公司工程預(yù)算部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表

1、公司工程預(yù)算部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表 公司工程預(yù)算部經(jīng)理績效考核指標(biāo)量表被考核人姓名 職位 工程預(yù)算部經(jīng)理 部門 工程預(yù)算部考核人姓名 職位 總經(jīng)理 部門序號 KPI 指標(biāo) 權(quán)重 績效目標(biāo)值 考核得分1部門工作計劃完成率15%考核期內(nèi)部門工作計劃完成率在 %以上2 部門費用控制 15% 考核期內(nèi)部門費用控制在預(yù)算范圍之內(nèi)3 工程成本降低率 15%考核期內(nèi)部門工程成本降低率達 %以上4工程預(yù)算編制計劃按時完成率10%考核期內(nèi)工程

2、預(yù)算編制計劃按時完成率達 100%5工程預(yù)算方案一次性通過率10%考核期內(nèi)工程預(yù)算方案一次性通過率達 %以上6 工程概算誤差率 10%考核期內(nèi)工程概算平均誤差率控制在 %以內(nèi)7 工程預(yù)算誤差率 10%考核期內(nèi)工程預(yù)算平均誤差率控制在 %以內(nèi)8工程決算與預(yù)算差異5%考核期內(nèi)工程決算與預(yù)算差異控制在 %以內(nèi)9 部門協(xié)作滿意度 5% 考核期內(nèi)部門協(xié)作滿意度在 分以上10 員工管理 5%考核期內(nèi)部門員工績效考核平均