中小企業(yè)設備管理制度

1、中小企業(yè)設備中小企業(yè)設備管理管理制度制度1、目的：規(guī)范設備采購、使用、維護保養(yǎng)及資料保管等行為，提高設備完好率、利用率。2、職責范圍：使用部門、管理部門及使用人員、維護保養(yǎng)人員、管理人員等。3、基本原則：3.1物有所值：根據(jù)生產(chǎn)需要結(jié)合公司實際，正確、合理選購設備，既能滿足生產(chǎn)需要，又不浪費資源、多占資金；3.2負荷均衡：合理規(guī)定設備的使用負荷，使設備之間的負荷相對均衡，既能滿足均衡生產(chǎn)需要，又不使單臺機負荷太重或太輕，同時還要考慮預留

2、時間對設備進行維護保養(yǎng)；3.3正確使用與維護：樹立“預防為主”的思想，通過培訓使用者正確使用設備、定期維修保養(yǎng)以消滅設備故障、隱患等渠道，使設備運轉(zhuǎn)正常。4、采購管理：4.1可行性分析：每一次選購設備，均應由申請部門根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃進行可行性分析，根據(jù)技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理和生產(chǎn)上需要的原則，正確選擇設備，確保所選設備的規(guī)格型號既能滿足需要又不會鋪張浪費。4.2比價采購：采購部門一定要貨比三家、擇優(yōu)采購，既要追求高的性價比，又要追求好的

3、售后服務；具體比照《采購管理制度》的相關條款執(zhí)行。4.6編號與資產(chǎn)登記：4.6.1設備管理部門應會同財務部門、使用部門進行設備編號與資產(chǎn)登記，每一臺設備上均應有資產(chǎn)編號與型號編號兩種編號；另外，三方均應該做到相互之間賬賬相符、賬實相符。4.6.2資產(chǎn)登記后，財務部門應及時確定該設備的折舊年限與折舊率；設備大、項修等維修費用，也應納入設備資產(chǎn)折舊范圍。5、設備使用及維護：5.1維護保養(yǎng)、更新改造：設備管理部門應會同使用部門與生產(chǎn)部門共同制

4、定設備的維護保養(yǎng)、更新改造計劃，并組織實施。5.1.1維修計劃管理：設備管理部門每年應該定期組織相關人員對設備的能力進行調(diào)查與評估，根據(jù)評估結(jié)果會同生產(chǎn)部門制定并組織實施經(jīng)批準的《設備大、項修計劃》與《更新改造計劃》，再結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃制定《設備長期規(guī)劃》，并適時組織實施；5.1.2三級保養(yǎng)管理：設備管理部門負責制定設備三級保養(yǎng)制度，并組織各相關部門定期對使用部門的維護保養(yǎng)情況進行檢查、考核；5.1.3精度檢查管理：設備管理部門負責制