黨員較少得到關(guān)懷和照顧。此外,對(duì)于生活困難黨員的認(rèn)定也沒有一個(gè)明確的界定標(biāo)準(zhǔn),有的黨組織在確定幫扶對(duì)象時(shí)把握不夠準(zhǔn)。幫扶困難黨員時(shí),對(duì)困難黨員的認(rèn)定標(biāo)第 3 頁 共 6 頁第 3 頁 共 6 頁 第 3 頁 共 6 頁 第 3 頁 共 6 頁 第 3 頁
4、 共 6 頁 第 3 頁 共 6 頁 第 3 頁 共 6 頁 第 3 頁 共 6 頁 第 3 頁 共 6 頁 第 3 頁 共 6 頁 第 3 頁 共 6 頁工程,涉及面廣,必須有一整套完善的制度措施作保障。但從目前的實(shí)際情況看,相關(guān)配套措施還不夠健全。一是黨員管理不規(guī)范,存在黨員登記信息難以全面準(zhǔn)確,流動(dòng)黨員管理難以到位的問題。二是黨內(nèi)缺乏民主,黨組織單純把黨員作為被教育、被管理的對(duì)象,很少讓黨員以主人身份即作為黨的建設(shè)的能動(dòng)主體出現(xiàn),
5、往往片面強(qiáng)調(diào)黨員“應(yīng)盡的義務(wù)” 、忽視維護(hù)和保障黨員“應(yīng)有的權(quán)利” 。三是缺乏規(guī)范化的制度支撐,黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶工作還沒形成制度,操作時(shí)帶有一定的隨意性。四是黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶工作單兵作戰(zhàn),沒有與黨內(nèi)其他工作和社會(huì)其他部門相互合作,工作成效較低。二、建立健全黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制的對(duì)策與建議建立健全黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,我們必須統(tǒng)籌兼顧,綜合推進(jìn),以改革創(chuàng)新精神全面系統(tǒng)地做好這項(xiàng)工作。(一)統(tǒng)籌分類實(shí)施,確保黨
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