中小企業(yè)公司薪酬管理制度(同名17879)

1、1 / 14中小企業(yè)公司薪酬管理制度 中小企業(yè)公司薪酬管理制度第一章 第一章 總 則第一條 目的和依據(jù) 1．1 目的 ⑴使公司的薪酬體系與市場(chǎng)接軌，能夠達(dá)到激發(fā)員工活力的目標(biāo)；⑵把員工個(gè)人業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)有效結(jié)合起來，共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來的收益; ⑶促進(jìn)員工價(jià)值觀念的凝合，形成留住人才和吸引人才的機(jī)制;⑷最終推進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。1.2 依據(jù)依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定，制定本制度。第二條 適用范圍本管理制度適用于公司全體

2、人員，其他成員可參考執(zhí)行。第三條 薪酬分配的依據(jù)公司薪酬分配依據(jù)崗位價(jià)值、技能和業(yè)績(jī)。第四條 薪酬分配的基本原則薪酬作為價(jià)值分配形式之一，應(yīng)遵循競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性、公平性和經(jīng)濟(jì)性的原則。1、競(jìng)爭(zhēng)性原則：根據(jù)市場(chǎng)薪酬水平的調(diào)查，對(duì)于與市場(chǎng)水平差距較大的崗位薪酬水平應(yīng)有一定幅度調(diào)整，使公司薪酬水平有一定的市3 / 14固定工資總額和標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效考核獎(jiǎng)金總額.第八條 薪酬預(yù)算經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行.第九條 為了加強(qiáng)對(duì)薪酬預(yù)算執(zhí)行情況的過程控制,人力資

3、源部應(yīng)于每月初，將上月實(shí)際薪酬發(fā)放情況匯總上報(bào)。 第三章 第三章 年薪制 年薪制第十條 適用范圍 本制度適用于以下人員：1、公司高級(jí)管理人員; 2、總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)及其它人員是否適用，由總經(jīng)理辦公會(huì)決定.第十一條 工資模式年薪 = 基薪 + 績(jī)效年薪 1、基薪按月預(yù)發(fā)（年基薪額的１／１2）或根據(jù)合同約定兌現(xiàn)；2、績(jī)效年薪,年終根據(jù)業(yè)績(jī)完成情況經(jīng)考核后兌現(xiàn)。第十二條 年薪制須由總經(jīng)理辦公會(huì)專門做出實(shí)施細(xì)則;第四章 第四章 結(jié)構(gòu)工資