濟(jì)鋼第三煉鋼廠4號連鑄機(jī)工程項(xiàng)目可行性研究.pdf

1、一些企業(yè)由于資金或國家政策的限制，面臨激烈的市場競爭，企業(yè)從內(nèi)部完善自身的工藝設(shè)施成為提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵切入點(diǎn)。但是有些企業(yè)對內(nèi)部的項(xiàng)目管理缺乏足夠的重視，使得許多項(xiàng)目建設(shè)投用后沒有達(dá)到預(yù)期的效果，甚至阻礙了企業(yè)的發(fā)展。這使得項(xiàng)目前期的可行性研究工作顯得尤為重要。
　　 本文根據(jù)近二十年的工作經(jīng)驗(yàn)和對一些企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目管理的調(diào)查，總結(jié)出企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目管理的基本流程。根據(jù)對該流程的分析，指出企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目可行性研究存在的問題，并提出了相

2、應(yīng)的解決方法。企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目可行性研究的重點(diǎn)是技術(shù)可行性研究和財(cái)務(wù)分析。本文以濟(jì)鋼第三煉鋼廠4號連鑄機(jī)工程項(xiàng)目為例，介紹了項(xiàng)目的來源及意義，從項(xiàng)目技術(shù)可行性研究、財(cái)務(wù)分析及其他相關(guān)分析內(nèi)容入手，采用定量分析的方法，對項(xiàng)目進(jìn)行了較全面的分析。
　　 本文經(jīng)過研究認(rèn)為：企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目的可行性研究非常重要，項(xiàng)目前期的可行性研究工作忽視不得，盡管項(xiàng)目的投資規(guī)模等較小，但是必須給予足夠的重視，否則可能會導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。本文的研究成果能夠?yàn)槠髽I(yè)