文廣局應(yīng)急管理工作報告

1、文廣局應(yīng)急管理工作報告文廣局應(yīng)急管理工作報告xxxx年，在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)XX縣政府應(yīng)急辦大力指導(dǎo)下，認真貫徹省、州及縣應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署，精心組織，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建章立制，不斷完善全縣文體廣新系統(tǒng)應(yīng)急管理工作計劃和預(yù)案等管理制度，確保突發(fā)公共事件時全系統(tǒng)反應(yīng)快捷，行動迅速，能夠第一時間趕赴現(xiàn)場，第一時間發(fā)布情況，第一時間引導(dǎo)輿情?，F(xiàn)將應(yīng)急管理工作情況匯報如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，密切配合，應(yīng)急組織體系建設(shè)工作得到加一、加強領(lǐng)導(dǎo)，

2、密切配合，應(yīng)急組織體系建設(shè)工作得到加強一是強化應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。并成立了由局長擔(dān)任組長，其他班子成員為副組長，各股室負責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任，保證全面工作有人管，具體工作有人抓，形成了上下聯(lián)動層層負責(zé)，職責(zé)明確，責(zé)任到人的良好局面，為各項應(yīng)急工作的深入開展提供了有力的組織保障。二是加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。本著“未雨綢繆、平戰(zhàn)結(jié)合”的原則，按照“立足現(xiàn)實、充實加強、細化職責(zé)、重在建設(shè)”的方針

3、，成立應(yīng)急救援隊伍，通過邀請相關(guān)人員對應(yīng)急救援隊伍進行強化應(yīng)急處置能力培訓(xùn)，采用統(tǒng)一培訓(xùn)，統(tǒng)一管理，平時正常工作，應(yīng)急統(tǒng)一協(xié)調(diào)的方式，開展各類應(yīng)急處突訓(xùn)練和演練。按照“關(guān)口前移、重心下移、常備不懈，防患于未然，確保萬無一失”的要求，發(fā)揚依靠群眾、廣泛發(fā)動群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)，動員全局共同參與應(yīng)急處置工作。充分利用各種群眾喜聞樂見的宣傳形式，加大對應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救災(zāi)知識的宣傳教育，向群眾廣泛宣傳應(yīng)急管理工作的重要意義，宣傳我局多年來應(yīng)對各種突發(fā)

4、公共事件卓有成效的工作，廣泛宣傳和普及公共安全知識、應(yīng)急管理知識、災(zāi)害知識、防災(zāi)救災(zāi)和自救知識，及時、準確、客觀、全面地發(fā)布信息，正確引導(dǎo)社會輿論，提高了群眾參與應(yīng)急管理工作的能力和自救能力。四、存在的不足四、存在的不足實戰(zhàn)經(jīng)驗不足。雖然我局的應(yīng)急管理工作的機構(gòu)已經(jīng)建立起來，人員隊伍也已經(jīng)落實，但大家都沒有現(xiàn)場處理經(jīng)驗，僅靠一兩次演練活動，還沒有真正形成機制和實戰(zhàn)能力。在下階段的工作中，我們將積極整改此次應(yīng)急督查工作中發(fā)現(xiàn)的問題，按照縣