2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩52頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、本文以鄭州WL房地產(chǎn)開發(fā)有限公司為研究對象,以當(dāng)代企業(yè)管理學(xué)、尤其是企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論為指導(dǎo),采用定性與定量相結(jié)合的方法,對WL公司的外部宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部條件進行了深入、系統(tǒng)的分析,并在分析研究存在問題的基礎(chǔ)上,就該公司加強戰(zhàn)略管理工作、提升戰(zhàn)略管理水平提出了對策建議。
   本文認為從我國經(jīng)濟發(fā)展的長期趨勢來看,鄭州WL房地產(chǎn)開發(fā)有限公司所在的房地產(chǎn)行業(yè)依然有著良好的發(fā)展前景,且該公司具有良好的技術(shù)、人力資源和一定

2、的管理基礎(chǔ),因而在未來時期會有諸多非常好的市場發(fā)展機會。為使企業(yè)擺脫近年來經(jīng)營困難、發(fā)展停滯的局面,筆者在研究各方面情況的基礎(chǔ)上,建議該公司重視和改善企業(yè)戰(zhàn)略管理工作,確立“堅持多元化經(jīng)營,實施市場轉(zhuǎn)移,突出產(chǎn)品優(yōu)勢,開發(fā)社會資源”的總體發(fā)展戰(zhàn)略,同時完善公司治理結(jié)構(gòu),實施集團公司管控模式,培育優(yōu)秀企業(yè)文化,改進激勵約束機制,建立三級績效管理體系等職能戰(zhàn)略,建立富有成效的績效薪酬體系,在此基礎(chǔ)上,設(shè)計了該公司的戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃體系,提出了分

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論