品質(zhì)宣導(dǎo)

1、品質(zhì)觀(guān)念的改變品質(zhì)觀(guān)念的改變組織面組織面?zhèn)鹘y(tǒng)觀(guān)念：品質(zhì)差是因?yàn)樽鳂I(yè)員引起的自動(dòng)化才能提高品質(zhì).新觀(guān)念：品質(zhì)差是因?yàn)閷?duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的管理差.傳統(tǒng)觀(guān)念：工作倫理觀(guān)念低落造成較差的品質(zhì).新觀(guān)念：對(duì)作業(yè)人員的尊重和管理可提高品質(zhì)水準(zhǔn).傳統(tǒng)觀(guān)念：品質(zhì)靠現(xiàn)場(chǎng)依照設(shè)計(jì)來(lái)生產(chǎn).新觀(guān)念：品質(zhì)是每個(gè)人的責(zé)任.傳統(tǒng)觀(guān)念：錯(cuò)誤必須發(fā)現(xiàn)并糾正，產(chǎn)品必須經(jīng)常送到品管部門(mén)檢驗(yàn).新觀(guān)念：工作必須第一次就做對(duì)，源頭品質(zhì)是關(guān)鍵.傳統(tǒng)觀(guān)念：管理者必須認(rèn)知品質(zhì)問(wèn)題，并且授權(quán)改

2、善.新觀(guān)念：也可由員工來(lái)確定和解決問(wèn)題.傳統(tǒng)觀(guān)念：統(tǒng)計(jì)是個(gè)復(fù)雜的工具，控制圖是用來(lái)顯示問(wèn)題的所在.新觀(guān)念：每一位員工都要有具備簡(jiǎn)單的品質(zhì)概念和品質(zhì)手法以提高品質(zhì).傳統(tǒng)觀(guān)念：最好是向報(bào)價(jià)最低的供應(yīng)商采購(gòu)，供應(yīng)商之間的竟?fàn)幙山档统杀?新觀(guān)念：最好向品質(zhì)有信賴(lài)的供應(yīng)商采購(gòu)，用VE的方式降低供應(yīng)的成本.品質(zhì)不良的責(zé)任品質(zhì)不良的責(zé)任戴明博士（Dr.Deming）說(shuō)：根據(jù)他的經(jīng)驗(yàn)，15%的品質(zhì)不良是由作業(yè)員造成，其余85%是因?yàn)橹贫犬a(chǎn)生的.作業(yè)員：