干部綜合考核評價體系幾點思考

1、本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 1 —干部綜合考核評價體系幾點思考 干部綜合考核評價體系幾點思考干部綜合考核評價體系的幾點思考 對建立完善干部綜合考核評價體系的幾點思考 一、關于建立完善干部綜合考核評價體系的特點 一是堅持貫徹落實科學發(fā)展觀，重視考核工作實績。綜合考核評價方法著眼于促進各級黨政領導班子和領導干部以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局，推進經(jīng)濟社會既快又好地發(fā)展，堅持把科學發(fā)展觀貫穿于

2、考核評價工作的全部過程，落實到民主測評、民意調(diào)查、個別談話等考核評價的各個環(huán)節(jié)。同時引入實績分析環(huán)節(jié)，力求對工作實績作出科學、全面、確切的評價。實績分析內(nèi)容緊扣物質(zhì)文明建設、政治文明建設、精神文明建設、和諧社會建設和黨的建設各個方面，綜合考慮多種因素，提煉出若干核心指標，既考慮全面又突出重點。在具體操作方法上，重視發(fā)揮有關職能部門的作用，能量化的指標盡量量化，實在不能量化的內(nèi)容通過民意調(diào)查進行評價，用群眾滿意度來檢驗。對工作實績進行綜合

3、評價，既看指標數(shù)據(jù)，又看群眾評價；既看發(fā)展速度，又看發(fā)展質(zhì)量；既進行縱向?qū)Ρ?，又適當進行橫向?qū)Ρ龋患瓤纯陀^條件，又看主觀努力，從而引導各級領導干部樹立正確的政績觀，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，把對黨負責、對上級負責與對人民群眾本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 3 —心，全面評價領導干部。對領導班子的考核，涉及思想政治、領導能力、工作實績和黨風廉政建設等內(nèi)容；對領導干部的考核，在全面考核德、能、勤、績

4、、廉等狀況的同時，增加了精神狀態(tài)、心理素質(zhì)、公眾形象等方面的考核。突出綜合評價，就是要求對各個方面的考核結果進行綜合分析、全面評價，既看經(jīng)濟建設的狀況，又看社會發(fā)展的狀況；既看經(jīng)濟增長的數(shù)量，又看經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量；既看目前已經(jīng)取得的成績，又看對長遠發(fā)展作出的貢獻、打下的基礎。通過分析、對比、印證，從更多的方面、更廣的角度考核領導干部的工作實績和德才素質(zhì)，更加深入地了解干部的有關狀況，更加確切地認識和評價干部。 四是堅持定性評價為主，重視定

5、量分析。在定性評價的同時重視定量分析，進一步提高了考核評價的科學性、確切性，使考核評價結果更具有說服力，使科學方法與民主程序有機地結合。通過量化分析，可以對不同干部或同一干部的某些方面直觀地進行縱向和橫向?qū)Ρ?，既看出干部之間的素質(zhì)差異，實現(xiàn)“好中選優(yōu)〞，又能區(qū)分出干部德才素質(zhì)要素中的強項和弱項，較為確切地反映出干部個體的素質(zhì)特點，為 “把適合的人選放到適合的崗位〞提供依據(jù)，實現(xiàn)“人事合適〞。 二、關于建立完善干部綜合考核評價體系需要解決