薪酬管理工作報(bào)告

1、薪酬管理工作報(bào)告 薪酬管理工作報(bào)告薪酬管理工作報(bào)告 120xx 年在辦公室主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我服從領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與安排，著重圍繞員工薪酬管理、社保保險(xiǎn)管理、后勤管理等三項(xiàng)工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮總經(jīng)辦“以人為本、服務(wù)第一”的管理理念。為總經(jīng)辦作出了積極的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年以來的工作狀況總結(jié)如下：我主要負(fù)責(zé)員工薪酬管理、社保保險(xiǎn)管理、后勤管理職能。具體為：1、公司的考勤管理工作：每月統(tǒng)計(jì)員工指紋記錄并對(duì)各部門考勤狀況進(jìn)行考核工作，收集并制作公司考勤表。

2、2、薪酬資源管理工作：根據(jù)考勤制作月度工資表，每月統(tǒng)計(jì)員工工齡并對(duì)工齡工資進(jìn)行調(diào)整。結(jié)上底工資總額共使用 529.84 萬元，勞務(wù)費(fèi)用共使用 49.92 萬元。今年制訂了新的工資管理辦法和績效考核辦法。3、招聘配置工作：結(jié)止底公司共 105 人，合同化員工11 人，市場(chǎng)化員工 77 人，勞務(wù)用工 17 人。本年度招聘市場(chǎng)化員工 19 人、離職 1 人，系統(tǒng)內(nèi)調(diào)入合同化員工 5 人、調(diào)出 1 人，勞務(wù)用工離職 3 人，為員工食堂招聘員工

3、7人。今年對(duì)公司組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置時(shí)行了梳理工作，并編制了崗位說明書工作。4、人事系統(tǒng)管理工作：每月將員工工資狀況維護(hù)到共繳納五險(xiǎn)一金 112.29 萬元。10、報(bào)表工作：每月登記人事報(bào)表共 12 份、五險(xiǎn)一金表格共 48 份、上級(jí)交辦的其他報(bào)表工作均按時(shí)完成。配合財(cái)務(wù)部編制了資金預(yù)算工作。11、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作：負(fù)責(zé)組織安排公司搬家工作，配合新辦公樓物業(yè)管理辦理員工出入證的工作。薪酬管理工作報(bào)告 2忙碌而又充實(shí)的 20xx 年即將過

4、去，回顧一年來的工作，對(duì)于我所負(fù)責(zé)的工資管理工作，我也一如既往地兢兢業(yè)業(yè)、不斷改善，做了如下一些工作：一、理清思路，從思想上不斷提高認(rèn)識(shí)。20xx 年新公司成立我開始負(fù)責(zé)工資管理的工作，一切從頭做起，首先一步步建立了工資庫、檔案庫的全電子化管理體系；與財(cái)務(wù)處協(xié)作，完成了工資由現(xiàn)金發(fā)放轉(zhuǎn)變?yōu)殂y行代發(fā)的工作，與財(cái)務(wù)處實(shí)現(xiàn)工資數(shù)據(jù)的電子化報(bào)送，大大提高了工資效率，更有效地保證了工資發(fā)放的準(zhǔn)確、及時(shí)。與此同時(shí)，不斷規(guī)范嚴(yán)格考勤、請(qǐng)假等各項(xiàng)制度、