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文檔簡介
1、雙重預(yù)防體系建設(shè)考核制度1 .目的為切實加強安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控與隱患排查治理體系建設(shè),促進公司建立“風(fēng) 險分級管控、隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機制”,規(guī)范和加強體系建設(shè)考核工 作,創(chuàng)新工作績效,促進安全管理水平不斷提升,特制定本制度。2 .適用范圍本制度適用于公司風(fēng)險分級管控和隱患排查治理體系建設(shè)工作開展情況的監(jiān)督 與考核。3 .職責(zé)與權(quán)限3.1 安全員制定管理考核制度及實施細則,負責(zé)對公司體系建設(shè)工作情況進行監(jiān) 督與考核,并將
2、結(jié)果上報體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批和備案;3 . 2公司指定專人負責(zé)本單位體系建設(shè)工作的匯總反饋,并按時上報雙體系小組。4 .管理要求5 .1考核指標(1)編制《風(fēng)險分級管控體系報告》及相關(guān)制度、標準規(guī)范。(2)根據(jù)公司實際,確定風(fēng)險識別方法、識別記錄、識別步驟等。(3)排查風(fēng)險點。根據(jù)本公司特點,全方位、全過程排查本公司可能導(dǎo)致事故 發(fā)生的風(fēng)險點(4)明確風(fēng)險點所在區(qū)域或部位、風(fēng)險點名稱、可能導(dǎo)致事故類型、風(fēng)險控制 措施、狀態(tài)描述、控制
3、措施缺陷等基本信息。(5)風(fēng)險評價。組織開展風(fēng)險評價,確保評價結(jié)果客觀、真實。(6)確定風(fēng)險等級。根據(jù)風(fēng)險評價結(jié)果,對風(fēng)險點進行分級。(7)明確管控措施。針對風(fēng)險類別和等級,將風(fēng)險點逐一明確管控層級,落實 具體的責(zé)任單位、責(zé)任人和具體的管控措施。(8)風(fēng)險公告警示。在各有關(guān)崗位公布本公司的主要風(fēng)險點、風(fēng)險類別、風(fēng)險 等級、管控措施和應(yīng)急措施。(9)編制《隱患排查治理體系文件》及相關(guān)制度、標準規(guī)范。(10)根據(jù)公司實際,確定開展事故隱患排
4、查組織領(lǐng)導(dǎo)、隱患排查方法、排查步 驟、隱患分類標準、排查結(jié)果的處置程序、隱患排查治理相關(guān)制度和標準規(guī)范及 獎懲辦法6 .考核要求安全員每半年對各部門雙體系開展情況進行考核??己藘?nèi)容要真實、全面、有效, 內(nèi)容包括:考核指標、隱患檢查與整改、安全培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案演練等工作開展情 況,并將考核結(jié)果上報公司領(lǐng)導(dǎo)審核確認。必要時,雙體系小組可采取現(xiàn)場抽查、 驗證的方式對各部門雙體系建設(shè)工作的及時性、有效性進行監(jiān)督檢查。7 .考核說明7.1 本考核
5、是監(jiān)督和分析各部門雙體系建設(shè)情況的一項工作手段,也是年終安全 考核的重要組成部分。6. 2考核結(jié)果反映出各級主要負責(zé)人和安全部門對待體系建設(shè)工作的認真態(tài)度, 安全無小事,各級務(wù)必要提高重視程度,按時上報安全生產(chǎn)信息。6. 3安全員對各部門雙體系建設(shè)考核項目、內(nèi)容詳見《雙體系建設(shè)考核細則》。體系建設(shè)考核細則崗位 序 號 考核內(nèi)容扣分標準 分 值1全面負責(zé)“雙重預(yù)防體系”工作。負責(zé)本公司危險源辨識、 評價和風(fēng)險控制的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,負責(zé)組織
6、進行雙體系建 設(shè),負責(zé)批準風(fēng)險管控清單102 成立“雙重預(yù)防體系”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各級組織、人員 職責(zé)103 負責(zé)審核和簽發(fā)“雙重預(yù)防體系建設(shè)”工作實施方案和工作 計戈1」104 審核、簽發(fā)風(fēng)險分級管控、隱患排查管理等雙體系相關(guān)制度、 作業(yè)指導(dǎo)書等 105 對“雙重預(yù)防體系”建設(shè)提供人力、資金支持 106 定期召開會議、組織檢查“雙重預(yù)防體系”創(chuàng)建進度 107 定期開會研究“雙重預(yù)防體系”創(chuàng)建過程中存在的問題,及 時組織解決
7、58 組織相關(guān)人員對重大風(fēng)險進行審核 5負責(zé) 人9負責(zé)監(jiān)控本單位紅色(一級)、橙色(二級)的風(fēng)險點,掌 握風(fēng)險點的事故類型、工程技術(shù)措施、管理措施、培訓(xùn)教育、 個體防護、應(yīng)急處置等方面的控制措施,評估現(xiàn)有控制措施 的有效性301負責(zé)確定各級人員、各部門的雙重預(yù)防體系職責(zé),組織建立、 健全兩個體系建設(shè)責(zé)任制,落實雙重預(yù)防體系責(zé)任制考核獎 懲工作15雙體 系小 組2制定、督促落實雙重預(yù)防體系建設(shè)體系文件;落實雙重預(yù)防 體系各項規(guī)章
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