品質(zhì)宣導(dǎo)方案.

1、 一、目的:為了建立公司良好的品質(zhì)文化,正確引導(dǎo)員工的性質(zhì)心理、行為,使員工潛移默化地接受公司品質(zhì)管理體制理念。從而有效的影響員工的工作態(tài)度、工作目的和工作目標(biāo),讓員工達(dá)到符合公司品質(zhì)戰(zhàn)略行為。為公司將來(lái)的發(fā)展作好人性的品質(zhì)思維教育基礎(chǔ),營(yíng)造公司良好的質(zhì)量氛圍。二、適用范圍:品質(zhì)方針和品質(zhì)目標(biāo)用于各個(gè)車間以大橫符的形式掛于車間的顯眼位置;標(biāo)語(yǔ)是根椐各工序的工作內(nèi)容,加以責(zé)任意識(shí)和品質(zhì)意識(shí)貼于崗位顯目位置用來(lái)鞭策、提醒和加強(qiáng)員工的崗位自豪

2、感。三、品質(zhì)方針:以質(zhì)量求生存,以創(chuàng)新求發(fā)展.四、質(zhì)量目標(biāo):五、生產(chǎn)車間宣導(dǎo)標(biāo)語(yǔ):1、每個(gè)產(chǎn)品客人都檢查,我包的不是失望,是信譽(yù)!(包裝2、生產(chǎn)有計(jì)劃、工作有條理、管理才能有結(jié)果。(生產(chǎn)各辦公室2張3、愛(ài)惜物料,重視品質(zhì);合理規(guī)劃,標(biāo)識(shí)清晰4、寧可事前檢查,不愿事后返工。24、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌,鑄一流企業(yè)形象25、好工出好藝,,好材出好品。26、一人出錯(cuò)個(gè)個(gè)忙,返工浪費(fèi)誤貨期。27、沒(méi)有做不到,只有想不到。28、跟程序,按步驟,一次做對(duì),次次

3、都對(duì),辦法總比困難多。2張29、上下工序要溝通,生產(chǎn)進(jìn)度才暢通。2張30、不收不良品、不做不良品、不出不良品。31、流程管事,制度管人。32、組織、溝通、協(xié)調(diào)、計(jì)劃、安排、培訓(xùn)、服務(wù)就是管理者的工作職責(zé)33、對(duì)單、對(duì)數(shù)、對(duì)色、對(duì)尺寸做好包裝前檢驗(yàn),交付給客戶滿意的產(chǎn)品。34、只有按生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn),才能按客戶交期交貨。要求:1以上標(biāo)語(yǔ)張貼在各車間各工作崗位。以透明PP框架的形式,尺寸可統(tǒng)一為40*95(cm字體大小要依比例調(diào)整,黑色字體,左