xx企業(yè)法務總監(jiān)年度目標責任書及考核細則

1、1xx 企業(yè)法律事務總監(jiān) 企業(yè)法律事務總監(jiān)法務管理工作年度考核方案 法務管理工作年度考核方案為最大限度地減少各子公司的存量資產(chǎn)，更好地引導法律事務部門對各子公司存量資產(chǎn)訴訟案件的處置與法律事務的管理工作，充分調動其工作積極性，有效控制業(yè)務風險和經(jīng)營風險，特制定本方案。一、崗位職能1、負責各子公司業(yè)務與經(jīng)營管理中有關法律風險監(jiān)控體系、制度體系的建立與完善；2．負責各子公司各項業(yè)務經(jīng)營管理活動法律風險的監(jiān)管；從法律角度參與貸款會；3. 負責

2、各子公司不良業(yè)務的法律事務處理，從法律角度進行債務追償，制定資產(chǎn)保全方案，避免公司資產(chǎn)損失；4. 負責各子公司對內、對外法律文件、協(xié)議的擬定和審查；5．代表各子公司開展法律事務工作，負責管理公司對外訴訟案件的處理；6．負責與各子公司經(jīng)營范圍相關的法律宣傳、培訓；7．協(xié)助各子公司對法律方面的危機事件的處理；8、負責與各子及相關法律部門、事務所及組織的接洽工作。9、負責對貸審會意見的執(zhí)行情況的檢查和監(jiān)督；、、目標任務3xx 企業(yè)法務總監(jiān)法務

3、管理年度績效考核表考核指標及分數(shù)權重 分指標 權重 指標解釋 目標或要求 結案考核得分年前金額結案率 28 分 =（2013 年前的案件實際結案總本金/移交的2013 年前的案件的總本金）100%；80% =28 分×（年前金額結案率/80%);年前件數(shù)結案率 12 分 =（2013 年前的案件實際結案總件數(shù)/移交的2013 年前的案件的總件數(shù)）100%； 80% =12 分×（年前件數(shù)結案率/80%);當年金額結案

4、率 28 分 =（2013 年的案件實際結案總本金/移交的2013 年的案件的總本金）100%； 60% =28 分×（當年金額結案率/60%);結案率（80 分）當年件數(shù)結案率 12 分 =（2013 年的案件實際結案總件數(shù)/移交的2013 年的案件的總件數(shù)）100%； 60% =12 分×（當年件數(shù)結案率/60%);法律風險控制制度建設 5 分建立企業(yè)經(jīng)營管理過程中系統(tǒng)性的管理制度（參考《企業(yè)法律風險管理指南》G

5、B/T 27914-2011)系統(tǒng)、全面、適用、有效由考評小組根據(jù)考求考核后折算得分。法律風險控制制度執(zhí)行監(jiān)督 5 分監(jiān)督各總公司、子公司、各崗位是否按照既定的管理制度執(zhí)行，并對不當行為予以糾正。監(jiān)督到位糾正有效由考評小組根據(jù)考求考核后折算得分。法律文書規(guī)范性 5 分 擬定、審核、監(jiān)簽與公司經(jīng)營范圍相關的合同、協(xié)議、承諾書等相關法律文書。內容無明顯 瑕疵、填寫完備、格式規(guī)范、管理有序由考評小組根據(jù)考求考核后折算得分。日常管理（20 分）