省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系研究.pdf

1、以廠網(wǎng)分開(kāi)為標(biāo)志的電力體制改革第一階段完成之后，電網(wǎng)集團(tuán)仍然屬于國(guó)家壟斷經(jīng)營(yíng)的中央企業(yè)。在作為壟斷企業(yè)的電網(wǎng)企業(yè)集團(tuán)中，系統(tǒng)深入的分析電網(wǎng)企業(yè)的效績(jī)形成的內(nèi)在規(guī)律和影響因素，建立起一套適合電網(wǎng)企業(yè)特性的、易于操作和管理的效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系，對(duì)于加強(qiáng)電網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，控制購(gòu)、售電過(guò)程的耗費(fèi)，督促電網(wǎng)企業(yè)承擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，是十分必要的。 本文運(yùn)用戰(zhàn)略效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)支撐理論，通過(guò)對(duì)電網(wǎng)企業(yè)宏觀環(huán)境、行業(yè)環(huán)境和內(nèi)部因素的研究，對(duì)省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)

2、內(nèi)部戰(zhàn)略效績(jī)形成的過(guò)程和影響因素進(jìn)行分析，將效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)納入省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)整體戰(zhàn)略管理的全過(guò)程。同時(shí)，基于電網(wǎng)企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的特點(diǎn)，提出了電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)的構(gòu)建步驟，探討了評(píng)價(jià)指標(biāo)選取，指標(biāo)權(quán)值和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的確定以及評(píng)價(jià)計(jì)分方法的選擇的思路和步驟。最后，結(jié)合某電網(wǎng)企業(yè)的實(shí)際狀況，利用本文所提出的方法對(duì)該電網(wǎng)的效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)狀況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。從而為實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)，改善省級(jí)電網(wǎng)企業(yè)及其下屬供電企業(yè)整體效績(jī)水平提供有效的理論依據(jù)和方法手