年度任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書樣本

1、年度任務(wù)目標(biāo)責(zé)任書樣本乙方：市場(chǎng)開拓部為充分調(diào)動(dòng)公司職能部門的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，更好服務(wù)于公司的品牌建設(shè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收管理工作，確保公司年度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商簽訂本責(zé)任書。一、考核期限：二〇一一年一月一日至十二月三十一日止二、乙方責(zé)任人：翁葦，全權(quán)負(fù)責(zé)完成本責(zé)任書的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。三、考核指標(biāo)(一)管理目標(biāo)（50分）負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展工作；負(fù)責(zé)政府部門的聯(lián)絡(luò)工作；負(fù)責(zé)物業(yè)管理招投標(biāo)信息的收集、跟蹤與相關(guān)材料的整理工作

2、；負(fù)責(zé)對(duì)接管項(xiàng)目在承接過(guò)程中的審核及可行性分析；負(fù)責(zé)公司參與的招投標(biāo)項(xiàng)目的前期洽談、資料收集；總經(jīng)理：責(zé)任人：二〇一一年月日日期：二〇一一年月日附件考核實(shí)施細(xì)則一、考核(評(píng))實(shí)施說(shuō)明（一）考核(評(píng))方式年終一次性評(píng)定，考評(píng)結(jié)果直接與全年效益獎(jiǎng)（年終獎(jiǎng)）掛鉤。（二）考核(評(píng))時(shí)間2012年1月10日前完成。（三）考核機(jī)構(gòu)年度考評(píng)由公司經(jīng)營(yíng)班子組織。（四）考評(píng)內(nèi)容本責(zé)任書所包含各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。二、考核(評(píng))實(shí)施細(xì)則年度考評(píng)完成年度目標(biāo)責(zé)任制考